领导者和管理者的3大区别，你一定要知道，别傻傻分不清！..
在管理上，你是否也曾陷入管理的泥沼，感到领导力匮乏？ 在工作中，你是否也想找寻管理的平衡点，让团队既有秩序又不失活力？ 之前曾写过一篇《“业务型”领导和“管理型”领导的4大区别，你一定..
变强大的秘诀：抄
有一个很扎心的现实：你所谓的顿悟，只不过是别人的基本功。 成功的人，并不是比我们聪明多少，而是比我们更善于“抄作业”。因为无数的历史经验证明，我们今天所遇到的大多数困境，都有人遇到过，并且成功地解决过。 ..
董宇辉小作文事件后的深思
当董宇辉的小作文事件尘埃落定，我们不得不思考一个更深层次的问题：在这个网红经济、直播带货风头正劲的时代，我们该崇拜什么样的人，该推崇什么样的价值观？ 董雨辉的才华无可否认，他的诗意、他的博学，都在直播间里得到了展现。这一点无可..
能力再强也需谨慎，领导面前这五个表现千万别犯！..
导语：职场如战场，能力强虽是利器，但在领导面前，慎行方为上策。 “能力决定你的下限，而态度决定你的上限。”这句话在职场中广为流传。 这意味着，尽管一个人的能力可能非常出众，但如果他在与领导的相处中展现出不..
领导立威，请牢记这4字诀
在组织的海洋中，领导者犹如一座指引航向的灯塔，其威信便如同北极星，散发着熠熠生辉的光芒，为团队指引方向。 没有这道光，再有能力的领导者在下属眼里都是一无是处的。 然而，真正的威信并非摆“臭架子”，也不仅仅来自..
做管理，绝不能应付的三件事！
今天我们就直奔主题，来看看那些一流的管理者，在管理过程中从不会应付的三件事： 员工成长，绝不应付； 自我修炼，绝不应付； 企业未来，绝不应付。 希望这篇文章能帮到屏幕前的你。 01 员工成长：不是任务，而..
毛泽东，至暗时刻如何熬出头（致敬毛主席诞辰130周年）..
假如，你做对了一件事，也立了功，但结果被严厉的批评与打压，你会怎么想和怎么做？ 如果这样的事持续8年，一直处在打压当中，你又会怎么做？ 遭遇到这样逆境的人，全世界上恐怕没几个，而立之年的毛泽东就遇到了。 01.八年逆境，三..
推翻这3座大山，管理从此变简单！..
这世上最难逾越的山，不在外界，而在自身。 管理亦如此，其中有三座大山，必须跨越，最好能推翻掉。 01 完美主义的“假山” 当开始涉足管理领域时，我也曾深信只有亲力亲为、追求细节的完美，才是管理成功..
紧急！需领导快速响应请求，怎么办？..
导语：在职场中，与领导有效沟通并获取支持是实现个人和团队成功的关键。 在职场中，我们几乎每天都需要向领导提出各种请求，无论是推进项目、争取资源，还是解决工作中的问题。然而，很多时候，我们的请求可能得不到领导的及时响应，这会使我..
靠谱，比聪明更闪亮！
我们总是口口声声说“靠谱”，想要找个靠谱的小伙伴，变成靠谱的人。靠谱似乎成为了一种社交货币，但是，靠谱到底是什么呢？不是聪明绝顶，也不是能力超群，更不是人见人爱。 《后汉书》里记载着这样一个故事：范氏年轻时在太..
领导偏爱的，从来不是能力最强的员工..
在许多人看来，工作能力出众的员工理应成为领导的宠儿。 然而，事实并非如此。孙悟空在取经路上劳苦功高，贡献卓越，却并未赢得师父的欢心，原因何在？这背后反映出的，正是领导在选择喜爱员工时更为深层的考虑。 话说悟空特地前往南海向观音菩..
狼性管理：优秀管理者必学的一堂课..
狼性管理一直是企业管理中经久不衰的话题，华为过去推崇的“狼性文化”为公司创造了无数的夺目成绩。 什么是真正的狼性管理？ 狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举， 是一种带有野性的拼搏精神。狼是群居..
认可董宇辉，更要尊敬俞敏洪
俞敏洪在社交平台说，东方小孙不会离开东方甄选，我会努力守护爱护好东方甄选的每一位孩子！当东方小孙被全网痛骂时，俞敏洪还能这样说，我特别有感触，想说几句。 尤其是最近的小作文事件，大家一致认可了董宇辉，特别是全网的丈母娘们，我也..
