高效会议

第一部分 认识会议 第二单元 低效会议与应对
1. 会议的类型
解决问题
制订决策
交流汇报
2. 会议的成本计算
时间成本
直接成本
机会成本 1. 低效会议的原因
“抢话筒”
没有议程
一言堂
少数人垄断发言
议而不决
与会者没有准备
跑题，偏离主题
2. 会议的一个中心两个基本点
一个中心：会议议程
两个基本点：会前准备与会后跟进
第三单元 会前准备的 第四单元 会议流程
1. 会议目标设定
2. 会议参会者筛选
3. 会议议程制作
4. 会议长度与时间分配
5. 参与者事先准备
6. 活动：准备一场10分钟会议 1. 会议开场
会议背景、目的、议程和期待
主持人与参会者职责
2. 会议规则（会议约定）
3. 会议沟通
倾听
倾听的两大障碍：打断与评判
活动：你说我不说
3F倾听技巧
提问
开放式问题与封闭式问题
工具：5W1H问题澄清技巧
陈述
反馈的EEC方法（事实Evidence, 影响Effect, 改变/鼓励Change/Continue）
4. 达成决议
权威决策
少数服从多数
共识决策
无异议决策
5. 会议结束
第六单元 问题会议者应对
1. 蝉-健谈者，但不在主题上
2. 鲨鱼-攻击者
3. 驴-离弃者 4. 兔子-流程质疑者
5. 螃蟹-开小差/开小会

资深演说教练、培训师、主持人
《动心演说》版权课程创始人
清谈节目《新时会客厅》创始人
国家朗诵艺术考级等级考试考官
新时代商学院高级培训师
2018“我是演讲家”大赛全国总决赛优秀导师
2020全国直播培训大赛总决赛导师
中国移动“星主播”计划导师
北京职工教育协会培训师专业委员会委员
鸿篇巨著《大秦帝国》播讲人之一
PTT国际职业培训师、Everything DiSC国际认证顾问(ICC)
中国培训“2014 我是好讲师”最佳演绎讲师
国内首档演说剧“精彩中国说”人气选手，师从凤凰卫视台声、播音指导张妙阳老师。
曾任职于国内某知名公关公司，为政府部门及众多国内外知名品牌提供整合营销品牌传播(IMC)和活动策划执行服务，如昆山金秋经贸洽谈会开幕式、第四届中部投资贸易博览会等。

【课程特色】：
定制：模块化内容设计，针对学员需求定制匹配
创新：打破常规演说课程模式，独家案例，从学员状况与目标出发搭建课程内容
演练：方法+工具+演示+案例+练习+总结，科学方法贯穿课程始终
落地：所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难，并逐一解决
应用：帮助演说者建立持久帮助演说者演说的演说工具箱，授之以鱼和渔
产出：根据课程目标产出课程成果，达到知识技能提升
沉淀：总结归纳与课程相关的文字资料，流程、工具、方法可直接用于转培训

【服务客户及评价】：
2009年起作为职业讲师、培训师，策划及成功招商数百场，并先后为商务部、中国节能、中国节能、中国移动、中国电信、北汽集团、首开地产、大V店、中企华业、凯德置地、国家电网、安凯客车等上百家大中型企业进行过培训，具有丰富的培训经验和专业的职场技能，特别是其独创的版权课程“动心演说”被学员誉为“新时代招商4.0系统”，可激发受训人员开拓市场的“洪荒之力”。
商务部、火箭军、众多知名院校及大中型企事业单位常年辅导顾问
作为一名主持人，曾主持“全球互联网技术大会”、“北京国际文化创意产业博览会”、“骑行中国•低碳行动启动仪式”、“吉尼斯世界纪录挑战活动——世界最大规模阅读课”、“中国培训周金科盛典”、“火箭军感动基地人物盛典”等国内顶级峰会若干。
“全球互联网技术大会”、“吉尼斯世界纪录挑战活动——世界最大规模阅读课”、“2017中国培训周金科盛典”、“2018中国培训周金科奖PK赛”、“火箭军表彰盛典”、“中华青少年课文诵读大赛全国总决赛”等数百场活动主持人 在新主播培养及企业直播方面有着专业的培训体系和丰富的运营经验，曾为包括“京东618”在内的众多直播活动进行培训，策划运营及担任主播的近百场企业“团队直播”收效显著，如“718直播嘉年华”活动创下百万+在线记录。

【实践经验】：
赵栋老师除十余年数百场商务演讲经验外，曾为中央企业共青团“奋斗的青春最美丽——对话央企青年”活动、新时代集团连续六年“中国梦 我的梦”演讲大赛全国百强训练营、国家电网“向张黎明学习 争创一流业绩”演讲大赛、央视《律师来了》“争做时代律师”主题演讲、2018年“演华夏风采 讲中国未来”我是演讲家大赛全国总决赛担任导师及评委等工作，有着极强的实践经验

【主讲课程】
《动心演说》
《如何打造线上直播培训师》
《可复制的销售电商实战课》
《直播实战指南》
《直播带货官运营技巧》 

• 高效会议管理及有效沟通实战训练

   

  课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时间在无效率的会议上，不仅浪费公司成本，也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题，是&..

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• 高效会议管理技巧实战训练

   

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• 高效会议管理

   

  提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。 有效会议管理，是有用的管理工具：它能达成高效沟通意见，做出好的决议，使执行者认同，共同努力达成企业战略目标，它的重要性，呈现在行动管理、技术管理及目标管理之上。 《高效会议..

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• 高效会议管理技巧

   

  【培训大纲】 一、会议面面观 　 1． 引言 　 2． 会议的重要性 　 3． 会议的目的 　 4． 会议的种类 　 5． 会议的频率 　 6． 会议成本的计算 二、 跨越会议“陷阱” 　 1．[陷阱]会议太频繁 　 2．[陷阱]会议时间太长 　 3．[陷阱]领导太独裁 4...

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