内训课内训课
| 生产现场物流精细化管理实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量；维持同生产能力相称的工作负荷及适当开工率；作.. |
| 中层经理的管理技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子案例：刘力经理的当官情结困惑引子游戏：齐放竹竿游戏--成功管理能力的要素上篇：中层管理者的基础管理技能第一章：中层管理者如何制定/实施目标和计划一、年度计划下的目标分解管理1.目标体系的制定2.如何制定合.. |
| 赢得人心之艺术领导 优势管理之卓越领导 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、赢得人心的领导艺术四大关键1.认识自己：鉴别内在素质、了解领导风格2.认识他人：认识个别差异、善用不同才华3.关注人性：洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异：不同管理手法、善用天赋优势二、洞悉人心：PD.. |
| 赢在中层提升领导者的管理能力 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：3 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：从“猎狗与兔子”谈起——360度看管理一、管 理 究 竟 是 什 么 ？— 管理本质的探究1.管理的六大基本职能 管理的本质特点是什么： &.. |
| 银行高端客户开发与维护 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 银行高端客户开发与维护 台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经XXX对贵司了解本次.. |
| 冲突管理与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1. 冲突无处不在2. 你的脑海里可能出现哪些词？3. 有关冲突的2个思考题4. 博弈：囚徒困境第一部分：正确认识冲突1. 冲突的定义及新观点2. 冲突的类型3. 冲突产生的原因4. 如何正.. |
| 瓶颈战略VS传统战略 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1.何为瓶颈战略？——目标必达的战略！瓶颈战略是从企业全局出发，系统分析企业在发展过程中遇到的瓶颈，一切战略也必须围绕着瓶颈去制定，这样的战略才是真正依托实际、易以落地、真正有效的战略，使得目.. |
| 关键时刻——客户满意的沟通技巧 |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：第一单元：客户服务理念1、服务经济时代的来临 服务小测验 失去客户的主要原因 服务的两个层面 客户服务的概念2、服务营销组合策略的变化：从4P-4C.. |
| 成功的产品经理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区别6、 竞争环境下企业的产.. |
| 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 如何正确引导与管理85后员工 |
| 主讲老师：唐玉芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇（对85后的特征认知）1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别.. |
| 筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入： 1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益 2.正确认识执行力的概念，执行力对企业、个人的重要作用 3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&.. |
| 有效的人员管理 |
| 主讲老师：易际涨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、导论 1. 为什么要进行有效的人员管理？ 2. 人员管理的本质是什么？ 3. 如何进行有效的人员管理？ 4. 有效人员管理的两个原则 管理技能培训（二）、高效能管理者的角色认知.. |
| 管理诊断能力训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能（一）经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊.. |
| 企业关务管理实务与成本降低策略 |
| 主讲老师：戴老师 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合海关实际操作规范；实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，用实战经验与教训解答学员疑惑；实用性&mdash.. |
| 绩效考核定位管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行，推行的方向和需要实现的目标是.. |
| 双赢的策略谈判技巧 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“.. |
| 领导力学习考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导力学习考察【课程背景】2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。.. |
| 企业文化如何落地、塑造 |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 专业类别： 石油化工 行业类别：企业文化 |
| 课程简介：一、什么是企业文化1、企业文化的概念；2、透视种种文化现象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化）3、企业文化体系（三个层次）；精神层-制度层-物质层4、企业文化三个层次的结构；（1）企业文化核心理念（精神层）（2）.. |
| 电话销售与服务技巧 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：第一单元 增强声音感染力1. 声音中的亲和力来源2. 表达内容和语气的有效结合3. 用积极的措辞来表达不足4. 用最少的词语来传递信息5. 声音中的“抑”“扬”&ldq.. |
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