中小型企业管理中人力资源重要吗？..
小公司可能甚至没有单独人力资源部。通常，工作委派给的首席财务官或外包给薪给专门的公司。 如果有这样一个部门，行政长官可能是在较大的公司的同事们先行一步。这是因为他或她可能有广泛的经验和职能。 “在..
如何做好领导、领导力又如何体现？..
领导何为领导，你希望能领导别人，别人愿意追随你，就这么简单，一个愿打一个愿挨，一个可以打一个，也可以打一群，关系可以一对一，也可以使一对多。领导力的基础其实就是个人信誉，现在办事情大多情况别人卖的是你的面子，和做生意一样以信为本。 ..
团队领导力
领导力大家都不陌生，网络上你可以搜到领导力，大家可以大体了解领导力；我们还可以通过阅读书籍，比如：《成为领导者》、《原始领导力》、《一路向前》、《永不放弃》等，可以更加细致的了解；我们还可以通过领导力培训更加全面、更加系统的去了解领导力..
游戏看企业文化
随着学习成为终身必须在我们所有的业务中，能够激励和参与员工职业生涯发展计划参加只会成为更重要的是为未来工作场所的公司做准备。所以在工作场所中使用严肃的主要经验教训是什么？三个关键： 一、认为战略第一 确定和阐明什么是..
企业管理如何增加市场权力？
现代社会发展迅速，产品更新速度快，那么企业如何在这种高强度的变化中生存，企业管理中如何才能把握好企业的进程，企业管理者又如何能很好的决策，下面我们就如何获取投资的快速增长市场的权利为大家介绍几点： 一、参与社会 美..
领导人应具有哪几个层面的领导力？..
对于领导力，我们总会提出各种疑问？——什么叫领导力、领导力培训有什么用、领导力在企业中如何体现出来、老板是领导者吗等等，其实很多人对领导力这个词的真实含义还有很大误解。通常，领导者作为“老板&ldqu..
口才的应急
您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？ 您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱！人际关系紧张？ 您是否曾因没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让？ 您是否因为讲话词不达意，思路不清，主题不明，..
史上最难就业季企业如何完善制度适应..
699万2013年中国高校毕业生人数创历史新高，毕业生找不到工作，企业也招不到合意的人，一些企业的人力资源总监都在为招聘问题苦恼，毕业生以90后的为主，他们眼光高，脾气大，要求多，动不动就拒绝加班，要求这个要求那个，无故请假等，一旦觉得..
下一个乔布斯
论关于史蒂夫 • 乔布斯是否了解战略规划的基本原则。大部分受访者 （其中有很多） 的共识是苹果有不可思议的能力，以创建客户并没有意识到他们需要的但又是突然不能没有的设备。这个独特的客户为导向的灵敏度优于甚至最早从事创新者和早期..
有效的推销不是独白，它是一个对话。..
沟通------忽视传统意义的词。它基本上描述的销售人员用来做业务希望出售的产品或服务之前，买方可以挂断电话或摔门的前景 ，但是好的销售人员今天将沟通过程视为一个协作的对话。 销售人员有时想想，这意味着他们应该谈论在某人，但这..
