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国学智慧 企业文化管理之道 (一天版)

课程编号:39909

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:342

行业类别:行业通用     

专业类别:企业文化 

授课讲师:钱锦国

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲:文化管理;基业长青的基石
一、导论:文化管理的特质
1、打牛还是打车
2、文化管理的阴阳之道
二、认知文化的本源
1、文化不是什么
2、文化是什么
3、《易经》贲卦的启示
4、企业文化的三个层面
三、基业长青的根基:文化积淀的四阶段
1、老子的预言
2、道家揭示的企业长寿的密码
案例分析:胡庆余堂的文化密码
案例分析:经久不衰的同仁堂
四、塑造企业文化的操作方法
五、企业文化创建的管理者要求
1、管理者的文化自觉
2、管理者的自我管理
3、管理者的文化布道
第二讲:价值导向:愿景驱动的引擎
一、企业价值观的探求
1、对企业存在意义的思考
2、案例研究:柳传志的思考:人类失去联系,世界将会怎样?
3、案例研究:稻盛和夫的思考
二、企业价值观的确立
1、确立企业核心价值观的三个维度模型
2、伦理—社会价值观的确立
3、情感—发展价值观的确立
案例分析:圣得西的年会文化
4、经济—实用价值观的确立
案例研究:
1、西南航空公司价值链的分析
2、IBM的战略转型
三、企业价值观的导向
1、企业核心价值观的提炼
2、建立发挥核心价值观的作用机制
3、核心价值观的捍卫
案例分析:TCL的重生
四、弘扬企业精神的仪式活动
1、典礼仪式的设计
案例分析:IBM的教派文化
案例分析:海澜之家的节日文化
案例分析:劲牌公司的晨会文化
2 )典型人物的塑造
案例分析:王府井百货大楼一团火精神的培育 

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