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勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展
主讲老师:高雪宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程内容一、为什么要学 习职业生涯规划 1.为什么要工作2.为什么要进行职业生涯规划二、认知企业环境,提升胜任技能 1.企业要求矩阵2.提升职场影响力3.有效管理职场情绪三、挖掘职业优势,制定发..
小米产品设计逻辑
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维? 2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用..
移动互联网时代下的跨部门沟通
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:第1章 跨部门沟通不顺畅的原因1.1 部门间的冲突案例:康达公司的问题在哪里?1.2 没有问题就是最大的问题案例:流通的信息1.3 不要将问题留在工作中案例:德国西门子的质量追踪小结 第2章 跨部..
情绪与压力管理
主讲老师:张鑫磊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分了解情绪与压力1、了解压力--压力是什么?--压力测试--压力的来源--我们目前面临的压力:选择一件工作中生活中正在发生的事情2、情绪是什么?--心流是怎么发生的?--领导者容易为员工创造&ldq..
后疫情时代下企业战略思考与策略定位
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1 后疫情时代 PEST 宏观环境要点分析1.1 从全球化到亚全球化的全面影响1.2 共同富裕背后的体制逻辑1.3 中国对策之内外双循环产业方向1.4“双碳”目标背景下的机遇和挑战1.5 混合..
内训师培养工作坊
主讲老师:徐静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课 程 大 纲 :第一步:设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称..
智者之战:差异化公司战略品牌营销体系构建
主讲老师:蔡丹红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程结构01从战术制胜到战略制胜建立新的品牌营销哲学02战略品牌营销体系全景建立品牌营销全景图03品牌价值决策(品牌定位、品牌架构)掌握品牌营销内核顶层设计04品牌形象决策(公司品牌、符号品牌、产品品牌、个人..
成功领导的六种思维方法
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲 思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.思维改变的误区3.如何突破思维定势 第二讲 思维方法介绍1.垂直思考法2.水平思考法。3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一4.思考方法行为要点5...
职场PPT制作与演说技巧
主讲老师:郭龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、、功夫在事前——准备与构思以终为始:汇报对象区分、汇报场景区分简报要求:观点明确、逻辑清晰、容易理解、声形兼具简报类型:陈述型、解释型、说服型、激励..
VDA6.3/6.5过程审核
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:VDA6.3一、基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、过程审核和产品审核的关系4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5.过程审核的目的6...
房地产行业全面预算管理
主讲老师:童晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分:房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式&middo..
ECS培训与实践
主讲老师:尹立庆   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:时间 内容第一天 第1个主题:ECS云基础知识概述(系统性的阐述云计算的基础知识与理论)(30分钟)1、什么是AWS?2、AWS简介3、Amazon开发AWS的历史背景4、AWS历史:诞生与发展5、AWS发展..
企业多种股权激励方式与方法
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)企业股权激励的理论依据和现实可行性(二)国内外企业实施股权激励的普遍做法和经验总结(三)股票期权激励制度的主要操作程序1、经理层股票期权的基本类型2、股全激励的具体内容;3、企业如何设计经理层期权激励方案;..
经销商模式突围
主讲老师:赵志刚   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程背景:   在产品同质化竞争日益激烈的今天,你是否遭遇以下困惑:   1、员工多了,可工作压力却越来越大,怎么办?   2、分销网点多了,可每月销量没同步增长,怎么办?   3、门店越开越多,店员管理跟不上,激励..
走进深航学服务创新
主讲老师:资深讲师   培训天数:1 天   专业类别: 标杆管理   行业类别:
课程简介:08:30-09:20 深航标杆学习行前引导关于深航相关介绍深航参观点与学习点介绍随团顾问抛出深航之行看点,学习点,引导大家对于深航参访学习的思考,带着问题走进深航参访。 标杆考察学习顾问巴士课堂09:30-10:0..
和谐团队塑造
主讲老师:袁峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:“没有最强的个人,只有最强的团队”,优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜,而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动,团队凝聚力不高,人才流..
目标管理与计划达成
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:目标管理1.讨论:影响目标达成的六个关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持沟通协作不顺畅心态情绪造成..
柔性组织与敏捷管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA(乌卡)时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0什么是柔性组织?- 案例研讨:柔性组织VS传统组织- 从龙舟到皮..
互联网思维方法及应对路径 课程大纲
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分:理解互联网思维前因后果1,从商业和生意的角度重新理解互联网。2,互联网带来商业及模型的改变3,传统商业模式将迎来那些挑战?4,颠覆与被颠覆第二部分:互联网那些经典思维1,众包,互联网组织不得不说的秘密;..
主题:如何打造学习型组织
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 正确认知学习型组织1、何谓学习型组织 2、学习型组织理论的由来 3、为什么要创建学习型组织第二章 学习型组织的行为特点1、组织成员拥有一个共同的愿景2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学..
 
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