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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
客户投诉处理与媒体沟通
主讲老师:沈志勇   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:客户投诉处理1、 蝴蝶效应——从客户抱怨到公关危机案例:略2、投诉原因的换位思考1) 客户投诉究竟是什么?2) 客户投诉的心理分析:求发泄/求尊重/求补偿/给建议3) 客户对产品..
精益成本控制模式
主讲老师:姜上泉   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分.成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.企业常用的五种战略对盈利的影响4.成本领先战略所获得的竞争优势5.成本分析与控制对企业利润的影响第二部分..
卓越的沟通技巧
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:【为什么要学习本课程】 沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。沃尔玛创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道:“沟通再沟通,如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想,那就是沟通,因为它是我们取得成功的真正关..
客户投诉、抱怨处理技巧提升
主讲老师:敦平   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。..
把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计
主讲老师:刘娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 基于战略的绩效管理 1、现代企业的绩效管理理念 2、以战略为基石的绩效体系框架 第二讲 绩效管理工具以及应用 1、BSC平衡计分卡 2、杜邦价值树 3、KAR与KPI建立的关键业绩指标 4、SCORE..
MTP-打造优秀的现场管理者管理能力
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲、管理者的角色定位第一节 管理者的使命与职责1、管理者在企业中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作艺术4、管理者的工作特点5、管理者与生产部经理的关系6、管理者与班组长的关系7、管理者的工作内..
FMEA失效模式及影响分析
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一部分概论1、质量成本分析2、产品寿命周期及可靠性研究3、提高产品可靠性的方法 ①DR ②冗长设计 ③FTA ④FMEA第二部分 FMEA的概念1、FMEA的概念2、案例:月球上最怕的事。 ..
项目化管理——基于目标达成的高效率管理模式
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 项目化管理:组织变革的引擎一、项目及项目管理概述1、项目的基本概念2、项目的共同特性3项目管理及其内涵与外延4、项目管理的特点(1)目标的明确性(2)实施的组织性。(3)责任的具体性(4)工作..
全面预算管理与成本控制
主讲老师:孙犁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组合6. 一著名企..
库存控制与优化
主讲老师:吴诚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一部分 库存计划与物料控制概述1. 现代生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…)2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等) ..
商品陈列技巧
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 营销管理   行业类别:快速消费品 不限行业 
课程简介:受训对象: 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲: 一、陈列装饰在..
高效能团队管理训练
主讲老师:殷祥   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:不限行业 
课程简介:1、破冰,进入互动体验的课程状态 2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念6、解决,找准..
绩效管理训练营
主讲老师:杨小松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲 第一部分:什么是绩效管理? 1、 绩效的三个层次 2、 绩效管理与绩效考核的异同 3、 绩效管理与KPI 4、 绩效管理的本质 第二部分:为什么要推行绩效管理? 1、 目前企业推行绩效管理的常见误区..
5S管理与TPM管理
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:课程大纲:一、5S基础篇: 第一讲:5S的基本概念第二讲:5S的效用第三讲:推形5S活动的效用第四讲:5S失败的原因第五讲:如何消除意识障碍第六讲:如何选举好主任委员和推行组长第七讲:如何拟定可行的目标 ..
跨部门沟通与协作
主讲老师:严明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1) 沟通在胜任能力模型中的位置(2) 管理者的能力体现80%在于沟通(3) 业务履行的基础是沟通能力2、责任是一种心态 测试:你应该付多大责任..
新进人员职业素养综合培训
主讲老师:李坤林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:职业化的心态为谁工作?为什么工作?您有何种心态:打工、工作、事业建立积极的思维模式:顺境是锻炼,逆境是磨练自动自发的工作,建立为自己为企业的责任心专注和踏实:一生只做一件事对同事、客户的心态:站在对方的角..
销售接待与拜访礼仪实训
主讲老师:朱玉华   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 礼仪概述一、 何为服务礼仪?二、 服务礼仪的本质三、 礼仪的重要性四、 什么是服务?五、 什么是服务意识六、 销售礼仪与服务意识(什么是真正的服务?服务5S、服务的原则)第二章 我爱尊贵的客人..
英国牛津大学考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:英国牛津大学考察2012年伦敦奥运会 :2012年7月27日,第三十届夏季奥林匹克运动会将在英国伦敦拉开帷幕。伦敦由此成为历史上首座三度举办奥运会的城市,前两次分别是1908年第四届奥运会、1948年第14届奥运..
TWI一线主管管理技能提升训练
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 序言1)什么是一线主管 2)一线主管的角色认知3)管理者必备的2种知识,3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指导的技能JI4)现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想..
5S+目视管理消除7种浪费
主讲老师:施增虎   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境,它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费,并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”..
 
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