内训课内训课
| 战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来的三个重大挑战1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：某央企集团人力资本效能提升指标体系研讨1：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：如何适应与发展新质生产力思考：新质生产力的&ldq.. |
| 国际工程市场开发人员的区域市场开发战略实战课程 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：国际贸易与财税体系构建（6小时）模块一：区域市场开发战略（1.5小时）1 如何在东亚/东南亚市场开发中规避风险、赢得项目？2 市场准入风险规避：2-1越南PPP法案更新要点2-2蒙古矿产捆绑基建政策2-3.. |
| 做发光的职场人——职业素养职场适应进阶 |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：人在魂不在的职场陷阱1）想得简单做起来难2）精力不充沛，一干活就累3）情绪消极负面什么都不想做4）做事不分轻重缓急，思绪混乱，无从下手5）差不多先生、拖拖拉拉6）劲儿使不到点上，有头无尾工作无效第一讲：.. |
| DeepSeek赋能银行一线员工场景实战应用 |
| 主讲老师：廖宏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：AI赋能银行业务发展章节说明：本章节帮助学员了解AI技术在银行业务中的应用价值，建立对AI工具的正确认知。一、AI技术发展与银行业务创新1. AI技术发展历程及现状2. AI在银行业务中的应用场景1）客户服务.. |
| TPM设备全面生产维护 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系 - 机器与人的完美融合一、为什么要实施TPM1. 追求精细化管理，维护管理工具2. 注重人才的培养二、认识 TPM1. TPM的含义：TPM是（T.. |
| 供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：数字化风控战略框架——供应链与金融的深度融合一、政策与技术双轮驱动下的风控变革1. 数字经济时代供应链与金融风控的核心定位——降本/增效/避险/增值2. 监管科技（.. |
| 脱颖而出写好总结汇报（公文写作系列三） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：写作准备篇：第一讲：对标学习——公文基本常识公文写作的“尚方宝剑”：《党政机关公文处理工作条例》一、国有企业公文现状分析1. “7个方面”差距不足 .. |
| 国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官.. |
| MTP企业中高层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲：为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人.. |
| 重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
| 库存管理，高效提升供应链价值的秘诀 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链都有哪些流程组成？1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
| 组织诊断与人效提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案.. |
| 项目经理的沟通汇报 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接 共创愿景第一讲：Why：项目沟通价值分析一、项目管理的痛点分析1. 项目管理的常见挑战：干系人管理2. 项目经理的核心痛点：说的不如写的 写的不如做的二、项目经理的能力模型1. 知名企.. |
| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| 绩效管理在企业中的落地实践 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大部门绩效管理的痛点和难点是什么？1、大部门绩效管理的7大痛点 抓不住管理主线，管的累还没有功劳 一号位硬扛公司目标，下属轻松敷衍不担当 下属各部门经常合作不畅、矛盾冲.. |
| 高效执行落地：目标管理与任务分配 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从VUCA时代到BANI时代，时代特性对管理者的挑战第一讲：从任务目标到任务策略一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务1)正确接收上级任务2)理解并接收上级任务的前提3)接收上级任务五步法工具：有效接收任务清单（.. |
| 建筑行业变革期土建专业学生职业发展突围与新兴赛道实战解析 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块1：当前建筑环境下土木工程毕业生的定位（20分钟）1.1 行业变局中的角色重构传统定位：施工员→项目经理（需8-10年经验）新兴定位：智能建造工程师、.. |
| 提升财商智慧，实现财富自由 |
| 主讲老师：吴奇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导入与课程介绍 介绍课程主题及目标 引发学员对财商教育的重要性与意义的思考二、财商与家庭财富的关系 定义并解析财商的概念及其对家庭财富的重要影响 强.. |
| 药械企业与医院合作共赢实战策略 |
| 主讲老师：许燕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：新形势下医企合作背景、要点和意义一、当前药械企业与医院共同面临的挑战1. 药械企业面临的挑战1）技术创新压力：不断更新的医疗技术和设备需求、高昂的研发成本和风险2）法规与政策影响：严格的市场准入和监管要求、医保控.. |
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