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企业训前案例整理17
    时间:2021-12-06
 
问题、对策
存在的问题:
某房产在首开之后就一直很火爆,因为品质好,性价比高,但是突出的问题就是客户量,要找到精准的客户群体,依然很困难。
 
公司也从项目层面,大客户层面,渠道层面进行多方位蓄客,但是整体的效果不是特别好,所以如何对母鸡客户进行维护,让客户更认可公司,更愿意去为公司做推广,更愿意给项目带客户就成为了一个很重要的问题。
 
改进对策:
1,首先依然是项目价值点的全方位展示,现在的房子不是以前,几十万一百万一套,现在基本都是150万起步,200多万比比皆是,这种价格下,购房对于客户来说就是一个特别慎重的问题,归根到底吸引客户的还是商品的价值。
 
 
房产的位置,城东核心,自带10.7万方大型商业体**广场,周边区政府,奥体,高铁站,秀山湖公园,人民医院东院等配套一应俱全,这是值得所有人购买的项目,所以老业主母鸡客户才会对朋友家人进行推荐;
 
2,其次是性价比,虽然说现在房价处于上涨的势头,但是任何一个城市都有一个性价比楼盘,而某放下就是M地2020年到2021年最值得购买的楼盘,公司已交付二手房都逼近2万,周边绿地信达城二手房都14了,还是毛坯。
 
而某房产精装修标准这么好,这么高,而且均价只有16,相当于倒挂,买到就是赚到,那母鸡客户才会推荐,因为他觉得对他的家人朋友来说,这是一项共赢的事情。
 
这个商品不仅品质好,而且买到就能挣钱,那推荐给朋友就是非常好的选择了;
 
3,最后则是母鸡客户的维护,比如老带新的政策,要及时宣贯,并且要实时跟进,不是人家带了客户来成交了就结束了。
 
什么时候把老带新报上去,什么时候签字,什么时候拿减免物业费的单子,都要跟进好,给母鸡客户汇报,让他有一种得到重视的感觉。
 
 
再比如经常拜访,一个微信,一个电话,不如一次见面,不是说要送多么贵重的礼品,人家那么有钱,也看不上一般的礼品,但是一些挂念,一些关心反而更能击中内心。
 
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