电力局中层干部执行力培训专题为电力公司提供电力局中层执行力提升、个人执行力、团队执行力、组织执行力、电力执行力文化、电力局中层执行力、员工执行力、目标执行力等方面的培训服务。
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主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天
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主讲老师:陈滢妃 课程时长:1 天
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主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:为什么团队都在忙碌,业绩差强人意?——理解执行不当!为什么高层三令五申,制度形于虚设?——制度执行不力!为什么高层有心无力,员工有力无心?&mda..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明: 本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投..
主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天
序言: 没有执行力,哪有竞争力,执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、..
主讲老师:张九元 课程时长:2 天
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主讲老师:胡既白 课程时长:1 天
第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章 执行力缺失的原因1.上层战略,下层执行—&mda..
主讲老师:汪文辉 课程时长:1 天
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主讲老师:苏建伟 课程时长:2 天
第一部分:注重管理细节: 为什么员工服务态度达不到顾客满意? 为什么员工常在细节上出问题? 原因出在哪?出在过程系统出了问题!第二部分:注重团队激励: 为什么员工缺乏敬业精神? 为什么员工的忠..
主讲老师:齐声 课程时长:1 天
课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章课程导入案例导入为什么执行难企业在执行中常犯的十大错误 讲解互动案例..
主讲老师:齐磊 课程时长:2 天
第一讲:我是谁?要做什么?一、什么是团队?优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想;统一的声音;统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层:一个字的..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
导读:重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例:润石吵架案1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、执行中你是谁?角色定位5、执行中的榜样..
主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天
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