内训课内训课
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系.. |
| 优化营商环境，助力大国崛起 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、为何要建立全国统一大市场？1、市场的“大”≠强大的大重大战略意义透视：市场化改革超大规模市场优势市场价格机制市场竞.. |
| 卓越团队知行打造——责任，忠诚，执行，感恩 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇----认知心力底层模式，提升自我忠诚度一、互动活动感悟（全体人员参与活动）情景演练：通过活动让学员感悟到购的表象，真相，启发是什么？——职员能否拿到结果大多时与“能力&rd.. |
| 现代企业高效档案管理实务 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：档案的价值第一讲：企业档案管理再认识一、工作现状1. 组织结构2. 人员队伍3. 业务流程4. 工作效果二、存在问题1. 管理方式单一2. 人才储备不足3. 体制流程不顺4. 执行落.. |
| 岗位胜任素质模型与人才测评 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述——不得不提的两个伟人2. 胜任素质的3项核心识别标签3. 胜任素质优化工具1）人岗场交集提炼法2）2张万能.. |
| 卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：观看某车间员工的装配动作，我们从中发现了哪些问题？如何改善呢？引导结论：现场改善从四个方面开展，分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善第一讲：布局改善5个典型案例分析一、流线化改善案例痛点分析：企业设备布.. |
| 大数据下财务分析与企业经营决策 |
| 主讲老师：刘青 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表1. 财务结构分析2... |
| 国有企业集中采购与招标规范案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的经济实质是什么2．招标采购与非招标采购1）公开招标与邀请招标2）竞争性谈判与竞争性磋商3）竞价采购与询比采购4）单源采购和多源采购3．依法必须.. |
| 项目管理实战提升 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 子模块 企业内训两天版 三天版 四天版 五天版 定制项目管理理论回顾与最新趋势 项目管理背景知识 V V V V 据需求定制PMP五大过程组 V V V V PMP十大知识领域 V V V V 项目管理最新理论.. |
| 研发管理咨询培训课程 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的.. |
| 呼叫中心基层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：呼叫中心基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位 .. |
| 皮具企业精益生产咨询，谷唐咨询最明智的选择 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一：皮具企业诊断分析，皮具企业是否需要实施精益生产？ 中国现在大部分皮具企业，在经过2008年经融危机以来，逐步缩小传统外贸订单比例和依赖，加大自主品牌开发和电子商务营销等力度，已经取得了阶段性转型发展成果。而在初步环节了.. |
| 卓越经理人的六项“软实力” |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：思维力——我们因此而贫穷或富有电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度与深度，决定人生的高度。1、启动思维系统.. |
| 企业培训师队伍建设 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：项目起源 3项目第一阶段：培训师选拔 6项目第二阶段：企业课程体系建设 9项目第三阶段：培训师授课技能培训 11项目第四阶段：企业培训师课程开发与课程设计培训 13项目第五阶段：标准化课程开发辅导 15.. |
| PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、多品种小批量的解读一、生产方式之演变1.三种方式的比较手工生产大量生产精准生产2.产品与流程矩阵单件非标准化多品种小.. |
| 优秀研发人员自我修炼与自我管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质.. |
| 高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作（1-2天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例：沟通不良的后果2.沟通的意义.. |
| 8E领导力模型：中高层领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力—&.. |
| 优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 党政公文写作基础与常用文体 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学1.党政公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分辨范文与病文8.提高公文写作能力.. |
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