你不成功，可能是这块“肌肉”缺少锻炼..
你可能看过很多励志类的书，看各种名人是怎么取得成功的，然后从中找出一些能启发自己的道理。 然而，你很快会发现，每一本书里讲的名人成功需要的品质似乎都不一样。于是，你可能会想：什么样的特质是成功者身上必备的素质？ 如果让我来说，决定一..
4个高情商回答，让你轻松摆脱“话题终结者”！..
在职场，相信你肯定遇到过这种情况，别人说的一句话，你很难及时分辨出是真心夸你，还是另有其意，回答不好，自己反倒成了话题的终结者。 今天给大家分享4点在真实情景下，当你害羞、不知所措或尴尬时，机智幽默化解的小妙招，学会这几点，让你轻松摆..
日本工匠精神是伪工匠精神
提起工匠精神，人们必谈日本人，有人甚至觉得日本人在这方面有先天优势。如果你也这么认为，说你是汉奸也不为过。因为这个认知是错误的。 但凡稍微了解日本这个民族的人就知道，这是一个双重性格极其分裂的民族。有一本很火的书《菊与刀》专门写日本人..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
不懂汇报，你就很难升职加薪
汇报，无疑可以增加个人在领导那的能见度，对个人的晋升与发展很有利。 但汇报不只是为了你的存在感，而是为了给领导安全感。 领导带团队，好比在开车，在行驶过程中，仍处于一片盲区，这时就需要明确方向、速度以及“油量&rdquo..
掌握这三个沟通原则，工作成效翻倍！..
你是否经常感到很委屈、郁闷，明明工作很用心，但是很多工作的结果不好，领导们就说工作不用心？ 你是否经常明明想跟领导好好汇报一下工作情况，但往往没说两句，就被领导给“毙”了，领导根本没耐心听？ 你是否经常碰到不..
不巴结领导就是不懂人情世故？
有些人错误地以为，年轻人不巴结领导就是不懂人情世故了。 客观讲，会巴结领导，能得到领导的好感和助力，更容易做出成绩。 但我从始至终认为，巴结领导不是人情世故，那只是最低级的迎合方式，甚至是别无选择之下的无奈选择。 而真正的人情世故..
找专业的人做专业的事
这些年我越来越有一种体会，找专业的人做专业的事。 比如，做短视频，我说这看起来有点问题，他说：“好的，我改一下”。我说那也有不足，他说：“好的，我改改”。多次以后都这样，我决定不能用..
三个北大女生，与日本专家上野千鹤子的对话..
最近网上几乎一边倒地，在骂三个北大女生，与日本专家上野千鹤子的对话，说是三个子宫与一个大脑的对话。这种看法很狭隘，有失公允。 两者没有可比性，也无需比较。一个是东京大学的名誉教授，75岁的高知，日本女性主义的开拓者与领导者，在中国..
趣淡中国管理学
1.有个专家讲授经济学，他说： 何为第一产业：养鸡喂牛； 何为第二产业：杀鸡宰牛； 何为第三产业：吃鸡烤牛排； 何为文化产业：灌鸡汤吹牛皮。 真高！ 而另一个专家讲管理学，他说： 何为一流领导者：画大饼，给星辰大海，一起干..
格力董明珠认为竞业协议要求企业继续给员工发工资是不应该的..
近日，格力董明珠认为竞业协议要求企业继续给员工发工资是不应该的。说企业培养员工十几年，理所当然不能到同业去，甚至建议国家出台合理的流动制度。 董大姐，你这次格局有点小了。如果人才禁止到同业去，就会影响整个行业的发展，会让整个社会的人才..
4种不同的员工，你是哪一种？
说一个职场上的现象，你看是不是这样的： 1.一流的员工“卖价值”。面对领导，不阿谀奉承，也不捧杀，而是干出成绩，拿到结果。这类人主要靠“卖智慧”从而实现“卖价值&rdqu..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通..
生活中80%的问题，都是源于错误的沟通 前段时间，有个好久未联系的人微信上找我，发了一个“在吗”？我当时觉得很尴尬，是回复“在”还是“不在”呢？ 我还是耐着性子..
