内训课内训课
| 自媒体策划与内容运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境，营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条.. |
| 青年骨干管理人员培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 部门策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内.. |
| 疫情下的微信社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池3、获客与引流&.. |
| 成果导向的教练式领导 |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练式管理体验式活动：初识教练技术一、教练式管理是什么？--ICF对教练的定义--教练的起源 --教练式管理的定义二、为什么要使用教练式管理？三、管理模式的变迁 教练式vs.. |
| 领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊 |
| 主讲老师：许君 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰小活动第一讲：团队与团队凝聚力1. 团队与群体的区别2. 你希望加入什么样的团队？3. 什么是团队凝聚力？4. 有凝聚力的团队是什么样的？5. 团队凝聚力的5大障碍研讨：西游记的团队凝聚力如何？为什.. |
| 标杆门店销售系统 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：格局系统-复制零售思维导入：你热爱自己的职业吗？案例：职业的铺路石一、销售冠军的职业守则1. 像老板那样思考问题2. 我们抱怨的都是我们应该去做的二、销冠具备的四大思维意识1. 自信—&m.. |
| 一线主管角色认知和团队建设 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 如何组建基层团队2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何.. |
| 营销礼仪与服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是客户满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？第一讲：金融行业的现状与岗位积极心态的调整一、互联网时代的服务思维二、什么是真正的服务三、如何深挖客户需求四、4.0时代的服.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导力=找到问题的核心+解决方法管理的优秀来自于观念的优秀关于团队——团队需要6种思维管理不是调人性，而是调机制如何确定核心价值观？执行是把目标转变成结果的行动领导魅力的四大原则「换心.. |
| 高绩效团队与目标达成课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素.. |
| 战略管理与经营决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核.. |
| 大数据时代的互联网营销 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块D.. |
| 职业规划 |
| 主讲老师：孙光晖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的选择大于努力，对的时间遇见对的事，这个就是天时地利，错的时间遇见对的事，这就是浪费精力，怎样去选择，怎样去规划自己的职业生涯，怎样规划自己的职场以及未来在工作中的成长进度，是每一个拥有梦想的伙伴要考虑的问题，今天我带来一场职业规划分.. |
| 弘扬中华传统美德 |
| 主讲老师：苏自立 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：弘扬中华传统美德1、《孝经》与孝道文化2、孝道文化的新理念3、德行天下，邻里友善4、惜缘、感恩、敬畏 |
| GROW员工辅导技巧 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者᠕.. |
| 现场危机处理技巧与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、现场危机产生原因解析————知其然知其所以然二、服务意识规避现场危机————预则立，不预则废三、现场危机的化解技巧篇&mdash.. |
| 管理案例分析：海底捞，能不能学会？ |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理案例分析：海底捞，能不能学会？1.走近海底捞；2.海底捞的成功之道；3.海底捞能不能复制？4.海底捞能走多远？5.启示（马云语录）。.. |
| 从专业走向管理的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---管理人员的岗位胜任力3.管理人员在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导.. |
| 企业之高效业绩导向培训体系搭建 |
| 主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例：引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲：培训管理认知1. 培训困惑与培训意义2. 培训定义与培训价值3. 培训与其他模块关系4. 培训相关工作者重要性5. 培.. |
| 渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：渠道规划的系统思维与方法思考：渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标.. |
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