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问题分析培训培训专题,汇集有关问题分析培训培训的相关培训资讯,问题分析培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。问题分析的目的是找到问题的关键影响因素,这就是问题分析的本质。 问题分析中两个关键点,一个是问题分解,一个是排序。
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公开课
  • 现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-12-21

    1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识=..

  • 供应链量化分析与决策

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2026-12-14

    一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客户服务与协..

  • 目标落地:管理问题分析与改进

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-11-28

    一、管理思维-结果导向【导入】从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈【问题】管理的本质是面对现实,解决问题,提高组织效率【工具】全脑思维:以行为预测的结果来选择当下的行为【要点】先把事情梳理好再激..

  • 基于人力资源管理的成本分析与人效提升

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-11-20

    开场问题导入:降本增效是当代企业的必选项吗?一、降本增效的底层逻辑1、组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作..

  • Python数据分析与数据挖掘实战

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-11-17

    第一天:数据分析基础与AI数据准备模块1:课程导论与Python数据科学生态系统 Python在AI与数据分析中的核心地位o现代数据科学工作流全景图oPython数据科学生态系统概览 ..

  • 采购成本分析、削减与谈判策略

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-10-14

    第一讲 采购成本管理关于采购的“价格陷阱”价格谈判之前,我们需要做点什么?什么是核价工具?什么是议价工具?..

  • 新航海时代:中国企业出海的战略分析

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-10-12

    第一讲:中国企业出海现状及核心特征主要内容:从宏观层面了解中国企业出海的现状。本讲将为您全景式勾勒中国企业出海的宏观图景。我们将解读出海如何从“可选项”变为“生命线&rdquo..

  • 《数据分析在供应链中的价值挖掘》

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-09-19

    导入:驱动供应链变革的五大动因第一讲:观局-Why--供应链运营如何促财务增长第一节:企业经营战略与供应链第二节:杜邦财务分析与供应链第三节:平衡计分卡BSC与供应链案例:广州某新能源汽车供应链战..

  • Power BI智能数据分析与可视化

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-09-18

    1 Power BI数据分析决策者本章主旨:本章将从Power BI的技术、发展、应用等多方面介绍,帮助学员更好的了解Power BI的历史与应用领域。1.1 什么是 Power BI?Power BI各系..

  • 现场质量管理与突破性快速改善 (质量问题分析与解决)

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2026-09-17

    1 理解现场质量管理核心要求1.1 制造现场典型问题案例分析1.1.1 分析问题基本思路1.1.1.1 抓住痛点1.1.1.2 由表及里1.1.2 解决问题四大步骤1.1.2.1 达成共识..

  • 采购人员核心能力提升 (需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判)

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-09-07

    第一部分 采购价值体系建设 一、 采购-企业的重要利润源泉 现代采购职业定位与价值认知 采购管理的主要内容与核心职责 从供应链角度创造运营价值..

  • 现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-08-24

    1 理解现场质量管理核心要求1.1 制造现场典型问题案例分析1.1.1 分析问题基本思路 抓住痛点 由表及里1.1.2 解决问题四大步骤 达..

  • 价值流分析与精益价值流设计

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-08-24

    第一章:价值流图简介1. 价值流图的概念;2. 价值流图分析的目的;3. 价值流图分析的好处;4. 价值流的类型;5. 价值流图的层级;6. 价值流图相关的指标及含义第二章:现状价值流图绘..

  • 新版FMEA应用-产品失效模式和风险分析

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-08-21

    FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Planning and Preparation)..

  • 产品可靠性与威布尔分析

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-08-12

    日期 授课时间 章节 知识点 课堂案例或练习Day 1 1h 可靠性概述 可靠性发展历史 可靠性基本概念 可靠性与产品质量关系 可靠性工程 可靠性和产品性能 1.5h 可靠性度量 可靠度 ..

内训课
  • 投融资项目的策划分析与风险管控

    主讲老师:宋杰 课程时长:2 天

    1、银保监15号文、十四五规划、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响;2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本;3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划;4、..

  • 宏观经济形势与消费金融动态分析

    主讲老师:王军生 课程时长:2 天

    一、国内宏观经济形势分析与新趋势1、新兴行业与市场处于初期起步阶段战略性新兴产业2015年增加值占GDP比重力争达到8%,到2020年达15%,整体形成健康发展、协调推进的基本格局。..

  • 业务数据分析II(Excel)

    主讲老师:李栋 课程时长:2 天

    【课程背景】数据分析有多个含义,普通含义的数据分析包括展现数据的趋势,对数据做分类汇总,发现其中的TOPN数据,对比数据的不同与变化等。这些常规分析可以通过数据透视表来完成。这些内容在课程《业务数据分析I》中..

  • 业务数据分析I(Excel)

    主讲老师:李栋 课程时长:1 天

    【课程背景】数据分析是数据应用的重要目的。海量的,纷繁复杂的原始数据只有经过分析才能抽取关键信息,获得对数据的准确认知,才能对未来起到知道作用。本课程从准备数据开始,一步一步的经过数据整理,分析,最终做出报表..

  • 客户信息分析及关系营销策略

    主讲老师:黄国亮 课程时长:2 天

    课程大纲开篇/课程导入/形成团队达成共识,课程概述第一讲:金融理财服务定位1.金融理财业务工作定位2.金融顾问的角色定位3.增加客户“黏性”出发点探究4.提升S..

  • MSA测量系统分析

    主讲老师:王绪旺 课程时长:2 天

    【课程介绍】 管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量..

  • 数据分析与图示化呈现技巧

    主讲老师:李宪磊 课程时长:2 天

    课程背景据统计,我们日常工作中,通过视觉获取的信息超过70%,所以如何将数据图示化、视觉化,如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要,Of..

  • FMEA——故障模式与影响分析

    主讲老师:邹亮 课程时长:2 天

    课程背景:潜在失效模式与效应分析(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA),是分析系统中每一产品所有可能产生的故障(失效)模式及其对系统造成的所有可能影响(效应),并按每一..

  • KANO分析模型详解——产品需求分析与需求管理

    主讲老师:邹亮 课程时长:1 天

    课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创..

  • 问题解决力 ——问题的分析与解决

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    î课程大纲:第1章关于问题解决力1.何谓问题解决力?2.问题是什么?应以什么样的思维面对问题?3.问题发生的阶段和分类; 4.解决问题的思路:Ø三现主义:以务实精神,..

  • 国际形势与当前国际热点事件分析

    主讲老师:罗军伟 课程时长:1 天

    一、国际经济形势分析(1)低迷的世界经济(2)英国脱欧对欧洲的影响(3)川普上台对世界的影响(4)人民币国际化与供给侧改革(5)一带一路的战略实施进展二、国际热点事件分析(1)中东乱局..

  • 服装行业终端店长——店铺商品数据分析课程

    主讲老师:林翔 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.店铺商品的构成分析2.店铺商品的订货方法3.店铺商品数据分析的要点4.店铺商品陈列的方法5.店铺商品促销管理方法6. 店铺商品库存管理..

  • 项目进度计划控制与项目成本预算分析

    主讲老师:白均生 课程时长:2 天

    【课程大纲】一、项目进度管理的着眼点1.1项目管理的精髓1.2工程管理的核心1.3项目管理过程1.4项目实施流程1.5项目进度管理定律二、项目进度计划的拟定2.1进度管理目标的制订..

  • 电商互联网智能商业:大数据营销分析与落地实践

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:数据是未来企业唯一资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据提..

  • 电商互联网品牌战略与品牌架构分析

    主讲老师:李玮东 课程时长:2 天

    课程背景:品牌战略规划很重要的一项工作就是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的。随着国内企业规模不断扩大和产品日益繁杂多样,而产品种类增加后就面..

  • 全业务故障分析

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    1.中国移动全业务布局和实现2.1电信运营商全业务格局2.2全业务运营的概念和特点2.3中国移动全业务运营现状2.4全业务竞争下客户的典型需求2.5中国移动全业务布局2.中国移动网络分析 ..

  • 人工智能应用及项目案例分析

    主讲老师:胡忠 课程时长:2 天

    第一章. 机器学习和深度学习系统设计方法论a)机器学习和深度学习的概念和区别b)人工智能算法工程师的日常工作流程c)传统机器学习的系统设计方法d)人工智能时代深度学习的系统设计方法第二章.机器学习..

  • 人工智能产品分析和工程架构思考

    主讲老师:胡忠 课程时长:2 天

    一、从AI科研到AI商业化从AI科研到商业化从学科知识到工程实践二、产品经理视角:数据驱动的产品研发 什么是数据驱动 为什么要数据驱动 一个典型的C端产品研发过程 一个典型的B端解决方..

  • 新零售用户行为数据分析与产品优化

    主讲老师:周一帆 课程时长:1 天

    第一单元 用户分类1.用户分析集中的三个方面u用户统计监控u用户定向营销u用户调研2.互联网思维——用户为中心u顾客-用户u顾客为中心-用户为中心u顾客至上-用..

  • 新一代信息技术分析及银行业应对策略

    主讲老师:陈起辉 课程时长:2 天

    课程重点:新一代信息技术与数字经济 ..

  • 新一代信息技术分析及银行业应对策略

    主讲老师:陈起辉 课程时长:2 天

    课程重点:新一代信息技术与数字经济 ..

  • 大数据挖掘与分析培训纲要

    主讲老师:赵卫东 课程时长:2 天

    内容概要 1.介绍SPSS Modeler..

  • 大数据发展趋势及通信行业发展机会分析

    主讲老师:向永清 课程时长:1 天

    第一单元 大数据技术发展的历史背景、现状及未来1.大数据技术发展的历史背景u工业革命的历史回顾u大数据与第四次工业革命u数据能否替代石油成为数字时代最重要的资源?2.大数据技术发展的现状u..

  • 资产配置——宏观环境分析与资产配置

    主讲老师:张罗群 课程时长:2 天

    课程背景:全球宏观格局正处于百年一遇的变局之中,中美格局转变、三期叠加与危疾影响,致使中国富裕家庭财富增长与风险叠加并存。财富管理顾问如何在这一时期中服务客户?如何为客户提供专业资产配置服务?该课程将使财富管理师..

  • 十四五规划解读与双循环发展新格局分析

    主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    课程背景:“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。实施国民经济和社会发展五年规..

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