变种变量生产的模式三种

    时间：2012-03-15

精益生产事实上就是精简效益，这中间包含了变种变量。在精益生产中间有三大类型，第一种类型是传统型的；第二种类型是现在正正规规的GIT加上MRP的；第三类型是用一种调配的方式来做的。
MRP叫物料需求计划，它最主要是做一些主生产排程。这个主生产排程可以把每天零碎的批量统统摆进去，这中间要用到调配的概念。调配其实是一个非常简单，而且套进电脑程序就可以做的东西，任何人都可以学得会。精益生产本身叫做精简效益，它可以做非常多的改变，

◆ 第一个改变是换模

因为做任何壳子，做任何东西不是拼拼装装就能够完成的。模具要换，换模的动作要快，换模的人要非常专业。

◆ 第二个是现场的布置，生产线的长短要变

有的工厂生产线比较单一，空间富余，并没有满载，这时，新的订单来的时候就可以换到这条线上，但是有的工厂可能没那么大，统统是满载的。所以变种变量是多种多样的。这期间维修人员非常重要，而对维修人员的训练，就是要给他们树立一个观念，维修人员不能有上班、下班的概念。因为即使加班加到再晚，由于明天早上7点钟就要开始生产。因此，维修人员必须在晚上把机器修好。

◆ 第三个是项目盘点

由于每天不可能只来一批东西，而且物料与物料也有所不同，买的每次批不一样、价钱不一样、质量不一样，这些都需要去盘点。盘点时需要明确调配的观念。