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项目计划与管理
主讲老师:庞静   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、 项目管理概念和方法 课堂预热:学员介绍,课程需求调查 项目与项目管理 项目管理要素(案例,20分钟含练习、讨论和分享) 项目生命周期 项目组织结构 项目责任转移 项目管理方法和工具 分组练习&mda..
情景领导与魅力管理
主讲老师:张佩星   培训天数:4 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:情景领导:魅力与效率的象征什么是情景领导?好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格,你更接近哪种?..
易经智慧及风水文化
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、周易的来源及地位 1、伏義创立八卦---周文王《易经》。以卦为形式讲运动变化的智慧。孔子---《易传》---合二为一《周易》。2、总根源、总源头、母亲河。3、民族基石----三个擎天柱和文化三层面。4、易的含义:日月..
精益设计实战训练
主讲老师:科理咨询   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:讲解精益设计方法与原则,帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤1、精益设计Lean Design®的起源2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍3、精益设计相关案例介..
卓越大客户营销
主讲老师:舒国华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一步部分:打造大客户销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销 营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? ..
战略人力资源管理
主讲老师:王明基   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力1.80后特点分析2.80后对人力资源管理的挑战3.适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代1.网络化时代的特征2.推平世界的10台推..
放好风筝牵好线:高标准授权经营
主讲老师:马千里   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【第一讲】领导与授权·什么是领导·授权是什么【案例】摩西凭什么完成了自己的使命·授权不是什么·授权不是放任不管·授权不是不要督导&midd..
通信设计服务商项目管理最佳实践
主讲老师:侯岚   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和授课方法: 课堂讲授为主,对话讨论为辅,使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新理念,熟悉新流程,为后续阶段深入学习和全面实施项目管理,奠定统一的思想基础和语言..
电信行业同业对标管理
主讲老师:陈泓冰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:标杆管理透析 一、 什么是标杆管理与同业对标 1、 为什么我们要实施对标管理 2、 企业战略对标与战略执行 3、 为什么企业管控难以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 标杆管理思想与细节标准的追..
顾问式渠道销售与管控
主讲老师:甘建荣   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:课程背景医疗器械行业渠道的特征与其他行业不同,医疗器械具有高端技术、传统销售的特点。我国从事医疗器械销售的代理商或经销商并不是掌握高端技术的高知识分子,而是原来从事药品销售或者试剂销售的代理商转型而来的。所以,作为国际先进高端医疗器..
变革管理之应变篇-员工
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程纲要一、变革的意义及影响1.企业为什么要变革?2.《易》之革故鼎新对我们的启示3...
向西点学习:总裁执行模式
主讲老师:陶思豫   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 西点执行文化——构筑执行文化及打造商业人格一、 构筑执行环境1、到底是什么决定着一个人的行为?纽约地铁的故事答案:环境决定行为2、西点军校简介西点军校的使命一份值..
用行动态度打造高效执行者
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章:解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力,组织丧失竞争力;4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。第二章 问题创造机会:执行力低下..
市场营销与管理沙盘课程
主讲老师:刘月松、裴章先、张珂   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、竞争的起点——市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消费者市场分析如何进行消费者市场分类分析消费者..
高绩效营销团队的打造与个人历练
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:认识团队一、 为何要打造团队?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队?1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队? ..
久赢真经—销售心理学
主讲老师:王挺   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程纲要:前言:头脑风暴:你是否有这样的经历?:迟迟不能签单,客户心理抗拒,业绩不能突破。老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。销售九问:我准备好了吗? 我能够卖给谁? 我应该怎..
冲击百亿市值—新三板资本运作与互联网金融
主讲老师:唐一端   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程大纲: 中小企..
PDM培训
主讲老师:李仪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:IT网络 
课程简介:1、概述(1.5小时)本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、导入问题1.2、产品数据业务使命1.3、产品数据概念2、零部件信息管理(1小时) ..
“看电影,学领导”系列(COM)
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:电力煤炭 
课程简介:听课对象:带领团队的各级管理者,在参加过BLT的6至9个月之后。课程时间:内训或大型公开班,12个课程,每个6小时。课程背景:在领导实践中,团队和下属的问题随时发生而且越来越多,如何有针对性并快速地解决问题,是对领导力的考验..
电子商务与网络营销
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 电子商务基础 第一章 电子商务概述一、 电子商务现状与发展趋势1.中国电子商务发展现状2.中国电子商务发展趋势1) O2O模式真正落地 2) 移动电商走向成熟 3) 互联网金融体系化 4) 跨境..
 
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