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华为人力资源管理体系解读
主讲老师:胡晓莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:华为人力资源管理体系概述一、华为公司跨越式发展历程从一无所有到三分天下,从跟随者到行业领先者二、华为人力资源体系演变历程——在坚持中优化,在继承中发展1. 野蛮生长期—&mda..
战略性人力资源管理与组织体系 企业永续经营解码课程
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理与战略规划1.企业核心竞争力的定义2.人才是企业的核心竞争力3.构建企业人才竞争力系统4.如何构建企业人才竞争力5.战略性人才机制与发展6.企业未来的核心竞争力焦点7.企业的可持续..
企业员工管理与绩效考核
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的..
大数据金融的创新与发展
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
工程建设项目管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势;移动工程项目管理现状及未来;倒三角下的项目的支撑和管理环境..
化抱怨为订单 ——高效的客户投诉处理进阶
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:互联网时代客户投诉管理、处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”弱势强势角色换投诉渠道万万千负面效应很难管..
班组长工作过程管理及团队管理
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:工作过程管理破冰活动 – 盲人摸象认识班组长工作职责班组长的三大主要功能与作用班组长的7项重要职责班组长的角色转换工作过程管理工作过程管理的本质没有目标就没有过程管理没有计划就没..
赢在职场--职业化素养
主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、职业化认知1、何为职业化?讨论:职业化的定义2、什么样的员工更受公司欢迎3、新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、成就自己就是要让“顾客”满意第二讲、..
企业税务筹划与人力资源管理
主讲老师:董瑞良   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、薪酬福利税务筹划不当引起的思考1、现金发放工资引起税局重点关注:补贴不报税、大量零申报、虚设员工、社保入税后不交社保受罚2、原因何在?1)金税三期及发票系统开启税务管理新时代2)金税四期背景下的税务总局云平台威力何在..
合伙人制度与创新设计
主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、合伙人制度是什么?1、合伙人制度的定义一种机制、一种工具、一种智慧2、合伙人的四种类型虚拟合伙有限合伙股权合伙产业合伙3..
预算管理(全面预算管理)财务咨询培训
主讲老师:陈国庆老师   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:航灯预算管理(全面预算管理)财务咨询培训【核心课程】一、全面预算管理是有效的管理工具(一)起源于民主活动,发展于政府管理,成熟于企业管理(二)理解全面预算管理的要点(三)全面预算管理体系(四)全面预算管理是战略实..
企业中层干部管理才能发展系列训练(MTP)
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 管理的九种角色一、管理者的角色认知1、从职工到管理者的角色转型龟兔赛跑故事的启示2、从员工到管理者角色的六大变化⑴实现方式⑵工作方式⑶工作内容⑷控制方式⑸心理满足方式⑹评价方式3、管理..
人力资源经理基础管理秘籍
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:时间 课程内容第一天上午 测试:我认为“人力资源管理”是……一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识企业所有的问题都是人的问题人的问题是..
让培训管理效能激增的利器
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理?2、项目管理从哪里来?3、什么是项目?◆ 案例1:究竟什么是项目和项目管理?□ 项..
学习地图设计与实现4.0 (个人1小时在线版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、基于自我成长的学习地图之一:学习地图内容的构成v思想v概念v知识v技能v逻辑v案例v适用性v排他性2、基于自我成长的学习地图之二:职业发展目标与职业发展通道设计v职业发展目标的来源:人生目标 ..
疫情下如何做好家庭心理互动
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面对家人的恐慌我怎么办?1.三个案例分析2.心理应激反应3.心理危机4.避免创伤后应激障碍二、当前局势严峻,我们还需坚持1.未见拐点,更加严峻2.钟南山张文宏教授的话3.我们需要沉下心来三、久处一..
数字经济时代营销新范式-数字化量子营销
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:时代的发展变迁1.管理的发展变迁:传统企业营销管理不适合移动互联网数字化时代的管理范式2.营销的发展变迁:营销1.0到营销4.0的迭代升级;3.技术的发展变迁:大人物云技术的发展支持营销范式的升级迭代;4.市场的..
企业经营管理 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、企业战略管理1、制定发展规划基于客户订单及环境分析,制定企业发展规划,并通过各项经营资源(产能、资金、销售渠道等)的前瞻性配置,保证战略规划的顺利实施。2、制定基本竞争战略通过优劣势对比分析,确立自身的核心竞争力,并..
成长型思维在企业组织发展中的运用
主讲老师:曹淇淞   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导入案例:一份历经30年的研究成果固定型思维与成长型思维归因理论模型第一讲:两种思维模式1. 思维模式测评2. 先天基因与后天环境对成功的影响3. 两种思维模式对工作态度和绩效的影响4. 自我审视优势和不..
结构化思维与汇报表达——想清楚,说明白,赢赞赏
主讲老师:王圣凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:想清楚——清晰您的思想与观点一、结构性思维的四个特点1. 结论先行:三情况需要结论先行2. 上下对应:因果之间强逻辑3. 分类清楚:分类讨论4. 排序逻辑:职场排序方式课堂练习:表..
 
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