职场上的三种狠人
不好惹，这样的人多半是狠角色，千万别小瞧。 1,沉默寡言型 不爱说话，不擅长表达自己，可不要觉得她好欺负，他只是不想惹事，不想跟烂人纠缠而已。一旦触及了他的原则和底线，他狠起来比谁都厉害。而且他心中会有一本账，在上..
为什么很多领导喜欢员工内斗？
这是为了看热闹吗？不是！而是在玩权力游戏。不信，你看： 第一：利于稳固领导地位。 为什么员工关系不和，领导地位更稳固呢？这如同笼子里面的螃蟹，互相钳制，谁也爬不出笼子。你看，员工之间相互监督与制衡，领导的权力便可以..
找不到好工作怎么办？
我问过很多的HR，今年招人的情况如何，普遍反应比往年要好很多。为什么？僧多粥少，也就是找工作的人多，招人的单位少。反过来，如果今年你需要找工作，那就会比较困难。给你三个小建议： 1. 不自卑不气馁。今年找不到好的工作，可能..
“空降兵”混新职场的生存法则
“空降兵”混新职场，历来不太容易。初到一家公司，你是否经历过，被人排挤，或遭人阳奉阴违，或员工不服管等无奈，最后还落得个“出师未捷身先死”。今天就分享空降兵的4大死法及对应的生存法..
职场生存五大秘诀
所有在职场吃得开的人，都掌握了一个秘诀，那就是会做也要会说。以下五点要牢记： 1、公司开会的时候，当听到了好的主意，一定要及时捧场，你要说：“我觉得谁谁谁的主意很不错。” 2、如果你想请同事帮忙，千万别说，诶..
没有本事的领导，有这五个特征
没有本事的领导，有这五个特征： 1，脾气暴躁，动不动就骂人。 2，总跟员工强调敬业和奉献精神。 3，不为下属争取利益，反而在乎自己的利益。 4，喜欢搞员工内斗，玩平衡，从中坐收渔人之利。 5，心肠狭隘气度小，一点不如意就开始整..
马斯克有哪些独特的管理理念？
特斯拉的CEO马斯克首次登上美国富豪榜的榜首，成为美国最富有的人。我认为，这是当下我们最值得学习的企业家，不是像某宝某音靠洞察人性获得商业成功，而马斯克是靠挖掘核心科技赢得商业成功。那么，马斯克有哪些独特的管理理念？ 1，..
为什么不能关注落后员工？
为什么不能关注落后员工？ 我曾问管理者平时关注优秀员工多还是落后员工，很多人的回答是落后员工。我说，错！ 第一，落后员工为公司创造的价值小，优秀员工创造的价值大，谁的价值大，就重点关注谁。这是一个典型的投资回报的问..
员工离职的三个真实原因
马云说：员工的离职原因林林总总，只有三点最真实： 一是干得不爽，心里受委屈了，二是钱拿少了，三是编一堆谎言。第三点员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。所以，别傻傻地相..
组织决策谁说了算？
企业应该民主决策，还是应该由领导一个人说了算？首先，我开宗明义，我主张绝大多数情况下，重大事项应该由领导一个人拍板，一个人承担责任。有人可能会不同意这个观点，说这是独裁。请注意，我的这个主张有三个前提：第一，是绝大多数情况下；第二..
弹性工作制：让员工自己管理时间
对于员工的上下班时间、病假、事假和年休，不作相关的细节规定，公司的员工都有权自行掌握自己的上班时间。也就是说，如果有员工觉得午夜十二点到凌晨四点，是他工作效率最高的时候，他可以选择在那个时间到公司上班；如果员工下星期三需要留在家里照顾小..
不要轻易回答下属的怎么办
曾经我的一个下属一遇到难题就来问我，怎么办？我最后一次说：我也不知道怎么办？我要知道怎么办，就不找你来办了，但我知道：若你总能把这些事办好了，我要奖励你；你要是总办不好，还总来问我怎么办，我就要把你给办了。你看这样行吗？对方就吱吱..
