内训课内训课
| D-FMEA 面向制造的产品设计的潜在失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：面向制造和装配的产品设计1.1产品设计的重要性1.2DesignforX1.3DFMA的介绍1.4DFMA的价值1.5DFMA的实施第2讲：面向装配的设计指南2.1面向装配的设计2.1.1装配.. |
| 关键决策：深度思考与抉择 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：决策力是管理者的重要能力，也是考验领导力的关键所在。遗憾的是，不少管理者并没有掌握决策的思维和工具，致使决策错误。此类案例比比皆是——有的是战略决策错误，有的日常工作的抉择错误。因此.. |
| 组织的优化与变革 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：组织的基本知识1、开场白——“组织”释义2、组织的含义与特征3、组织的理论体系第二节：组织优化与变革的意义1、组织的挑战2、组织优化与变革的作用第三节：.. |
| 即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间，不错失每个关键时刻 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【训练即兴表达能力】 ——训练突发场景下的应对技巧，制造创意，应对偶然 一、【Yes，and】即兴训练 1. 修炼接纳 2. 出发创意 3. 增强协作 二、【集体心流】即兴训练 1. 倾听队友 2. 随时.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （3－4天课程） |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节何谓管理 第2节管理者的立场与任务 第3节管理者的基本态度 MTP教材内容：管理的基础管理的基本概念对待上司的方法自我检核表管理的六个层面（图）课程概要.. |
| 从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 模块单元 活动/案例第一模块情景领导力 1.领导者的最佳状态1)领导力及创始人简介2)领导与管理的区别3)您的个人目标4)愿景领导力分享5)经验是最好的老师2.认清你的方向1)库泽斯/波斯纳.. |
| 课程设计开发实务课程大纲 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要第一单元 课程开发的基础---培训需求分析(一)培训需求分析简介1、培训需求分析的步骤2、培训需求分析的方法3、培训需求分析的工具4、培训需求分析的实例(二)环境分析1、有利环境分析2、不.. |
| 全面削减采购成本 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析？价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素&.. |
| 6S推行与维护培训大纲 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础篇第一章 正确认识6S收获：打破固化思维，重新认识我司的6S现状1.1破冰：大家谈6S推行中的现存问题及困惑1.2情景回顾，状况呈现1.3何谓6S活动1.4 6S的起源、含义及其发展过程1... |
| 营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师主讲：刘成熙老师 前 言：本建议书为规划营销团队赋能与业绩提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。拟订本培训规划书，以为施行之依据。.. |
| 大数据时代下银行的人力资源管理体系 |
| 主讲老师：刘子瑜 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、素质模型总论1.什么是胜任素质2.为什么必须重视素质3.HR在银行的转型4.HR在银行的角色与素质5.人力资源素质模型6.自我素质测评二、业务伙伴HRBP1.成为业务伙伴 (了解银行的对.. |
| 高净值顾问式营销&案例教学吃透四类高净值心理类型 |
| 主讲老师：毛荟昀 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客群适用顾问式营销的发展史第二讲 顾问式营销原理第三讲：案例教学 吃透四大心理类型的高净值客户 |
| 新冠肺炎疫情防控中的大国担当 课程大纲 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、中外历史上的重大疫情 （一）世界历史上的重大疫情第一次鼠疫大爆发（查士丁尼瘟疫）第二次鼠疫大爆发（欧洲黑死病）1576年墨西哥瘟疫第三次鼠疫大爆发1918年西班牙流感（二）中国历史上的重大疫情东汉末.. |
| 烟草行业智能制造与产业应用 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的核心战略“工业4.0”是通过物联网、信息通讯技术与大数据分析，把不同设备通过数据交互连接到一起，让工厂内部甚至工厂之间成为一个整 体，形成制造的智能化。这一智能化又.. |
| 新时期银行管理干部管理领导力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李杨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：金融行业的发展趋势一、后疫情时代金融行业与业务的思考1. 线下与线上服务再评估2. 关系与专业营销再平衡3. 传统与智慧厅堂再协调1）互联网金融与传统金融2）移动支付瓜分市场份额3）同业竞争手段花样百.. |
| 拍案“经”奇—— 经验萃取与案例开发工作坊 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：设计篇：基于最佳实践的经验萃取（第一天 全天）视频导入：好枪手与好老师 1. 认识经验萃取1.1 经验萃取是什么1.1.1 经验萃取的1个定义1.1.2 经验萃取的3个关键1.1.3 经验萃取的3种.. |
| 银行团队执行力提升培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、执行力定义2、企业管理特点3、常见执行力短板4、执行力就是结果力二、习惯与执行力1、负责任的心态【案例讨论】：谁应该负责任？百分百后果与百分百责任责任与借口2、积极的心态.. |
| 谁是大赢家——青少年领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？各模拟公司研讨：从竞争结果的角度看运营各模拟公司研讨：从团队领导的角度看运营ɧ.. |
| 卡霸是怎么炼成的——信用卡六大情境营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：情境一：信用卡厅堂营销案例：某网点员工每天要求完成10张信用卡的任务，并且要求员工进行全员推荐，员工见到客户就说您可以办一张我们的信用卡，很多客户直接说，不需要，我已经有了，员工营销一段时间以后，积极性受挫…&hell.. |
| 酒店员工服务礼仪培训 |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：优秀的员工需要具备的综合素质1、用心服务——假如我是顾客2、主动服务——要做的正是对方正在想的3、变通服务——工作标准是规范但顾客满意才是目标 .. |
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