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2021年管理工作案例分析-汇总21..
一、优点： 1、做事认真、责任性强； 2、沟通协调能力较好； 3、体恤下属； 4、抗压能力较好； 5、能够总结复盘。 二、缺点及建议： 1、胡子眉毛一把抓，轻重缓解分得不够清，计划性不强。建议项目经理理清各项工作，..
2021年管理工作案例分析-汇总20..
从案例中能看出涂经理对待工作是位敬职敬责的人，对上司如实汇报，对下属分工明细，对施工方粗中有细。 一、优点： 1、一名合格的项目经理，责任感、使命感必须具备的，涂经理对工作时间的自律性，以及对公司安排任务的坚决心是毋庸置..
2021年管理工作案例分析-汇总19..
看完《房地产项目经理的一天》很有感触，每一位地产人，都不容易。从文中可以看出，涂经理对自我严格要求，业务能力很强，对待下属也很包容，但是在时间管理上面需要提升。 第一，涂经理的工作清晰有条理。首先早8点晚7点都是部门例会，..
7R执行力培训心得摘录（二）
一、 有幸参加了这次的《7R团队执行体系建设》培训。虽然课程才进行了一半，但是老师上课时候没有传统的打鸡血似的授业手法，相反能做到理论和实际结合，让学员也能一起投入进来，循循善诱而又不刻板！真的非常受用！于我个人来说印象最深刻最受用的部..
7R执行力培训心得摘录
1、 通过今天的学习，确实是收益非浅，总结几点。1:高效的执行力，决心，速度，结果，团队凝聚力，个人素质对一个企业的重要性。2:责任心大于职责更胜于能力。3:我能贡献什么？公司需要人财，非人才。4:团队目标的意义，目标不是冰冷的数字，而..
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