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2021年管理工作案例分析-汇总19..
一、优点：激励下属；勤勉、能及时反馈问题。 二、缺点：向上级示强不够；缺教练型管理；计划与考核不强。 三、改善建议：向上级寻求更多资源；做教练型管理者；把更多时间做计划和考核、沟通。 我们跟着文章从头开始，文中涂经理是..
2021年管理工作案例分析-汇总18..
看完《房地产项目经理的一天》，作为一名房产经理人，看到了许多相似的地方。也看了涂经理为了抢节点加班加点的付出，业务能力强，关心员工，但在时间管理，分工，全局观等方面有待提升。 第一，涂经理的工作清晰有安排。 每天都是早上8点..
2021年管理工作案例分析-汇总17..
一、优点： 1、对员工温情管理，鼓舞下属，做到有情的领导； 2、巧妙地“管理”上级。 二、缺点： 1、喜欢抓具体业务工作，眉毛胡子一把抓；建议：抓管理工作，从业务变成管理。 2、布置工作时，告..
2021年管理工作案例分析-汇总16..
通过拜读这篇文章，给我的感触涂经理一天的工作有优点也有缺点，具体做以下分析： 一、工作中的优点：工作比较勤奋，一天下来忙个不停，事事亲历亲为，时间管理也有条不紊，管理很到位，计划安排也很到位。 在合适的时间还能通过与同事..
2021年管理工作案例分析-汇总15..
一、涂经理在管理工作中的优点： 1、激励团队。看到小朱晚上10点多还在加班，给他说：好好干，明年我会和王总商量，给你提拔个土建主管的职位，让你做个标段负责人。属于有效激励团队，让团队更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。对大家..
2021年管理工作案例分析-汇总14..
一、优点： 1、善于沟通且非常有技巧，无论跟上级、同事、下属相处，还是跟客户、供应商相处，沟通的方式非常灵活； 2、赋能型领导，会鼓励、激励下属； 3、工作计划性较强，并且有总结复盘。 二、缺点： 1、..
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