内训课内训课
| 第五项修炼学习型组织核心课程 组织效能提升 训练计划 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：2天9:00|17:00 系统思考System Thinking训 练 ．事件、趋势、结构．环型思考、蝴蝶效应．啤酒产销模拟游戏．系统循环图 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，透过啤酒游戏体会混.. |
| 公司法务监管体系建构 |
| 主讲老师：孙健 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业法务岗位，属于公司治理专属岗位之一，本课程的主要目标就是在公司治理结构基础之上为企业建构和推行公司企业法务与监管体系，让企业摆脱公司法务风险的困扰，构建科学的公司制度性文件和公司合约审计制度，以及国家政治和法律风险评鉴等机制。.. |
| 合作商沟通及管理 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语合作商沟通及管理目的及意义增进信任信息同步了解、拓展市场访前准备材料准备公司.. |
| 识人用人之术—平衡罗盘实战应用 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：古老而常新的“读心术”——平衡罗盘概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是行为偏好？它是如何形成的？3. 思维与行为的关系，潜意识与行为的关.. |
| IE-工业工程实操训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、 企业对IE的职能定位3、 如何识别生产的七大浪费二、IE方法之一---生产流程分析与作业程序分析1、生产流程分析的目的与作用2、生产流程分析步骤3、生产.. |
| 学习“国画”的门径 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言第一讲 什么是中国绘画中国画的艺术特征和用具特点第二讲 好画的标准一、气象、笔墨和韵味二、中国画的风格定式三、中国画不能有哪些毛病第三讲 中国画的学习方法一、临摹经典作品二、众多名家的入门书.. |
| 一线班组长管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 企业为什么需要管理者？1.3 管理既是一门科学，更是一门艺术1.4 什么是企业的一线班组长？1.5 一线班组长在企业的定位和价值：承上启下1.6 案例讨论：张班.. |
| 新个税法政策解读与筹划 |
| 主讲老师：徐白 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新个人所得税法的政策变化解读 一、个人所得税法的地位及发展趋势1. 目前立法的税种有哪些？1）2013-2017年个税缴纳情况介绍2）目前是否合理，未来的发展确实3）国外税收情况介绍4）国外的税收案例分享.. |
| 企业主要经营环节的风险监管与内部控制 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购与付款业务的风险监管与内部控制一、供应商选择的风险控制1. 供应商选择存在的主要风险点2. 供应商选择的监管与风险控制3. 供应商身份的选择关注点1：供应商为一般纳税人或小规模纳税人的身份，税负、成本等问.. |
| 企业领导者的财务思维 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养财务思维？1、企业战略与财务战略的关系从环境到战略从战略到经营从经营到管理从管理到财务管理2、企业发展的四驾马车.. |
| 教练式沟通技巧 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练基本认知1. 教练式管理框架2. 激发的秘决教练活动1：激发-削铅笔3. 教练的起源4. 教练的原理5. 教练地图6. 传统管理障碍1）强将手下无弱兵——管理 VS 教.. |
| TWI一线督导管理技能 |
| 主讲老师：李科 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线督导发展由来与定义一、一线督导在组织中的地位和作用1. 传统组织结构与三层职权划分2. 分工化生产时代领班制模式局限性3. 工业化生产时代标准化管理局限性4. 柔性化生产时代对一线督导的职能需求二、T.. |
| 传统企业数字化转型与商业模式创新 |
| 主讲老师：陈起辉 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互联网时代下的机会与大数据时代大数据与数字经济传统企业的数字化转型大数据时代的商业模式演变长尾商业模式C2B商业模式免费商业模式平台商业模式.. |
| 人才供应链打造—从人才盘点到人才运营 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点支持组织战略目标的实现小组讨论：人才盘点“盘”什么？怎么“盘”？“盘”的结果是？一、人才盘点的价值（九大内容）1. 盘愿景，明确企业目标.. |
| 落实十九届五中全会 积极营造良好的外部环境 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：推动构建人类命运共同体一、人类命运共同体重要思想的深刻内涵1.相互尊重、平等协商。各国内部的事情自己商量，国与国之间的事情各方共同商量，相互尊重、平等协商成为人类命运体处理国与国之间关系的2.树立共同、综合、合作、可.. |
| 全脑思维，图定职场 ——思维导图职场高效应用 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇——认识思维导图一、思维导图由来1. 初识思维导图1）如何看思维导图2）优秀导图作品赏析2. 思维导图的由来和发展1）东尼博赞的困惑2）来自天才的启示3）思维导图在世.. |
| 网格经理角色定位与门店营销能力提升 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一：明确网格经理的角色定位（2.0h）一、各指标入格后对网格经理的挑战二、网格经理的角色定位（好管理+好商人）1.做一个好管理：督导，指导，支撑2.网格经理的三个角色之间的关联与区别3.做一个好商人：有效推进各渠道.. |
| 华为战略绩效管理 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为战略绩效管理理念1、绩效管理的目的2、华为战略绩效管理的过程【案例】：华为战略绩效管理流程3、绩效管理的核心内容【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ＫＰＩ相互关联匹配，确保公司战略的落地4、KPI分解路.. |
| 产业互联网——带您踏上千亿市值之路 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是产业互联网？1.产业互联网的内涵2.产业互联网VS消费互联网3.产业互联网的底层逻辑二、产业互联网涉及到的关键技术及底层逻辑1.什么是数字化2.从人类文明的起源看数据3.数据化-一切皆可量化4... |
| 企业税收筹化思路与项目案例 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《进一步深化税收征管改革的意见》出台背景。1、税务智慧化管理的新模式。2、电子化发票平台的设计原理。3、今后几年重点稽查的方向。4、该意见对未来几年税收与企业的影响。二、企业面对的几大税务风险1、目前税务案件.. |
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