内训课内训课
| 打造高效会议流程与制度 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案ɧ.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：聚焦跨部门案例：企业“家文化”启示互动话题：最优秀的团队典范是什么？一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动：赢得越.. |
| 如何进行企业数字化转型与变革 ——企业数字化转型实践案例分析 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化导入1.什么是企业数字化？【小组研讨：什么是企业数字化转型？包括哪些方面？】2.为什么要数字化转型？业务战略转型的需要业务运营重组的需要能让企业保持竞.. |
| 中高层沟通智慧——高品质沟通 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考一、沟通主体策略的基础沟通是无所不在的沟通与氛围的关系沟通整体氛围影响策略管角色意识与沟通自我沟通二、职场沟通策略潜台词的学问沟通的冰山模型职场沟通三要素多媒介沟.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从粗放式管理向精细化管理转变 1、精细化管理的操作特征◇精 ◇准 ◇细 ◇严2、21世纪中国式企业管理的两大重负：◇执行力不佳◇管理粗放3、粗放式管理剖析◇文化因素◇人文因素4、精细化管理的八.. |
| 产品即战略 产品即营销 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么？1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经理.. |
| 职场结构化沟通 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 结构清晰、不放过细节的产品课 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：初中级2天左右，中高级2天左右一、第一部分：初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后，如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间：2天（6小时/天）模块一：B端工作的思考框架B端产品经理的技能划.. |
| 企业灵活用工全攻略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋.. |
| 一带一路属地化资源与开发利用 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：属地化管理的建立意义 国际业务基本情况分析 企业竞争优势分析 国际业务竞争优势分析 属地化管理的必要意义 现实过程中的落地风险分.. |
| 工作汇报的艺术课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是工作汇报？工作汇报的实质？工作汇报=与领导沟通一、工作汇报的方法程序（一）工作汇报的艺术性1、工作汇报，汇报什么（1）言简意赅，概括主旨，让领导知晓“是什么”（2）结合实际.. |
| 管理人员责任心打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：工作需要有一种责任感1、工作需要我们全力以赴2、责任感比能力更重要3、责任感保证工作绩效4、责任感引爆自我潜能5、责任感决定企业的成败二、管理者就是责任者1、权力和责任是对等的2、管理者就是责任承担者.. |
| 走出管理的雷区——管理角色精准定位 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一类错误 太把自己当领导 没认清角色，做老板的法官 你是谁？——管理者产生的原因 从名小吃看下属的产生过程 向上错位—.. |
| 管理者情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 企业高层管理干部培养之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段课程：打造巅峰执行力团队素质训练营课程收益：1、激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟.. |
| 结果为王——营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
| 营销心理疏导与回款 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、营销心里疏导第一单元 心理压力疏导一、压力趣味测试1、心理测评：心理压力自测量表2、生活事件及压力指数3、自我压力评估二、认识压力、压力感和压力源1、团体游戏：《成长三部曲》2、压力的反应： .. |
| 快乐工作·幸福生活 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 幸福的诊断一、 自我角色认知1、 互动：21世纪人的心理状况2、 视频：幸福在哪里？3、 讨论：人生的第一大事4、 案例：被迫上班族5、 故事慧：活着，真好！二、 身心灵的辩证关系1、 思考：健.. |
| 华为人力资源管理 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从经营视角看待干部管理体系一、关于人力资源定位的思考1.业务部门对人力资源的看法2.人力资源面临的窘境二、战略人力资源及干部管理框架1.人力资源管理整体框架2.干部管理框架3.干部规划方法 第二.. |
| 公众演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分1. 亚里士多德的说服三要素 Ethos 个人信用 Logos 逻辑 Pathos 感情和同情心2. 学习方法 LPDA学习圈ɨ.. |
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