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企业走向倒闭的7大迹象

企业走向倒闭的7大迹象

我身边有位有伙伴,曾经服务过一家公司8年,亲眼目睹了一个公司从辉煌走向落幕的全过程。 他在公司出现征兆时,敏锐地意识到了危险正在靠近,毫不犹豫地选择了离职,成功逃脱了欠薪讨债的苦海。 的确,一个公司在破产之前,往往是有征兆的,就像人..

类别:管理案例

2023/12/5 8:40:42 阅读(313)

5个妙招,让经常顶撞你的下属无力还击

5个妙招,让经常顶撞你的下属无力还击..

俗话说,林子大了什么鸟都有。自然,当一个团队中的人变多了,难免就会出现一些害群之马。 如果管理者对此情况不予理会,这些人可能还会得寸进尺。 比如:不断试探你的底线,拿你当软柿子捏;傲慢无礼,处处跟你唱反调;对你阳奉阴违,甚至还可能会..

类别:管理案例

2023/11/30 9:29:45 阅读(262)

你会不会管理,我一看便知!

你会不会管理,我一看便知!

管理能力是每个管理者必须具备的能力,也是每个想成为管理者的人必须培养的能力。 现代管理学之父德鲁克曾说过: “管理者必须要做到卓有成效,但是,管理者取得成效的根本原因不是学历或年龄。” 那么,评判一个管理者..

类别:管理案例

2023/11/28 16:50:25 阅读(293)

带团队,其实就是做好这4件事。

带团队,其实就是做好这4件事。

没有管理不好的下属,只有不会管理的领导。 如果带团队方法不对,所有努力都白废;领导自己做不好,却期望团队很厉害,这不可能。 做好这4件事,管理好团队轻而易举,团队业绩倍增不是梦! 不要试图去改变下属 作为管理者,你必须要明白的一..

类别:管理案例

2023/11/28 16:49:06 阅读(318)

做不到这些,想晋升领导,难如登天

做不到这些,想晋升领导,难如登天..

在职场中,每个人都希望自己能够取得更加出色的成绩,不断向着更高的职业成就迈进。 然而,想成为一名优秀的领导并非易事,要拥有许多必要的特质与技能。 那么,在职场上,你已经具备了哪些能力,能使你更容易晋升成为一名优秀的领导呢? 今天想..

类别:管理案例

2023/11/22 8:43:51 阅读(302)

提拔你,辞退你,从来都不是看——听话、努力和学识!

提拔你,辞退你,从来都不是看——听话、努力和学识!..

有位陈姓老板问我,什么样的管理者应该提拔,什么样的管理者应该辞退? 我没有直接回答这位老板的问题,而是反问了他另一个问题:《西游记》团队谁的执行力强? 陈老板不假思索地说,沙僧,因为沙僧听话,任劳任怨,做事从不打折扣。 我说,那如..

类别:管理案例

2023/11/15 15:33:04 阅读(297)

千万别替属下养猴子,否则领导忙死,下属闲死!

千万别替属下养猴子,否则领导忙死,下属闲死!..

作为管理层,你是否正面临着这样的情况: 每天加班加点,废寝忘食的工作,最后却没有得到想要的结果? 下属整天无所事事,你忙得晕头转向,上级和下属却还都说你工作没有效率,整天不知道在忙些什么? 那为什么有些领导看起来每天都有忙不完的事..

类别:管理案例

2023/11/8 16:28:26 阅读(271)

跟领导相处的7大忌讳,千万不要碰!犯一个,早晚被收拾。

跟领导相处的7大忌讳,千万不要碰!犯一个,早晚被收拾。..

很多人,常会吐槽上级领导,对领导心生怨气。其实,这当中除了领导可能有做得不妥之处,更重要的是,自己如何与上级领导相处,上级领导相处融洽是一门大学问。 很多人常常犯了错还不自知,虽然不同的领导者有不同的相处方式,但不同领导人的禁忌大致上..

类别:管理案例

2023/11/8 16:05:35 阅读(282)

公司最大的浪费,是管理错位,看看你公司中了几条?

公司最大的浪费,是管理错位,看看你公司中了几条?..

导语:常言道,公司最大的浪费是管理错位,这是为什么? 在执行过程中,他们面对的也都是一线员工,如果跟大领导一样,对基层员工和和气气,没有一定的威慑力,估计员工也不会听从于他。 同时,在项目的执行中,人多,想法就多,想法一多,事情..

类别:管理案例

2023/11/6 16:59:39 阅读(339)

管理者的杀手锏,会背锅也会甩锅!

管理者的杀手锏,会背锅也会甩锅!..

导语:作为管理者,背锅和甩锅只能二者选其一吗? 我曾服务过一家企业,有位杨总,是公司的项目总监,因为战略项目运营失败,导致公司损失上千万元,按理说在商场输赢是常事,不是什么致命的问题。 如果认真复盘,总结经验教训,找机会东山再起,重..

类别:管理案例

2023/11/6 16:58:46 阅读(288)

做管理,这五个大忌千万不能犯!

做管理,这五个大忌千万不能犯!

管理的目的是为提高团队的效率,创造更大的组织绩效。然而,很多管理者在实际工作违背这一初衷,喜欢彰显个人权威,搞个人秀。这五个管理大忌千万不能犯! 1、讲悟性,让下属“揣测”自己的意图。 管理的核心是做决策,而..

类别:管理案例

2023/10/31 14:49:44 阅读(335)

基层卫生院院长张亮与下属护士小杨进行绩效面谈。

基层卫生院院长张亮与下属护士小杨进行绩效面谈。..

院长张亮:杨护士,首先我要感谢你这一年的辛勤工作。你一直以来都非常尽责,并且表现出了很高的专业素养。但是,我们仍有一些方面需要改进。 护士小杨:好的,院长,我非常愿意听取您的建议,希望能够进一步提高自己的工作能力。 院长张亮:我..

类别:管理案例

2023/9/23 21:59:43 阅读(389)

医院院长糟糕的一天

医院院长糟糕的一天

一早,医院院长李明像往常一样提前抵达医院,打开电脑,开始查看医院的日常事务。他的工作日程表上,排满了各种会议和行程,从早上的晨会到下午的手术观摩,再到晚上的紧急会议,看上去似乎永无止境。 尽管李明是个极其负责任的领导,但他授权方面的能..

类别:管理案例

2023/9/23 21:59:10 阅读(401)
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