内训课内训课
| 高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗.. |
| 《工业及能源行业DICT实训项目》 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：5 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 高净值客户财富规划：需求端迷思与供给侧改革 |
| 主讲老师：蒲嘉杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：概述第二章：需求 v 供给之资产保护第三章：需求 v 供给之税务筹划第四章：需求 v 供给之资产配置第五章：统筹规划若干案例.. |
| 以文载道，妙笔生辉——公文写作提升训练营 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基本篇——言之有法：公文合为事而作一、公文的概念1. 公文的概念1）法定文书、重要的工具2）法定公文与事务性公文2. 公文与其他文种的区别1）文艺类：陶冶情操，文无定法，抒情描写为.. |
| 敏捷项目管理—Scrum应用实战 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、项目生命周期概述1）预测型项目生命周期特征、原理、应用场景2）适应性（敏捷）项目生命周期特征、原理、应用场景3）项目开发生命周期概念、包括内容、与具体做法2、敏捷项目角色定义1）高级管理层（授权）的定义2）产.. |
| 绩效管理实战技能提升 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、正确认知绩效与绩效管理（1）什么是绩效？（2）三种绩效类型（3）绩效三特征与绩效管理课题（4）绩效管理的定义（5）绩效管理的本质与终极目标（6）关于绩效管理的认识误区（7）从员工绩效的影响因素（吉尔伯特模.. |
| 成交为王-金牌门店销售（经理）销售技巧提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰定向1、 你为什么而来？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，我是家居顾问专家--宣誓4、开篇1）完整销售需.. |
| 深度分销全域实战与趋势 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深度分销的基本概念导入：企业现有通路存在哪些问题和难点？案例分析：白象方便面赢在深度分销一、深度分销定义与原理二、深度分销的作用三、深度分销的四种表现形式1. 人员2. 地图3. 线路4. 表.. |
| 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者领导团队执行力一、执行力是什么——以绩效为导向，以目标为第一1. 管理者眼里的执行2. 纵向/横向执行3. 有效沟通二、8种情况管理不当导致执行力欠佳1. 虎头蛇尾2.. |
| 党建与业务相融合 助推工作绩效提升 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：国有企业为什么要加强党的建设？有何新要求？第一讲 提升对国企党建价值创造的认知一、党建是企业特有的优势，而不是负担二、党建不仅具有政治功能，还有管理功能三、党建是企业的无形资产，而不是成本案例分析：他们为什么那.. |
| 流量池思维：黑客模型AARRR解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 流量之困 1、流量盛宴结束，新品牌还有机会吗2、成也流量，败也流量3、互联网企业的流量下乡4、流量问题之下，企业如何营销破局5、用流量池实现“急功”与“近利.. |
| 私行客户线上营销 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、私行客户微信营销误区1、群发2、微信群主要为发广告卖产品3、朋友圈与人设定位错误二、微信营销的正确姿势1、如何发信息2、发什么样的信息3、微信群如何经营管理4、如何设定自己的人设5、让专业成为.. |
| 《金融工作人员廉政意识建立与案例解析》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读（一）全会精神解读（二）案例分析二、金融企业廉洁风险识别（一）新型公司治理：防止权力过度集中（二）外部董事的作用与选聘（三）科学议事规则构建（四）预沟通机制的构建（五）.. |
| 财务汇报与沟通技巧实战特训营 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通，在遵守财经纪律的前提下，巧妙说不，防范违规风险？1.2 情景案例2:.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——创新活动规划实务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、经销商的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdqu.. |
| 冠军销售术 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：◆为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆为什么总有一些成员对无法认真投入工作，工作满意度如此低?◆为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？◆为什么忠于指令的下属却在执行上会出现盲目性，不如.. |
| 产能提升-基金销售的内功和招数 |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：打通基金任督二“mai”一、我们为什么卖基金1. 教大家用基金赚钱a) KPI考核分析b)基金投资2. 产品同质化下的突破口a) 给客户赚钱b) 建立粘性3. 资管新规大背.. |
| 高效目标管理与任务交付 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论：马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理.. |
| 问题界定与分析解决 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发现界定问题一、发现问题1. 问题是如何产生2. 问题的两大来源3. 问题的三种状态实用工具：6核对；3不对照表二、界定问题1. 成立行动小组2. 找到问题关键3. 确定优先顺序4. 行动.. |
| 企业之政府公关 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：公共关系概述公共关系基本概念公共关系的职能界定公共关系基本要素公共关系主体公共关系客体公共关系媒介公共关系基本原则第二章：公共关系活动公共关系工作程序公共关系调查的程序公共关系策划.. |
|
|
