内训课内训课

360°打造全员职业化 目标必达、高效执行 |
主讲老师:黄梓博   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:全面提升职业化互动1:一个人能把事情做好什么因素最重要互动2:一个人成功卓越成长唯一途径是什么一、什么是“职业化”?思考一下:很多员工都不太“职业化”的原因是什么 .. |
打造卓越组织执行力 |
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:模块一:如何正确领悟执行力一、企业为什么需要执行力?1、执行力不足的危害2、保障企业战略目标的落实二、什么是执行力?三、执行力的层次结构1、个人执行力2、组织执行力四、组织执行力的体系构成模块二:提升.. |
高效营销团队管理 |
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:全面认知高效能营销团队1.高效能营销团队的7大特征1)拥有明确的价值观与目标2)有效的赋能与授权3)良好的关系与有效的沟通4)灵活的应变与弹性5)有效的决策与执行6)相互的认可与赞美7)高昂的团.. |
门店带教与赋能技术 |
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、门店管理核心模型1.从1960-2000的员工时代特征2.以业绩为导向的销售团队特征分析3.以员工为核心的四维管理框架模型(落地检核点1)4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升二、门店赋能沟通-认知1.赋能缺.. |
从党史中学管理 |
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一章从哲学的高度抓管理1.坚持实事求是,切忌主观臆断2.大胆实践,在管理中学习管理3.在对立统一中把握管理的规律性4.集中精力研究并解决主要矛盾5.用发展的眼光看待主要矛盾6.形势变了,政策与策略也要变7... |
营销人员职能转型与新零售发展趋势(案例)解读 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:商超零售 |
课程简介:第一讲:让我们走进市场、认识市场、掌握市场一、互联网+时代的市场营销认知1、了解企业重视市场营销的原因,掌握市场营销的功能。2、了解市场营销的新领域与新概念;二、市场营销环境分析1、了解市场营销调研的必要性和主要方法.. |
高价值的员工激励手段 |
主讲老师:刘涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:激励中的常见误区一、加薪提劲的误区——花钱可能打击士气1. 当个人行为和期望的结果有直接清楚的因果关系,以及期望的结果容易被衡量时,金钱激励往往最有效2. 金钱激励往往只关注能立即获得回报的活.. |
优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么.. |
幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘 |
主讲老师:张秋民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一部分:研幽默之义——事事皆可幽默 1.1幽默的定义 笑话、幽默和滑稽 现实+梦想+幽默=智慧 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和.. |
海外销售团队的能力提升与团队建设 |
主讲老师:孙跃武   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设 行业类别:医药医院 |
课程简介:第一部分:个人管理一、 优秀员工的价值体现与实现过程目标: 你的理想与志向执行:计划与自律之间的协调人际: 至少和你的业绩一样重要兴趣:你的强项和你的激情二、 员工素质提升的核心因素“狼性心态&r.. |
2017年各级干部和员工素质提升课程内容表 |
主讲老师:谢立民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:素养 《孝亲感恩,幸福人生》 1、以故事、案例讲解课程内容,让学员易学易懂。2、以激励的方式,增加学员对工作、生活的信心与热情3、以剖析的方式,让学员了解问题并解决问题4、以体验的方式,让学员深知个人与团队的关系5、以感.. |
TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用 |
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:DAY1:开场:你做培训多久了,对课程的三点期望第一单元:内训师角色认知及能力基础(45min)1、TTT训练的核心理念2、内训师的三重角色:编、导、演3、从初级内训师走向资深内训师的能力进阶:四维能力模型解析样.. |
复盘式组织经验萃取技术 |
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:小王的困惑经验萃取之理论基础篇一、认识企业内部经验的价值1、何谓经验2、经验的价值3、经验的途径4、经验的分类5、经验需要被萃取6、经验萃取的价值二、关于经验萃取的理论基础1、定位清晰才能有.. |
冲突管理——处理冲突,达成协作 |
主讲老师:王曦英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理冲突的思路一、现代企业如何看待冲突1. 福列特的建设性冲突2. 团队中适当冲突=保持团队旺盛的生命二、处理冲突的思路工具一:冲突性质的三个核心原因:权益、立场、感受工具二:冲突激烈程度的八个等级案.. |
新医改形势下,医院卓越患者服务体系搭建与导入 --新时期医院360o优质服务营销体系建设与管理 |
主讲老师:谢彦彬   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、转变服务观念与服务策略(一)医院服务现状分析1、患者就医模式分析(1)选医院(四需求)(2)选医护(五要素)2、服务对象的特殊性(1)患者心理特点(四特点)(2)患者行为特点(两特点)(3)患者对医院.. |
国学思想与现代—“儒墨道法佛易”思想特质与现代企业管理实例 |
主讲老师:寇方墀   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
课程简介:第一章:• “国学”综述• 关于“国学”的范畴第二章:国学思想与现代管理一、儒家温暖的中和哲学 儒家学说与当代企业家的修为儒家气质的企业家实例 .. |
时间管理培训大纲 |
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的.. |
企业股权架构设计与股权激励 |
主讲老师:杨艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、股权激励的重大意义1、用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性2、股权激励的时代大背景二、股权激励在企业哪个生命周期适合做?1、企业生命周期看股.. |
金融工作人员廉政意识建立与案例解析 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读(一)全会精神解读(二)案例分析二、金融企业廉洁风险识别(一)新型公司治理:防止权力过度集中(二)外部董事的作用与选聘(三)科学议事规则构建(四)预沟通机制的构建(五).. |
公文写作与PPT制作 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、公文写作的五个特点- 定位准确- 格式规范- 结构严谨- 内容实际- 逻辑清晰二、公文写作的七个环节- 定调子- 理思路- 搭架子- 填内容- 梳辫子- 带帽子- 过稿子三、常.. |
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