工匠精神是逼出来的
提工匠精神，言必谈德国和日本，总觉得他们这方面就是比我们厉害，其实情况并非如此。 早在200年前，德国制造是一个侮辱性的标识，因为当年英国政府颁布过法令，要求从德国进来的产品，必须打上德国制造这样标识。那时的德国产品是品质..
犯了错，你会一直道歉吗？
你身边有没有这类人，明明犯了错还一副无所谓的样子。如果你批评他几句，那他就更加会心安理得，他认为这事扯平了，接着就会理直气壮找理由解释了。 可我们的编剧、演员和导演们在拍摄抗战题材的电视剧时，“千篇一律&rdq..
还没到骄傲的时候
最近看到很多网友比较澎涨，我觉得还没到骄傲的时候。以华为为例，它在很多方面已领先国内企业，但与美国苹果相比，差距很大。虽然手机销量超过了苹果，但净利润完全不在一个量级，华为2021年的净利润1137亿，而苹果的净利润高达 6442..
上级不是用来喜欢的，而是你可利用资源..
你说过上级的坏话吗？比如抠门小气，目光短浅，看不到你的能力，甚至私下诅咒他偏执、变态、有病……不排除有的上级确实有这样那样的缺陷。但是，上级之所以成为你的上级，肯定有很多过人的地方。 其实，上级..
你所谓的稳定，一点也不稳定
很多人都希望找一份舒服稳定的工作，就是钱多事少离家近，且收入能旱捞保收。所谓稳定就是没有压力，不用挑战与折腾。其实这并不稳定。 在《黑天鹅》这本书里提到，为了保护森林里的鹿群，政府请猎人杀死了狼，鹿群过上了安稳的生活，啃完..
应该严格管理，还是温情管理？
管理过于严格，员工有可能产生会抵触心理，并出现消极怠工的现象，人际关系也会随之紧张。但一味地温情管理，员工又可能对领导不够尊重，布置工作任务时可能还会出现讨价还价的现象。 应对办法：有情的领导，无情的管理，绝情的制度。具体..
自杀重生，他杀淘汰
最近很多人都说日子不好过，那是因为还没适应经济增速放缓、及疫情常态化，包括人工智能等冲击现实环境。在这一背景下，我们只有寻求突破，否则就会被边缘化的。放不下过去，就难拥抱未来。 海尔张瑞敏说，自杀重生，他杀淘汰。鸡蛋从里面..
领导什么都管，团队就会什么都不管..
看到某公司的领导办公室门口，大家排成长队等着领导审批签字，这情形就跟医院患者排队，等着医生开药方似的。如果领导什么都管，那下面的人没病也会生出病来，容易得依赖病，拖延症，脑废……领导就算没病也会累成病。..
关系文化：人人都讨厌的事情，人人都在做..
比如，你问一个经理人，企业里如果到处都是亲情关系，对企业的长远发展是不是有利？回答一定是否定的，他会说企业就应该任人唯贤，而不能任人唯亲。 但在实际行动中，每个人都会倾向于选择自己比较熟悉和信任的人。很多头一天自己做下属时..
创业必须掌控这三样东西
想创业把企业做大做强，这3样东西必须掌握在自己手里： 第一，话语权，这样才有底气，千万别因资本的进入没了话语权；宁做鸡头不做凤尾。共享单车的“先驱者”魔拜创始人胡玮炜当时红极一时，现在恐怕连这名字快..
“慈不掌兵”，你能做得到吗？
江湖上有一句名言，叫做“慈不掌兵”。这句话，我特别能理解，但我自己过去也做不好，因为不忍心，撕不破脸，你呢，是怎样？如果也我一样，一定要读完这篇文章。 我看到宁高宁和韦尔奇的一个对话：宁高宁问韦尔奇..
合二为一不一般
法国有一家集团公司的总经理，同时接到下属两家企业的报告，报告的内容如下：一家生产香水的企业研制成功一种高级香水，请示如何能让这种香水成为顶尖的名牌，并在国际市场上成为法国香水之冠；另一家珠宝工艺品厂从巴西购进了一批优质天然水晶原料..
