内训课内训课
| 当责客户沟通技巧及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 钢铁业物联网技术发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：系列一 用户战略设计 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体.. |
| 互联网+电力 创造未来竞争优势 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......第一章宏观新常态1.经济新常态2.生活新常态3.移动互联网新常态第二章互联网+思维1.互联网.. |
| 日本文化礼仪与习俗 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 日本的国土1．日本的地理位置、岛屿、经纬度及国土面积2．日本的地形3．日本的气候4．日本的人口及主要城市5. 日本的地震与防护通过展示日本地图，分类详细地讲解有关日本地理的各方面内容。并向学员指出一些.. |
| 自然灾害“三防”应急管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 防洪知识指南1、洪水的类型2、洪水的主要特点3、洪水爆发时怎样紧急自救4、住宅被淹时如何避险？5、面对洪水时如何避免溺水？6、在灾后特殊环境下怎样生活？7、洪涝灾害发生，如何应急？第二讲 暴雨防御.. |
| 工程管理现场、经营、风险及其他管控 |
| 主讲老师：刘迅· 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现场管理：1、工程项目施工现场管理2、项目工期与进度控制3、工程项目安全管理实务4、工程项目精细化管理二、经营管理：1、工程项目分包与采购管理；2、工程项目策划与评价；3、建设项目关键环节造价精细化管.. |
| 6S精品党课开发 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计党课标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定党课主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的党课名称.. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：阳光电源、通业科技、欧派家居、雷沃重工、荣城钢铁、珠海醋酸纤维、赛诺集团、天地数码、朗科科技、七皮狼、富安娜模块一 正确认识现金流量的重要性什么是现金流现金流分类及及构成.. |
| 个人执行力提升 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 寻找执行力根源个人执行力低下的六大原因为谁工作不清晰有了目标没行动 工作之前不准备 进度总是往后拖 凡.. |
| 职场通关密码—提升问题分析与解决思维能力 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：思维游戏Lesson #1问题解决概述问题定义与核心理念管理逻辑问题分析与解决的价值与意义Lesson #2思考模式透视思维流程面对复杂的情境.. |
| 任职资格与岗位能力体系建设 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业管理者及HR面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格.. |
| 目标管控与绩效管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代中的管理1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观3. 新生代引发的管理变革二、建立具有内驱力的动态目标管理系统1. &ldqu.. |
| 经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心课程大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机&.. |
| 中层管理技能提升课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的职业素养1、两个思考1）什么是管理？·管理的过程·管理的要点·管理的难点2）成为管理者意味着什么？·时间利用·人.. |
| 成为IP型职场人——如何打造超级个人品牌 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、定位：什么样的管理者有什么样的IP1.1先了解IP共性再谈定位1.2有标准，定位更简单1.3 别做“只会穿西装打领带”的管理者1.4 IP打造要符合管理者个人核心能力展现1.5用兴趣爱好打.. |
| 高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健.. |
| 行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元模块 课程内容一、导入：行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计.. |
| 变革型领导力课程大纲 ---高阶领导力系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| 全脑表达沙盘内训师版 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：前言：讲师型格的自我定位， 角色认知1.成为培训师的好处是什么？——成就动机分析2.学员心中的“好课程”是什么样的？——学员脑友好角度分析3.过去培训中.. |
| 大客户与团购销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营商客户拜访技巧1.行业与区域市场信息分析 2.客户分析的四个重点3.客户开发的十大误区4.如何让客户主动找我们5.客户的需求进一步挖掘6.工具：开户开发的十大思维7.工具：介绍产品的FABE模式.. |
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