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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
银行员工商务礼仪与文明服务
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一模块:网点文明服务效能提升导入:什么是客户满意?提升客户体验的价值本质是什么?厅堂联动在营销中的关键点是什么?第二模块:网点服务规范一、网点服务中仪容礼仪技能的提升案例研讨:你的仪容传递给对方的信息是什么? ..
卓越班组长高效沟通实战研讨
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天、一、测试:我的人际沟通能力水平能得几分?二、人际沟通的核心原理与沟通流程三、案例分享:人际沟通的五大障碍1、环境与时机2、表达的方式 3、立场的不同4、对象的不同5、以我为中心四、人际沟通中高..
新媒体营销赋能与企业应用-全案
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲.新媒体核心认知与营销思维第一节:以史为鉴-媒体用于营销的200年历史1.初现江湖:报纸广告和海报广告的产生与辉煌2.发展升级:电视广告的三次起落与注意力时代的到来3.百花齐放:移动互联网时代新媒体三驾马车4...
新媒体传播及营销
主讲老师:金满铮   培训天数:4 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么?1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么?1、常规的新媒体运营的选择渠道..
项目经理的领导力与执行力(高端管理课程)
主讲老师:孙雁翎   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目利害关系者◆案例分析:如何在实战中做利害关系者分析◆社会网络建设◆有经验、精..
从员工向管理的从容转身
主讲老师:高海东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新晋管理者的成长历程1.新晋管理者的晋升之路2.新晋管理者任命后的潜规则3.新晋管理者任命后的日常改变4.新晋管理者任命后的感受5.为什么自己干的这么累6.何为”过五关斩六将“&#..
如何把工作变成自己想要的样子 ——职场幸福课
主讲老师:侯珏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:如何把工作变成自己想要的样子一、职场幸福四大核心驱动——职场钻石模型1、思维模式:塑造积极思维与阳光心态2、自我发展:个人目标制定及时间效能提升3、人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队 ..
做卓有成效的管理者
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 培训内容第一天 上午 第一部分:管理的有效性 1.管理与管理者 2.管理者个人与组织 3.管理者的成效 4.管理者遇到的障碍 5.卓有成效管理者的习惯 第一天 下午 第二部分:管理者的自我时间管理1..
高情商的自我养成
主讲老师:逯瑶   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:情商的认知一、什么是情商1.情商的概念2.EQ与IQ3.情商涉及的五大维度二、情商涉及的五大维度1. 了解自我2. 自我管理3. 自我激励4. 识别他人的情绪5. 处理人际关系..
生态联盟——实体渠道生态圈打造项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目执行流程:第一阶段——调研讨论:项目执行流程:第二阶段——厅店选择——选厅标准:项目执行流程:第二阶段——厅店选择—..
打造超级终端“操盘手”
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一级题纲 二级题纲模块一:操盘手角色定位 1.新时期操盘手的四种角色定位2.经销商的禁忌与不能再犯的致命错误3.新时期操盘手的四力模型模块二:管理力 4.店铺管理的核心模块和相对应的知识模型5.知己知彼-..
拥抱不确定,寻找新转机 企业导入OKR实用培训
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划,并加以执行的目标管理方法。2.是每个成员为确保达成企业目标,所做的关键结果分析与行动实施。二、OKR目标的意义1.尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性,充分发..
做酒店最好的领班
主讲老师:卢渊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:第一章 认清酒店领班的定位1、领班是管理者,不是服务员2、领班与服务员的区别3、领班的角色4、领班是酒店的:“准经理”第二章 如何提高团队协作能力1、做不好协作,留不住客人..
3P(职位、薪酬、绩效)实践落地三步法
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:职位管理技巧1.人力资源管理3P之间的关系2.以职位优化为目的的工作分析1)如何进行工作饱和度分析2)如何进行定岗定编3)如何通过工作写实来辅导员工正确地工作3.以工作标准化为目的的工作分析1)如何..
销售团队问题解决方案
主讲老师:韩天成   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:销售管理者认知及职责一、销售经理的定位1. 销售经理的职责2. 带领团队的误区二、销售经理的4大职责1. 计划2. 组织3. 领导4. 控制——优秀销售管理者的成长方向..
123生命空无能量研修会(21天21晚)
主讲老师:盛紫玟   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:参修收益:1、生命质量提升;2、生命能量提升;3、生命个局拓展;4、生命深层能量的激活应用;5、生命高层次修炼之道;6、洞明生命;7、明了真我8、启用生命的性力。 课程教学形式: 传授;带练;修炼;能..
宏观经济下的银行风险管控与转型
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:宏观经济及其对银行的影响一、中国宏观经济的现状1、中国经济发展概况2、政府刺激政策及其效果—从需求侧到供给侧(1)刺激总需求的三驾马车(2)货币政策与货币超发(3)供给侧改革的含义3、中国..
建筑企业及PPP项目纳税筹划与新政解读
主讲老师:药晓斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、税收筹划方法与技术1、 税收筹划含义及科学定位2、税收筹划的基本原则及基本技术方法3、金税三期的强大之处以及对税收筹划的影响二、 个税与社保的纳税筹划1、新个税变化亮点2、高净值人群税收筹划要点3、个人股..
大堂经理厅堂服务礼仪与工作技能提升
主讲老师:覃艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言1、 现代金融市场的变化带来的服务礼仪变革2、 顾客对优质服务认知变化3、 银行员工礼仪修养的必要性4、 现今金融市场对于大堂经理岗位的战略定位第一篇 大堂经理的角色定位与岗位职责第一讲 大堂经理的角色..
商业银行管理会计理论与实践
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业银行管理会计基础(一)管理会计的基本内容1)管理会计的定义2)管理会计的内容体系(二)管理会计的特点 1)管理会计与财务会计的区别2)管理会计与财务会计的联系(三)管理会计的职能与作用1)管理会计..
 
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