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电力局中层干部执行力培训专题为电力公司提供电力局中层执行力提升、个人执行力、团队执行力、组织执行力、电力执行力文化、电力局中层执行力、员工执行力、目标执行力等方面的培训服务。
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公开课
内训课
  • 电力中层干部综合管理技能提升特训营

    主讲老师: 课程时长:4 天

    第一章、管理沟通能力提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、电力组织上下级沟通障碍分析 (一)、组织因素分析 (二)、个体因素分析二、高效沟通技巧 (一)、影响沟通效..

  • 电力中层干部综合管理技能提升训练营

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力、综合管理问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。引子:(案例分析)导入中层干部管理的重要性 ..

  • 电力中层管理力提升

    主讲老师:陈滢妃 课程时长:1 天

    第一讲 中层管理者服务意识一、中层管理者的服务理念1、中层人员的服务观念转变观念:从管理到服务提高现有服务工作的服务质量为基层、为客户、为所有合作关系的单位开展“一站式服务&rdqu..

  • 电力中层管理力提升

    主讲老师:陈滢妃 课程时长:1 天

    第一讲 中层管理者服务意识一、中层管理者的服务理念1、中层人员的服务观念转变观念:从管理到服务提高现有服务工作的服务质量为基层、为客户、为所有合作关系的单位开展“一站式服务&rdqu..

  • 中层执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?&mda..

  • 银行中层执行力提升的十项技能培训

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 ..

  • 中层执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明: 本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投..

  • 打造中层执行力

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    序言: 没有执行力,哪有竞争力,执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、..

  • 打造卓越的中层执行力

    主讲老师:张九元 课程时长:2 天

    执行力是你贯彻实施决策计划,及时有效地解决问题的能力,执行力也是一种纪律,是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧,然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的,只..

  • 中层执行力:没有任何借口的执行力

    主讲老师:胡既白 课程时长:1 天

    第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章 执行力缺失的原因1.上层战略,下层执行—&mda..

  • 中层执行力与沟通

    主讲老师:汪文辉 课程时长:1 天

    一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略,只有失败的执行3、执行是一种能力,更是一种精神4、只有高效执行,才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力?1、将在外,君命有所不受--“抗命执行&r..

  • 执行力培训:如何强化中层执行力

    主讲老师:苏建伟 课程时长:2 天

    第一部分:注重管理细节: 为什么员工服务态度达不到顾客满意? 为什么员工常在细节上出问题? 原因出在哪?出在过程系统出了问题!第二部分:注重团队激励: 为什么员工缺乏敬业精神? 为什么员工的忠..

  • 打造卓越的中层执行力

    主讲老师:齐声 课程时长:1 天

    课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入案例导入为什么执行难企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动案例..

  • 中层执行力训练营

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    第一讲:我是谁?要做什么?一、什么是团队?优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想;统一的声音;统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层:一个字的..

  • 卓越中层执行力实战核心训练(2天)

    主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天

    导读:重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例:润石吵架案1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、执行中你是谁?角色定位5、执行中的榜样..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. 执行就是要结果。 ..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

     第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. ..

  • 中层执行力

    主讲老师:冯龙 课程时长:2 天

    执行力的核心有哪些?-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑᠕..

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