内训课内训课
| 增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营 |
| 主讲老师：战伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：破冰游戏：我的卓越性第一讲：增员系统——启动增员意愿一、保险钻石时代下增员大时机导入：从人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需1）70、80后大量的养老刚需2）长寿时代带来养老金的.. |
| 七力中层项目管理培训 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 子模块第1天（上午） 中层认知力 | PM生产力——如何通过提升中层认知力获得PM生产力 项目管理基本认知中层管理与项目管理关系PM是企业生產力中层领导力 | PM追随力 .. |
| S2-大客户高效销售拜访 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1、大客户销售的核心动作是什么？2、大客户销售的七步成诗第一章 拜访准备1、我们为什么要拜访客户？2、客户的购买逻辑是什么？3、什么是客户的认知与期望？4、拜访目标应该如何设定？5、什么是客户行动承诺？6.. |
| 中基层主管领导力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 .. |
| 如何打造出高绩效门店训练营 由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 企业门店管理管理的现状、全景管理模型与绩效重点讲师提问：请您描述一下您如何管理门店的？小组讨论：请给最好的门店做一个描述？（注意关键词）讲师提问：门店对公司意味.. |
| 关键思考——洞察力 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您说说什么是人性请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由您如何认识一个组织请您谈谈您所认识的员工与组织之间的关系请您描.. |
| 新零售运营及实体店赋能实操 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场案例：零售小票带来的销售变革第一讲：趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的？2.未来零售的发展方式是怎样预判的？第二讲：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售“人货场&rd.. |
| 民法典对企业用工管理的影响与风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》颁布的意义与对企业用工的影响1、《民法典》颁布实施的影响2、《民法典》对企业用工的影响3、《民法典》与劳动法的关联……二、《民法典》对用工主体资格的影响与风险防范1、《民.. |
| 项目工作分解—WBS实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、项目立项与目标确定1）项目目标定义2）基于SMART原则的思考3）项目名称层级说明4）敏捷项目的产品愿景与路标2、收集与定义项目范围1）收集项目需求预测型项目需求收集方法适应性项目需求收集方法2）.. |
| 企业战略落地的“神器” —全面预算管理 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理.. |
| 习近平的经济思想——“双循环”新格局 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双循环的国内国际背景——国内外形势给我国带来的新挑战（180m）一、世界经济政治格局面临深度调整（1815年—2020年）1. 维也纳体系2. 凡尔赛华盛顿体系3. 雅尔塔体系.. |
| 组织经验萃取与课程开发 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程开发本质 1、萃取：提炼组织经验2、赋能：通过高效学习活动设计实现行为转化 课程评估标准 课程评估练习组织经验萃取 1、任务定义与情境规划：根据目标学员及培训目的确认工作任务，进行任务定义和任务情境规划2、最佳.. |
| 高绩效团队与目标达成课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素.. |
| 班组管理创新——班组新5T管理法 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序、班组长管理意识的转变1、打破现状2、实现自愿3、有效性意识4、科学的方法5、系统健全的判断6、谦虚一点7、注重观察记录多走动8、激情、有爱心9、拓展思路：三个和尚挑水的故事展开联想一、班组贯彻.. |
| 企业薪酬训练营 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的新问题1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码.. |
| 营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师主讲：刘成熙老师 前 言：本建议书为规划营销团队赋能与业绩提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。拟订本培训规划书，以为施行之依据。.. |
| 企业内部市场化 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：教学内容 知识与能⼒⽬标新经济时代的特征 1.理解企业的本质；2.理解新经济时代对企业的挑战。企业组织的创新1.了解传统企业组织难以逾越的障碍；2.理解新经济时代企业组织的理想架构；3.. |
| 《大数据思维与创新意识》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据思维与思维创新1、思维转变与思维创新路径2、大数据应用困扰、现状及问题3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关.. |
| 卓越财务管理人才综合素质提升训练营 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：财务管理人员经营思维搭建——当代财务组织职能的战略角色定位1. 当代财务职能的战略角色定位及财务组织/财务人转型的关键——财务管理人员必须用财务思维影响企业全员，搭建企业的.. |
| 组织行为学与管理实践运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有.. |
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