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风险控制基础与实战操作
主讲老师:肖剑   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一 企业风险制度的基本框架(一)国际风险控制理论的发展1、两要素论2、三要素论3、五要素论4、八要素论(二)我国风控理论的发展1、制度论2、结构论3、成分论(三)风险控制的五个目标二、风险制度..
医院服务礼仪
主讲老师:田彩霞   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:医药医院 
课程简介:课程导入:思考讨论:你乘坐飞机时乘务员是怎样服务的?你的感受如何?1. 身份定位:护士的形象定位2. 首因效应:第一印象决定整体印象案例:看到你的第一眼,服务已经开始。一.护士仪容礼仪1.基本原则1)仪容的内..
银行系统声誉风险“全生命周期”管理
主讲老师:程卓   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:破冰导入:热点事件网感测试第一讲:走下神坛——银行业的声誉现状----作为财神的银行现在不一样一、银行业面临的舆论生态1. 公众集体负面情绪的由来案例:“银行才是弱势群体&rdqu..
企业品牌建设与危机管理
主讲老师:程卓   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:破冰导入:热点事件网感测试第一讲:从无到有----企业品牌建设的基本操作一、品牌认知域---我们为什么一定要打造品牌1. 符号2. 形象3. 关系4. 价值5. 资源6. 企业案例:“孔府..
是管理者,也是团队教练——高绩效团队建设
主讲老师:吴文飞   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:成功是什么?1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲:打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论:高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的..
深度赋能——AI重塑企业内训师微课制作
主讲老师:毛剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:筑牢根基——开启AI微课之旅导入:先导篇1. AI的底层逻辑2. AI使用的优缺点3. 选择适合微课的AI与工具案例:各类AI工具的特点一、微课的四大种类讨论:什么是微课微..
主播培训:消费者行为学+营销策划类
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、消费者行为学(3 小时)1、课程导入与概述(半小时)(1)介绍课程目标和重要性(2)简要说明消费者行为学的基本概念和其对主播的意义2、消费者决策过程(1小时)(1)详细解读消费者在购买决策中的各个阶段,如需求识别..
峥嵘岁月——从党史中汲取智慧和力量
主讲老师:李佳颖   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:红船精神——开天辟地,小小红船启航一、红船精神的诞生背景二、红船精神的内涵1. 开天辟地、敢为人先的首创精神2. 坚定理想、百折不挠的奋斗精神3:立党为公、忠诚为民的奉献精神4:实..
降本增效与决策支持
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:产品竞争,企业凭什么在市场上立足?现象及思考:成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏?打造共生生态圈?2、企业常见的十大成本问题 成..
职场社交礼仪
主讲老师:陈巧珍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、礼仪重要性——细节决定成败 1、礼仪的本质-尊重 礼仪的定义:孔子说过“礼者,敬人也” 生命权尊重、人格权尊重、自由权尊重2、礼仪的重要..
后备财务经理的进阶之道
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕..
数字赋能企业核心竞争力的内在逻辑和商业思维
主讲老师:蒋满霖   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:数字化时代农夫山泉价格战和全球第三家LV巧克力专卖店在上海开业的热销的对比分析第一讲:企业核心竞争力的内在逻辑一、什么是企业核心竞争力?核心竞争力的思维本质上是“技术思维”1. 核心竞争力内..
基层管理者舆情素养提升
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、自媒体时代舆论传播特征1、 迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向:物竞天择&舆竞天择4、 海量多源:多方角度、多方观点..
组织转型背景下的职业生涯规划
主讲老师:赖丰   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇:自我认知与人生定位一、章节导入 1、你梦想自己成为什么样的人?2、你觉得自己距离“TA”还有多远?3、你觉得什么样算成功?4、你觉得成功靠的是什么?二、成功背后的规则1、将成功..
掌握流量打法,提升获客效率
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:引言:为什么生意越来越难做?——竞争加剧,流量分散一、企业经营的业绩公式1.流量是生意的本质2.解读企业的业绩公式3.成功企业的流量红利二、企业的流量漏斗1.企业竞争的三个阶段2...
敏捷项目管理全流程实践
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接 共创章程 敏捷导入第一讲:敏捷的基本概述一、敏捷实施的现状1. 环境的变化:软件项目中的复杂性与简单性2. 存在的问题:软件企业使用瀑布模式普遍面临的问题3. 从瀑布到敏捷:预定义过程控制..
国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官..
标准作业与作业标准
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 为什么作业需要标准化?2. 精益五原则3. 增值活动与非增值活动4. 降低非增值活动 价值编组 产线平衡第二单元:标准作业与作业标准1. 标准/基准..
从优秀到卓越:管理者的角色认知
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是管理者的角色意识?1. 管理者的角色认知2. 管理者所需要的能力与品质3. 不同层级管理者的能力要求二、管理者需要承担什么职能?1. 管理者的五大职能2. 管理者的三大能力心理测评:管理者行为特质、..
绩效管理落地七步法
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效管理者的困惑1、股东:我更关心投资回报怎么实现2、老板:我更希望绩效管理能快速变现,提升业务3、中层:我只关心领导关心的事,况且你都不懂我的业务,怎么来考核我4、员工:无非是走形式,还不是看关系二、如何用统一..
 
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