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要奋斗就会有牺牲--任正非

要奋斗就会有牺牲--任正非

任正非兄妹七个,全家一共有九张嘴巴,全靠父母微薄的工资吃饭。任正非的爸爸任摩逊是一位尽职尽责的教育家,妈妈程昭远是一位普通教员。 三年自然灾害时期,任正非正在念高中,他要面临的最大困难就是饥饿。初中时,任正非被作为因材施..

类别:商业领袖

2022/7/1 15:42:38 阅读(1152)

马化腾成功的“四道三问”

马化腾成功的“四道三问”

马化腾,1971年出生于广东省汕头,有传闻称,马化腾真正意义上的第一桶金是来自股市。他最精彩的一单是将10万元炒到70万元,这为他独立创业打下了基础。2000年,第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网,腾讯进入了最为困难的时期,在面..

类别:商业领袖

2022/6/30 15:16:35 阅读(1371)

用技术改变生活---李彦宏的成功之道

用技术改变生活---李彦宏的成功之道..

1968年出生在山西阳泉一个普通家庭的李彦宏和他们那一代出生的人一样,没上过幼儿园,启蒙教育也基本上是他的两个姐姐教的,李彦宏有三个姐姐和一个妹妹。他家门前有个小院子,支着一块小黑板,那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那..

类别:商业领袖

2022/6/28 15:38:40 阅读(1145)

成功是一种态度---李嘉诚

成功是一种态度---李嘉诚

谈起成功人士,我们总觉得他们遥不可及。其实,他们曾经与我们一样,只是后来在我们吃喝玩乐的时候他们都把功夫用在了工作上。甚至他们的人生更饱经风霜,但不同的是,他们不管失败多少次,都能面对生活,对生活依然充满希望。所以我一直深刻的认..

类别:商业领袖

2022/6/28 14:50:08 阅读(1086)

刘强东的艰苦创业史

刘强东的艰苦创业史

一、艰难时期---拿着2000块钱骑着自行车创业 在90年代,大学生毕业后一般有三条路可以选择,一个是去政府当官,第二是出国,第三选择去外企。1998年,当时的刘强东从人民大学毕业后在一家外企工作了两年,每月拿着4000..

类别:商业领袖

2022/6/28 14:05:10 阅读(1289)

为什么小领导都很严厉,大领导却很和蔼?

为什么小领导都很严厉,大领导却很和蔼?..

小王是一名普通职员,在公司经常被直接上级训斥:要严谨细致,不要马大哈似的;先检查几遍,昨天印的文件又出现错别字了…… 但小王偶尔有机会去大领导那里请示汇报工作,每次都感觉如沐春风,大领导总是和..

类别:领导能力

2022/6/28 10:02:25 阅读(1270)

抓大放小管细

抓大放小管细

你有没有遇到过“一放就乱,一管就死”的问题? 比如, 你跟团队说:“近段时间不断有人向我提意见,不能什么事都要我管。因此,我决定授权,请各位分担一些,从今天起,你们自主决策。&rdqu..

类别:领导能力

2022/6/28 10:00:43 阅读(1134)

做一个安静拿着地图的“副驾驶”

做一个安静拿着地图的“副驾驶”

你有没有遇到过这样的副驾驶:你开车,他比你紧张:刹车、刹车,右转右转,靠左靠左,快点快点。你说:那你来开吧, 他说:你开你开,我信任你。这是信任吗? 那么,在争取潜在客户的过程中,你会因为团队进展不够快,而主..

类别:领导能力

2022/6/28 9:56:17 阅读(866)

让听得见炮声的人做决策

让听得见炮声的人做决策

曾经有人问我:谁是决策的最佳人选?是上级还是下级? 我说,先讲一个案例:我服务过的一家企业,销售人员明显感觉到市场的压力,市场占有率在下降,便向市场部建议加大经费投入。可他们的市场部部长却回应说,没有经费,况且只是小额下..

类别:领导能力

2022/6/28 9:52:34 阅读(2217)

权力接受论

权力接受论

“如果没有头衔,我怎么安排他们工作?”你会跟公司说这样的话吗?现在越来越多的公司,不把上级称呼为“经理”“总监”“总经理”,有的直呼..

类别:管理技能

2022/6/28 9:50:36 阅读(973)

领导者与管理者有何区别?

领导者与管理者有何区别?

人们常问:领导者与管理者的区别是什么? 第一,领导者是带领人,管理者是命令人;一个靠个人的魅力,一个靠手中权力,就像孩子王与班长的区别一样。 第二,领导者做正确的事,管理者把事做正确。一个注重战略,一个注重执..

类别:领导能力

2022/6/28 9:49:05 阅读(961)

华为阿里为何“小题大做”?

华为阿里为何“小题大做”?

一个人在街上扔一个垃圾,若不及时清理,接着就会有第二人在同样的地方扔垃圾;若持续没有清理掉,接下来垃圾会越来越多,甚至变成垃圾场。 同样,公园里的草坪,有人为了少绕点路,横穿而过,接着后面的人也会随之效仿,时间久了,便应..

类别:战略分析

2022/6/28 9:46:47 阅读(1014)

领导如何“画饼”?

领导如何“画饼”?

你是否曾有过这样的沮丧:很兴奋地谈论近期工作目标、描绘未来发展图景时,俗称“画饼”,可员工脸上没有丝毫表情,甚至怀疑他们的心是否是石头做的。于是,你通过提高声音分贝,期望改变这一现状,但结果仍是徒劳。 ..

类别:领导能力

2022/6/28 9:45:05 阅读(934)
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