内训课内训课
| 企业实用公文写作 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 公文的特点2. 公文的功能－工作推动的工具（PDCA）第一讲：事务类公文写作事务类公文－执行过程的文件一、《公函》－执行前协作，要精彩1. 公务信函－特点与用途2. 公函－写作经验3. 公函示.. |
| 销售团队建设与销售人员激励 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:案例分析与讨论：略 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。做个让人敬畏的领导--又“敬”又“畏”的.. |
| 打造强有力的中坚力量——管理者干部培养系统修炼 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：转型与管理者角色认知第一讲：如何成为优秀的管理者——角色认知和价值定位一、中层管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查2. 管理者的价值定位二、中层管理者角色误区分析案例：蔡主管的麻.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队认知第一讲：团队认知一、团队的概念1. 考眼力：群体与团队2. 中西结合之“团队”概念二、团队的发展阶段1. 形成期2. 动荡期3. 规范期4. 执行期三、团.. |
| 数字时代的金牌面试官 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：演练：一分钟快速识人技巧第一篇 对招聘工作的正确认知1、招聘面试中的公关价值2、招聘的成本与失败代价案例：一个真实的招聘失败案例3、招聘工作的难点与困惑第二篇 招聘面试准备1、如何才能成为一名合格的面试官.. |
| 协同降低采购成本与管理供应商 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-12:00）采购专业体系简介ZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例A：了解一些采购与供应链内容1不同采购品项的专业分类管理1.1明确采购需求—&m.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 高效率的时间管理与高效工作 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 从时间管理理论的演进中学习时间管理之道第二讲 时间管理的定义及重要性；第三讲 高效的个人时间管理六大因素：第四讲 高效率的协同作战.. |
| 高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通八要素模型及基本特征一、沟通概述案例：国学大师的烦恼.. |
| SWAY演讲演示技巧 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：SWAY技巧导论视频导入：乱了头绪的演讲者SWAY是一种行为化技巧实战：现场演练及点评演示评估表的十个维度Pre-work前期.. |
| 如何成为职场礼仪高手？ |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的核心内涵？1、职场人为什么要学习礼仪2、礼仪的核心本质和灵魂二、作为一名职场人应当如何打造您的职场形象？1、形象决定成败，形象是第一生产力您的形象代表的就是企业的形象如何.. |
| 经济责任审计及绩效评价 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济责任审计评价概况（一）、经济责任审计评价体系1、经济责任审计评价原则2、经济责任审计评价指标3、经济责任审计评价方法（二）审前调查需要了解的情况主要有:1、被审计单位具体的财务状况，主要包括企业的基本资产.. |
| 管理者的360度沟通课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理沟通认知篇 一、开场导入1.小组演练---团队沟通愿景激发：能够使团队生机勃勃的沟通因素。2.引发管理者思考当下团队的沟通氛围，自身需要做出的改变。二、职场管理沟通的3A模型---以成果为基础的管理沟通技巧.. |
| 赢在中层：从中间到中坚 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病一、汉堡引发企业结构思考二、中层经理难关有三、勇闯者胜三、中层经理通病易犯、预防当先四、优秀中层应该如何定位？五、优秀中层职业素养模块二： 中层经理与上级沟通的艺术一、拥护领.. |
| 心理资本提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？心理资本的意义- 心理资本指的是什么？- 学习心理资本对组织及组织员工的意义第一单元：压力释放1.现场测试：你健康吗？2.心理健康的十项标准3.认知压力- WHAT 压力是什么.. |
| 今心爱情密码 |
| 主讲老师：今心 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：让爱你的人更懂你—— 九型人格爱情密码 2500年前古巴比伦的智者发现，人的心理能量都来源于“爱” 人们获得爱的习惯方式有九种，世上的人也基本上分为九类： 有的人通过先爱你来换取你的爱，我.. |
| 觉性领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力本质是自觉觉他3.领导力最大挑战是觉性第二单元 什么是觉性领导力1.什么是觉性？2.觉性领导力是觉行圆满3.觉性领导力本质是觉行第三单元 觉性领.. |
| 新任管理者核心技能 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场互动导入——互动游戏：走出迷宫一、认识一个全新的你——管理者的基本职能（一）管理的基础知识1.企业发展的一条路径2.管理者的两项任务3.管理过程的三个关口4.管.. |
| 高效管理沟通实战训练 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲：有效沟通技巧1.完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键.. |
| 产品创新 转型升级 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：中国企业研发的现状第一讲:中国企业的研发之困一.企业的六大研发困境 案例分享1.模式2.管理3.技术4.职能5.人才6.个人英雄式二.产品现在的创新模式1.产品创新的5大模式三.市场营.. |
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