西门子“四眼原则”
作为享誉全球的百年企业，西门子成功的原因有很多，其中之一就是西门子在商务上一贯坚持的深入分析、慎重决策的管理方式。这一点已经在西门子遍布全球180多个国家的分(子)公司的经营中体现出来。 在正式成为西门子大家族的一员之后，scnb也陆..
品牌品质管理不要忽视“员工”
假如你在购物中心里售货员不搭理你，你不感到懊恼吗?当你打电话给航空公司询问去某地的机票价格，而办事人员却极不耐烦地答复你，你不生气吗?作为顾客，你在酒店里拒绝了服务员极力推荐的葡萄酒而遭到白眼和冷遇时，你的胃口还能好得了吗? ..
如何规避品牌创新的风险？
品牌创新对企业来说既是机遇也是挑战，品牌创新本身是一项创造性、探索性的活动，在创新过程中,自然与风险相伏相倚。 许多品牌通过创新获得了新的生机，例如，德国大众公司收购了捷克的斯柯达汽车以后，通过一系列的品牌创新，成功地转变..
企业竞争力修炼路径
当下中国复杂的内、外部经济环境，给众多中小企业生存、发展带来严峻考验与挑战。如何更好的活下去（剩者为王），活的好（有尊严），活的久（富过三代），是每一个企业家都必须每天面对的真实而又无奈的现实问题。 1990年，美国密西根大学商..
“中国式撤退”背后的真相
当中国企业开始走向全球、中国经济开始影响世界时，当全球投资者的目光都紧盯着中国这个“黄金市场蛋糕”时，有些默默在这片市场耕耘了十年或几十年的企业家，却在自己企业发展最高峰的时候选择“撤退”..
德才术！领导识人的三方面！
前言： 优秀的领导者，总是能带领团队成员越过一个有一个的巅峰，创造一个又有一个新纪录。分析起来，优秀的领导者除了有前瞻性的眼光（找到正确的方向），另外一个重要特质是知人善用。古今中外，无论何种组织，大到政府、宗教、非赢利组织、商..
企业家的迷局与自我修炼
企业，是企业家自我的一种外在表现形式。有什么样的企业家，就有什么样的企业。经营企业，本质上是经营自我。如果“自我”出了问题，无论采取什么办法都不能从根本上解决问题。 成功始终是从自我的内在求得的。所..
最潮乞丐的差异化营销策略
有位乞丐莅临重庆，该人“穿西装、打领带，前卫的莫西干发型染成鲜艳的红色，脚边立着一只贴满航空公司托运标签的行李箱”，照相一块、合影一百的价格加上那只要饭的碗，构成了这位“最潮乞丐”的形象..
营销也该休养生息
楚汉相争之际，大秦业已崩塌。胜者为王的大汉，以道家为精神寄托，久旱的中原大地，终于盼来了及时雨。疲惫的人民，得以休养生息。荒芜的土地，也得以耕耘。黄老学说，恐怕是第一次压倒了儒家，成了皇家御用的精神指南，其地位类似于宗教。 宗教..
中小企业融资难解决思考
一、中小企业融资难客观和主观原因 我国商业银行的经营目标偏离了市场经济条件下的利率为导向的利润最大化原则，商业银行开始加强对风险的控制，更愿意把风险当成首要因素，带给那些风险低还款能力强的企业或个人。商业银行对信贷客户的信..
产品管理：用机制降低风险
前言： 产品管理体系是专注于对产品整个生命周期的管理。产品的生命周期包括四个阶段引入期、成长期、成熟期和衰退期。当处于不同的阶段时，市场对于产品的反应不同，因而产品管理的重点也不相同。产品管理是贯穿企业各项活动的主线，将涉及到市..
国学管理智慧的“九阳神功”
前言： 中国传统文化，应当把它看作是一种思维方式和工具，是世界观和方法论，所以不可以死搬教条，更不可拘泥于古文原典在当时所表达的语义和情境，企业管理者必须要能够“借用”其观点、思路、方法和概念，活学活用，..
韩非子管理智慧的实用性
前言： 韩非子思想对于现代企业管理有着很强的实用性和借鉴意义。在我看来，诸子百家里儒家和法家思想是最高管理艺术的典范。而二者各有千秋！儒家注重“仁爱礼”，法家注重“法术势”。倘若将..
