地点: 上海 (上海) 时间:2022-03-24
模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例..
地点: 上海 (上海) 时间:2022-03-24
模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例..
地点: 上海 (上海) 时间:2020-04-17
模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例..
地点: 上海 (上海) 时间:2019-12-26
课程大纲模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管..
地点: 上海 (上海) 时间:2019-05-23
课程大纲模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-09-04
模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例..
地点: 广东 (深圳) 时间:2013-05-26
【课程背景】您是否会经常思考:有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们..
地点: 北京 (北京) 时间:2012-10-26
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。前 言:薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的..
地点: 北京 (北京) 时间:2012-10-26
第一部分:付薪哲学第二部分:3E薪资设计理念三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响什么是3E,3E薪酬体系设计的基本思路是什么公司的薪资水平在市场上的定位如何确定与“薪点制”、&..
地点: 北京 (北京) 时间:2011-12-16
研发绩效管理及激励机制高级实务培训(深圳11.25-26,北京12.16-17) 举办时间:2011年11月25-26日(深圳) 2011年12月16-17日(北京) 培训费用:32..
主讲老师:吕远洋 课程时长:1 天
一、从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体?8.经营压力传递给哪些绩效主体?(组织、流程、岗位/角色) ..
主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天
第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、薪酬体系设计的基本理念和思想 二、薪酬设计流程“七步法” 三、薪酬设计的三大方法和两大策略 第二单元、岗位评估价值评估 一、设计符合..
主讲老师:陈光 课程时长:2 天
授课内容大纲序 股权激励的背景: 一、家族式企业的快速成长与激励机制问题 二、国内经济形势的变化与2010年经济背景展望 三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化 四、后金融时代的中小企业发展问题 ..
主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天
第一单元、薪酬体系设计的方法和策略一、薪酬体系设计的基本理念和思想二、薪酬设计流程“七步法”三、薪酬设计的三大方法和两大策略第二单元、岗位评估价值评估一、设计符合企业特..
主讲老师:江新安 课程时长:2 天
前 言 没有考核,就等于没有管理!绩效为王! 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前..
主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天
第一单元、薪酬体系设计的方法和策略一、薪酬体系设计的基本理念和思想二、薪酬设计流程“七步法”三、薪酬设计的三大方法和两大策略第二单元、岗位评估价值评估一、设计符合企..
主讲老师:黄国成 课程时长:2 天
主讲:黄国成著名企业管理专家、中国质量协会专家会员、精益生产专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师 ..
主讲老师:张方金 课程时长:2 天
第一讲:区域市场策略规划一、目标要精准1. 目标人群1)年龄别2)性别别3)收入别4)学历别5)职业别2. 购物心理1)购物动机2)购物倾向3. 购物行为1)购物频次 ..
主讲老师:朴宏 课程时长:2 天
一、回顾国有企业改革的历程1.冲破樊篱(1978—1991)扩大企业自主权企业承包责任制利改税转化企业经营机制2.艰..
主讲老师:吕远洋 课程时长:1 天
从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体?8.经营压力传递给哪些绩效主体?(组织、流程、岗位/角色)9..
主讲老师:张方金 课程时长:3 天
第一讲:区域市场策略规划一、目标要精准1. 目标人群1)年龄别2)性别别3)收入别4)学历别5)职业别2. 购物心理1)购物动机2)购物倾向3. 购物行为1)购物频次 ..
主讲老师:张晨 课程时长:1 天
第一章:什么是激励?一、激励的定义二、定义的含义1、激励的出发点2、奖励惩罚并举3、要全过程激励4、信息沟通畅通5、组织与员工目标需统一第二章:激励的类型一、物质激励与精神激励..
主讲老师:梁伟明 课程时长:2 天
非上市公司股权激励机制操作实务一、前言老板三件事:定好向、用好人、分好钱。小老板比赛赚钱,中老板比赛花钱,大老板比赛分钱。股权激励是分钱的艺术!更是突破管理瓶颈,实现企业持续增长并基业长青的智慧!..
主讲老师:张国祥 课程时长:1 天
一、从认识邻座开始二、金融危机中流行的三个故事三、今天的课程内容简介四、课堂纪律与成立学习小组五、每个学员提三个最想解决的问题六、心灵沟通技巧一)认识我们自己二)区分情感和情绪1、情商..
主讲老师:谈永道 课程时长:2 天
第一讲:回归原点思考绩效管理一、回首国内企业绩效管理的来时路1. 为何它是中国企业十大管理难题之首?2. 绩效管理成为大多数企业管理鸡肋原因3. 国内企业绩效管理的问题与困惑二、穿透迷雾洞察绩效管..
主讲老师:肖维 课程时长:1 天
第一章:某公司发展运营战略项目案例介绍 某公司发展案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章:搭建公司运营管理体系的战略分..
主讲老师:肖维 课程时长:2 天
第一章:某公司市场开发项目案例介绍 某市场开发案例分析 基本案例介绍 案例过程讨论 结论分析第二章:公司的经营管理和市场管理基本介绍..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..
主讲老师:常云 课程时长:1 天
培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..
主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天
商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..
主讲老师:江猛 课程时长:2 天
课程大纲:第一部分:销售人员五种狼性特征锻造 激情无限、超强自信 目光敏锐、专注目标 笑对失败、耐性十足 立即行动、善于谋划..
中小企业“股权激励机制”的培育与操作.授课内容大纲序 股权激励的背..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..
刘佳和 30年银行管理实战经验 1银行营销转型实战专家金融理财师/融资规划师1总行十大金牌内训师 |全国授课5..
廖维 顶层管理模式设计专家 原华为公司流程管理变革专家 著作《先学半个华为》 50+家大中型企业管理咨询顾问..
胡既白 管理技能实战专家 10年企业管理实战经验 ●交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师 ●中石油、三..
●朱宁川 ◆世界500强11年工作及管理经验 ◆世界咖啡工作坊主持人认证 ◆ACI注册国际职业培训师授权导师 ..
席宗龙中国营销激励训练大师 中国营销思维激励第一[2][3]人,中国销售组织定量分..