内训课内训课
| 督导速修の疯狂卖手 |
| 主讲老师：刘恒 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行，穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力！ .. |
| 行动学习之— 突破创新工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：行动学习导入（30分钟）一、行动学习的颠覆式创新1.什么是行动学习2.行动学习六要素3.行动学习对于组织的价值4.行动学习对于个人的价值5.行动学习的重要性二、行动学习的原理、设计流程及常用模型.. |
| 物流企业精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理产生的必然性与偶然性一、为什么要进行精益物流管理？二、精益物流产生的历史背景三、精益物流的内涵四、精益物流的目标五、精益物流的框架六、精益物流的实现模型七、精益物流的切入方式八、丰田公司在.. |
| 高净值客户渠道开拓与精准营销 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高净值客户的拓展与经营 2小时第二讲：如何和高净值客户聊天（4-6课时）第三讲 高净值客户沙龙活动与策划 3小时第四讲：以客户为中心的高端客户产品营销（3课时）.. |
| 教练型领导者 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是教练型领导 •敬业度与教练型领导•教练技术起源•高绩效教练第二单元：教练式辅导• “解读”你的下属- 认可与鼓励- 倾听与理解 .. |
| 应聘技巧与绩效辅导沟通技巧 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 员工与公司之间是什么关系公司重视员工的哪些方面的素养面试员工为什么会产生紧张情绪员工面对绩效考核时关心什么员工愿意接受怎样的谈.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者᠕.. |
| 银行客户经理销售能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销基本理念 1．营销的演变策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变：把你想要的变成对方的需求2．营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3．.. |
| 新三板挂牌及做市实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子 三家正在新三板挂牌的企业第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 .. |
| 培训师的百宝囊 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、与学员见面之前，你最好做好这些准备 制作一封“致学员的信”教室的布置大的，特别大的流程图的使用对学员的期待度管理᠒.. |
| 每一个职场人都需要学习的能力 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心理资本管理术1、心理资本对职业发展的影响2、运用情绪价值形成正向吸引力3、情绪智商中的三种关系4、职场五种正向信念认知1、信任建立的方法2、心流管理的方法案例分析：二、目标整理术1、目标价值：个.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 高绩效团队建设与强化执行力 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设互动思考：“家”文化是激励还是束缚？——建立具有“赢”文化的团队一、何为高绩效团队1. 高绩效团队的定义2. 团队技能障碍.. |
| 让财务助推业务—业财融合 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“业”、“财”本一家1、对于“业财融合”的认知误区2、专业分工与跨部门协同3、“业财融合”时代趋势二、财务是企业经营管理.. |
| 展示接待商务礼仪场景化与客户沟通技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：展示接待讲解商务礼仪场景化第二模块：接待人员举止礼仪场景化第三模块：客户接待礼仪场景化第四模块：客户问答、沟通、互动技巧场景化具体内容第一模块：展厅商务礼仪场景化全流程贵客迎接礼仪&.. |
| 90后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 90后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆教练式对话的特点对话呈现：体验教练式对话和非教练式对话☆教练的原则、定义支持、期待、信任☆教练的价值与作用作用：.. |
| 领导者的情商智慧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么领导者需要情商智慧1.5C时代愈演愈烈2.员工入职3.处理冲突4.错误处理5.提拔任用6.员工离职思考及分享：一名员工打出条幅“我要工作”二、 情商智慧的五个内涵1... |
| 电销团队精准化管理与深度化辅导课程大纲 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 课程单元 说明 进行方式电销团队管理“心”思维（1小时） 团队主管的“十个同心圆”团队主管的高效学习地图 协助梳理TL与TLT的角色与成功.. |
| 服务技能综合提升课程 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：服务作用与服务理念培训模块 培训内容服务作用一、服务的特点1、顾客参与生产服务2、人是服务一部分3、服务质量控制难度大4、顾客评价更困难5、没有服务存货6、时间相对重要性7、分销渠道有特.. |
| “客户行为心理学” |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户心理学的魔力一、营销案例：用心理学提升销量二、客户心理学解密大脑中的“购买”键1科学家探秘大脑在购物时的反应2脑核磁共振检测人对什么广告、货品最感兴趣3眼动追踪观察人对什么货品最.. |
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