内训课内训课
| 打造高绩效的职业化团队（2天13时） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化建设与落地企业文化的三个层面企业文化的五力模型文化是企业根本的竞争力案例：华为和阿里的核心价值观企业文化理念在团队打造的作用᠕.. |
| 结构思考与高效商务报告——思考更明确， 报告更逻辑 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：商务沟通和写作常出现的问题商务汇报沟通的两大原则：利他性（在商务沟通中关注商务礼仪和他人感受）讲理性（让商务沟通、商务谈判更容易达成成果）第一部分：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先.. |
| 门店销售技巧之非常6+1 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养知彼&mdas.. |
| 销售经理实效销售过程管理技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售过程管理，两手都要抓，两手都要硬二、销售过程管理.. |
| 成功领导的六种思维方法 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.思维改变的误区3.如何突破思维定势 第二讲 思维方法介绍1.垂直思考法2.水平思考法。3.六顶帽子思考法---为水平思考法之一4.思考方法行为要点5... |
| 职场PPT制作与演说技巧 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、、功夫在事前——准备与构思以终为始：汇报对象区分、汇报场景区分简报要求：观点明确、逻辑清晰、容易理解、声形兼具简报类型：陈述型、解释型、说服型、激励.. |
| VDA6.3/6.5过程审核 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：VDA6.3一、基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、过程审核和产品审核的关系4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5.过程审核的目的6... |
| 房地产行业全面预算管理 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分：房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式&middo.. |
| ECS培训与实践 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容第一天 第1个主题：ECS云基础知识概述（系统性的阐述云计算的基础知识与理论）（30分钟）1、什么是AWS？2、AWS简介3、Amazon开发AWS的历史背景4、AWS历史：诞生与发展5、AWS发展.. |
| 企业多种股权激励方式与方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业股权激励的理论依据和现实可行性（二）国内外企业实施股权激励的普遍做法和经验总结（三）股票期权激励制度的主要操作程序1、经理层股票期权的基本类型2、股全激励的具体内容；3、企业如何设计经理层期权激励方案；.. |
| 团队管理与沟通协作（沙盘版权课） |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队的思维模式第一讲：成功团队的特征一、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；二、有明确的分工和责任；三、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；四、共同的目标；五、致力于内部交流的有效.. |
| 经销商模式突围 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景： 在产品同质化竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、员工多了，可工作压力却越来越大，怎么办？ 2、分销网点多了，可每月销量没同步增长，怎么办？ 3、门店越开越多，店员管理跟不上，激励.. |
| 走进深航学服务创新 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：08:30-09:20 深航标杆学习行前引导关于深航相关介绍深航参观点与学习点介绍随团顾问抛出深航之行看点，学习点，引导大家对于深航参访学习的思考，带着问题走进深航参访。 标杆考察学习顾问巴士课堂09:30-10:0.. |
| 和谐团队塑造 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动，团队凝聚力不高，人才流.. |
| 目标管理与计划达成 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.讨论：影响目标达成的六个关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持沟通协作不顺畅心态情绪造成.. |
| 柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0什么是柔性组织？- 案例研讨：柔性组织VS传统组织- 从龙舟到皮.. |
| 互联网思维方法及应对路径 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理解互联网思维前因后果1，从商业和生意的角度重新理解互联网。2，互联网带来商业及模型的改变3，传统商业模式将迎来那些挑战?4，颠覆与被颠覆第二部分：互联网那些经典思维1，众包，互联网组织不得不说的秘密；.. |
| 主题：如何打造学习型组织 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织1、何谓学习型组织 2、学习型组织理论的由来 3、为什么要创建学习型组织第二章 学习型组织的行为特点1、组织成员拥有一个共同的愿景2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学.. |
| 习近平经济思想学习纲要 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、 “一个新发展理念”和“七个坚持”以新发展理念为主要内容（1）坚持加强党对经济工作的集中统一领导，保证我国经济沿着正确方向发展（2）坚持以人民为中心的发展思想，贯穿到统筹推.. |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何设定采购>采购管理的绩效目标？采购>采购管理有几大类别？采购>采购管理的KPI指标有哪些？各种采购>采购管理的目标差异采购>采购成本的学习曲线为什么采购>采购成本越来越敏感?采购>采购成本管理的方法有.. |
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