内训课内训课
| 市场营销与管理沙盘课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先、张珂 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者.. |
| 管理沟通的人文解读 |
| 主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 管理沟通的文化背景（讲授）管理文化的背景——四种管理文化的四种沟通模式组织文化的背景——组织文化下的多元化沟通情态理论文化的背景——角色论-符号论-.. |
| 班组长团队培训－头羊和羊群的“精”料 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 制造企业在中国现阶段历史时期所承担的责任◆中国高速发展30年，制造企业担当着不可替代的作用1、中国制造早于深入世界人民的心中2、中国制造在过去的30年内主要依靠制造企业退工国家经济的发展3、30年我们的制造.. |
| 全业务背景下的管理创新 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、创新与变革的意义及内在理路1.何谓创新，何谓变革？（革故鼎新，创新自变革开始）案例：易经的启示2.企业为什么要创新？.. |
| 绩效考核与薪酬管理 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：绩效管理 |
| 课程简介：一、绩效管理在企业管理中的地位和作用1、绩效管理推动人力资源管理的一体化2、绩效管理的哲学3、泰罗归纳的管理工作指南 4、绩效管理的根本目的5、绩效管理的地位 6、企业人力资源价值链二、从绩效考核到绩.. |
| 项目管理精要 |
| 主讲老师：叶和中 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲 项目管理概论1．项目特点及其对管理的要求探讨：项目与日常运作的异同；这些异同点对项目管理提出了怎样的要求2．项目管理的概念（在相互冲突的要求中寻求合理的平衡）3．项目生命周期特点及其对管理的启示4．不同组织结.. |
| 打开中国民营企业管理的九大关键盲点 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：I.教大家在公司里“必须”这样说话——有效的沟通1.沟通最好的方法2.沟通的道路和工具3.沟通？需要一个模范！4.春花秋月何时了，小楼昨夜又东风？----如何让下属说话，写.. |
| 客户投诉处理及应对技巧 |
| 主讲老师：胡老师 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入1.封闭式提问“你满意吗”引入课题2.讨论：客户带给我们困惑了吗？学员自我介绍/工作中遇到问题分享二、关于投诉讲解投诉的定义/种类等1.什么是投诉 2.投诉的实质和原因.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：胡素 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导言：企业形象与员工素养的因果关系1、 员工形象代表企业形象的实质意义2、 礼仪是什么？3、 礼仪的来源4、 礼仪的内涵------敬人之道5、 礼仪的内涵------仁爱之道第一模块：银行一线接待人员得体的.. |
| 绩效辅导与面谈技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了9个咨询案例在课.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张习宁 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一部分：团队建设的前提1．企业文化与企业制度之间的关系2．企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3．团队建设与企业价值观之间的关系4．价值观训练：新诺亚方舟5．如何正确.. |
| 非财务人员理财八大关键技能 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：4 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点: 非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出：理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和.. |
| 企业优化供应链管理培训 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式.. |
| 战略采购，谈判技巧与有效成本降低 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市.. |
| 企业文化通讯员实战技能提升 |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：注：以下为基本大纲，仅供参考。待双方签订培训合同后，将正式进行针对性课程开发，并根据需要对案例、结构做相应调整。第一模块 企业文化通讯员的角色定位1、 通讯员的五大认识误区：案例：某企业通讯员队伍的三种人2、企业文化宣传.. |
| 零售终端渠道管理培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：便利店的渠道管理模式（厂商，经销商，便利店终端，价值链分配）1. 渠道价值链分析模型建立与应用2. 经销合同评估模型建立与应用分析：渠道管理培训案例！解析：渠道管理内训案例!案例：渠道管理课程案例分析！ .. |
| 工程项目管理高级实战研修 |
| 主讲老师：张晓玉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：项目与项目管理◇认识项目1. 项目的定义和特点2. 项目与运营 3. 项目的生命周期4. 传统项目分类与项目管理新发展◇认识项目管理1.项目管理的定义2. 项目管理5大过程组3. 项目技术活.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切 德鲁克：管理的本质就是用人成事 德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》 米卢二、.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：安妮 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：管理与沟通（引导案例：教授的西装）1、管理与沟通、沟通管理的关键2、人们为什么要沟通、沟通的目的、沟通的基本条件3、沟通中要避免三种心态、沟通三要点第二讲：沟通的基本类型1、口头.. |
| 企业特种部队 |
| 主讲老师：朱相望 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：﹡决策与执行：团队首先要有正确的决策，其次才是有效地执行，当你肯定你的观点正确时，要用适当的方式去影响你的团队。﹡坦诚沟通：针对不同性格的伙伴，用我们的真诚与勇气，去嘉许的优点，指正对方缺点，相互帮助，共同发展，共同进步！优秀的团队.. |
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