内训课内训课
| 创新管理与创新思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力.. |
| 高绩效营销团队的打造与个人历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队？1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队？1、团队另解2、没有完.. |
| 领导力与影响力构建关键操作点 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新局势下的变迁与领导人员角色扮演发生剧变(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕全球化倒退与区域自觉兴起中美竞争加剧导致的全球化震荡美联邦政府和地方政府分裂扩大民主社会价值与.. |
| 人员共事与沟通协作效率 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 团队共识与共事能力分析(一).共事中成功的重要因素●韩非子如是说 ●真正的共事团队概念●人员间整体共识与共事能力(二).团队沟通中协作问题容易出在何处（潜在原因分析）●人员间沟通协作与效率的障碍所在（探讨.. |
| 精进之路——从专家到管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 第一模块：管理的误区1.1 团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 团队管理的本质1.3 管理者困境1.3.1 能力差异1.3.2 惯性与惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
| 财务分析、财务预测与计划控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要.. |
| 新商业环境下的领导创新与管理者情商 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、黑天鹅的影响1. 黑天鹅的宏观微观影响2. 社会环境与产业格局影响3. 企业组织的雇佣关系及管理效率影响4. 新商业时代下的组织成长的瓶颈5. 转型期中国企业的应变能力是第一位的 6. 创新的本质与规律 （创.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例讨论.. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇：1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索；2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理；3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 在司/居家/远端都能高品质汇报工作 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【1】内容有重点/逻辑要清晰，汇报通用核心法则 好的汇报-内容要能说到点上（内容萃取四步曲） 第一步：海选—保证大而全 第二步：筛选—有兴趣的内容 .. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理心理学概述（一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。（二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。（三）教学难点 管理心理学的产生和.. |
| 金牌面试官之如何卓越识人 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色从战略到人力资源规划的招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特.. |
| 聚人心——团队建设与管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队：团队特征，木桶模型1、区分团队与群体（１）练习：以下哪些是团队，哪些是群体？（２）团队与群体的区别2、高效团队八个特征团队体验游戏：七巧板讨论总结：高效团队有哪些特征3、团队建设木桶模型小组讨论.. |
| 铁军精神与企业文化 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、铁的信念：听党指挥，忠于人民、坚贞不渝 思考：如何用铁的信仰固化企业灵魂二、铁的意志：不怕牺牲、敢于胜利、百折不挠 思考：如何用铁的意志锤炼企业耐力三、铁的团结：军民团结、军政团结、官兵一致 思考：如何用铁的团结.. |
| “互联网+”时代的商业模式创新升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”与新商业模式：如何把握创新的核心关键1、“互联网＋”：互联网思维与时代的挑战和机会1-1 互联网思维；新环境下的思维升级1-2 互联网+时代的传统企业转型入口 .. |
| 内训师授课实战技巧 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、培训认知1、讨论：企业内训师角色定位2、讲解：企业内训师的五要素1) 动机2) 知识3) 态度4) 技巧5) 习惯3、讨论：如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例：开场技巧&m.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位、管理者影响力要素1、管理者的角色定位于自我认知（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；.. |
| 市场开发营销技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场开发的前提1、营销基本原则1）营销工作的目的2）营销的真相3）为什么说没有塑造价值不谈价格4）为什么说没有建立亲和力不谈产品2、市场调查方法1）成功营销都是艺.. |
| 重要客户的销售与管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要与具体内容 训练工具与导出绩效1、重要客户销售与管理的基本框架 销售数据：客户供应商数量的变化 大客户与一般客户的区别； 案例分析：大客户、VIP客户的销售管理难题.. |
| 如何进行高效的工作沟通 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 沟通问题分析与沟通氛围（意愿度塑造） 沟通中的障碍Vs沟通的氛围； 关键时刻：别人首先得愿意同你沟通 案例学习：如何塑造沟通给对方的安全感.. |
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