疫情放开后，个人与企业应做好哪些准备：..
个人层面： 随着防疫政策的调整与放开，有人说过，疫情防护的接力棒，已从国家移交到个人手中了。每个人都是自己健康的第一责任人，你准备好了吗？6条建议送给你。 1．管好自己。 不要有侥幸心理，出门必戴口罩，避开人群聚集的地方。同时，要..
什么样的领导者最讨人追随？
01．魅力 你身边肯定有这样的人，相貌平平，也没什么特别的背景，但人们跟他在一起，会感到无比舒服，总喜欢和他搭话。这种人，其实就是有人格魅力，无论生活还是职场，他们都吃的开。那什么样的人有人格魅力呢？ 1，心如止水。 就是情绪很..
最容易得罪领导的12句口头禅，千万别再说出来了。..
会说的和不会说话的，结果就是会不同。这就是为什么有的人晋升或加薪就是快，你对照以下对话，看看有没有踩过坑！ 1. 给领导汇报完，不要说，你听明白了吗？应该说，领导不晓得我说清楚了吗？这样让领导听起来舒服，要说自己的问题，而不是领导的..
领导者须掌握14个用人法则
小成功靠自己，大成功靠别人。你会不会用人，直接影响你事业的大小。 NO.01 千古用人第一标准是什么？德才兼备。 德在前，才在后。德才兼备，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，小心使用；无德无才，坚决不用。 ..
情商是管理情绪的能力，与身体健康息息相关..
你会管理自己的情绪吗？大部分的重大疾病跟情绪有关。 大家都知道，乔布斯患胰腺癌离开人世的，他是一个典型的高智商，低情商的人。当别人干的工作不如他的意时，他会在大庭广众之下，当着所有员工的面，狠狠批评这位员工。 有一回，一个员工跟他..
不懂管理，你会被累死的！三个方法轻松解决..
我发现很公司，基本都是因为员工业务出色，被提拔为管理层；可当优秀员工坐上管理位置之后，很多都是用错误的逻辑做管理，角色没有转变过来，反而会越干越累，甚至有很多人怀疑自己适不适合做管理。我认为，只有弄明白并做到以下3点，才称得上一名合格的..
14条人生真相：看透人心、理解人性，做这个复杂世界的明白..
赶紧睁大眼睛，今天的内容太干货了，学校不会教，父母也不懂，懂的人也不会告诉你17条人性真相，今天我就告诉你，看透人心、理解人性，做这个复杂世界的明白人，有的比较残酷，也有的可能比较“丧”，但读完却真的很受益，有的..
如鱼得水：混职场的16个必备攻略..
某员工微信私聊称53岁女老板为“老太太”，结果被公司辞退这件事情上了热搜。暂不论公司辞退该员工合不合法理，我们就说说，同事间微信聊天这事咋就被公司知道了。其实，该员工犯了职场的大忌。一起来看看，你是否也犯错了类似..
与大小领导打交道的潜规则
与大小领导打交道的4条潜规则，你一定要知道！这不是心机，而是成就更好的自己！ 1. 小看大领导高看小领导 因为大领导的身边，不缺谄媚的人，你越唯唯诺诺，会让他觉得你没有胆识，不能重用。你可以硬气一点，自信一点，大领..
如何做管理者
我发现很公司，基本都是因为员工业务出色，被提拔为管理层；可当优秀员工坐上管理位置之后，很多都是用错误的逻辑做管理，角色没有转变过来，反而会越干越累。 我认为，要弄明白并做到以下3点，才称得上一名合格的管理者。 1,..
这个技巧让你一开口就脱颖而出
在开会的时候，领导让你讲两句，你要怎么讲？如果你不敢讲，或者是讲的不好，那领导和同事们，就会觉得你上不了台面。给你一个万能的公式：学习式PMP（拍马屁）+开心式共情+积极式表态，绝对让领导对你高看一眼，让同事们惊掉下巴。那怎样运用..
为什么很多公司的风气不正，关键是领导搞错了这四件事..
为什么很多公司的风气不正，关键是领导搞错了这四件事。 一，谁提议谁干。 越有责任的人，越会向领导提建议，结果就干得多。这时有经验的人就装傻充愣，不是他没看到问题，而是因为他深知，有些事谁先说出来，就顺理成章落在了谁..
