管理三境界：人治、法治、心治
管理三境界：人治、法治、心治 导语：面对充满创意与激情的00后新生代，传统的管理模式已显捉襟见肘。如何驾驭这股新兴力量，让他们在团队中熠熠生辉？ 在这个风云变幻、日新月异的时代，00后新生代如一股清新的风，席卷着职场。他们充满活..
真正厉害的领导，有这5个“怪习惯”，占其中3个狠狠追随吧..
行走在职场，不知大家是否发现，职位越高，领导的行为习惯越“怪”！ 那些真正厉害的领导，身上都有这5大“怪习惯”，占了其中三点，务必狠狠追随。 因为他们的成功秘诀或许就藏在这些&..
所谓管理，就这六个字：反复抓，抓反复..
管理，简而言之，就是六个字：反复抓，抓反复。 这看似简单的六个字，实则蕴含着对人性和学习特点的深刻洞察，也体现了管理学的精髓——定目标、拿结果、追过程。 “追过程”尤为重要，它像是..
做管理的顶级状态：松弛感！
昨晚刷手机，我偶然又碰到了2022年风靡全网的热词——“松弛感”。 它源于一位博主分享的微博： 一家人出门旅游，行李意外被全部退回，但他们并未因此紧张或生气，反而淡定..
所谓管理能力强，其实就是做好这5件事..
管理，说白了就是搞定人、事、物。听起来简单，但真正能做到“管理能力强”的，可不是简单的人物。 有人说管理就是拿着小鞭子催促，有人说是戴着白手套指点江山。拉倒吧，管理可不是耍猴戏。真正的管理能力强，其实就是做..
管理就是管人、管事，管心
管理，这个词听起来似乎总是那么正式、那么严肃，仿佛它天生就与一板一眼的规章制度和冷冰冰的权力运作紧密相连。但实际上，管理真的可以更轻松、更有人情味。 在这个快节奏、高效率的时代，管理已经不再是简单地发号施令或者机械地执行流程。相反..
管理很简单：用制度管人，用流程管事..
在这个快速变化的时代，企业与组织的运营和管理面临着前所未有的挑战。 如何确保员工能够高效、规范地工作？ 如何保证复杂的事务能够有条不紊地进行？ 如何让管理不累，被管不烦呢？ 答案就是：用制度管人，用流程管事。 那些管理不好的企..
提拔为领导，才明白这8大真相，惊呼：太真实！..
以前，我认为，领导是光鲜亮丽、手握重拳、高高在上的。 可等真正被提拔为领导后，却发现这只是我以为的。 从人性角度来看，人不喜欢被制约，当你开始管理他人时，这本就不太讨喜。 因此，管理者背后所承担的压力往往是无以言表的，其中滋味，也..
领导者和管理者的3大区别，你一定要知道，别傻傻分不清！..
在管理上，你是否也曾陷入管理的泥沼，感到领导力匮乏？ 在工作中，你是否也想找寻管理的平衡点，让团队既有秩序又不失活力？ 之前曾写过一篇《“业务型”领导和“管理型”领导的4大区别，你一定..
做管理，绝不能应付的三件事！
今天我们就直奔主题，来看看那些一流的管理者，在管理过程中从不会应付的三件事： 员工成长，绝不应付； 自我修炼，绝不应付； 企业未来，绝不应付。 希望这篇文章能帮到屏幕前的你。 01 员工成长：不是任务，而..
推翻这3座大山，管理从此变简单！..
这世上最难逾越的山，不在外界，而在自身。 管理亦如此，其中有三座大山，必须跨越，最好能推翻掉。 01 完美主义的“假山” 当开始涉足管理领域时，我也曾深信只有亲力亲为、追求细节的完美，才是管理成功..
