课程编号:34084
课程价格:¥21000/天
课程时长:3 天
课程人气:263
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:孙汗青
课程模块 单元内容 课程时间 第一部分 培训的基本认知 总论 一、培训的一个中心 二、培训师的两个职责 课程的专家,培训的教练 三、培训师的三种角色 1.编–课程设计 2.导–教学技巧 3.演–表达魅力 四、培训师的六大能力 1.表达能力,专业能力,激励能力 2.制作能力,应变能力,学习能力 五、讲师的专业形象 1.仪容:头发、面部 2.服装:衣领袖口、领带、西装制服外套、口袋、西裤、裙长、皮鞋(男、女) 3.形象:眼神、笑容、配饰 4.忌讳事项 第一天 课时:3H 一分钟演练点评 1.学员上台做一分钟演讲练习 2.工作人员在现场以V8录像 3.一一回放录像老师点评建议 第二部分 演:公众表达的魅力 导入:成人学习的心理 一、克服紧张的情绪 1.怯场现象 a)心神不宁,不敢正视,词不达意 b)盼望结束,大脑空白 2.克服方法 (1)预演未来,做自己的天使 (2)丢掉面子,放下架子 (3)放松神经,缓解紧张情绪 (4)向内容,逆向,正向转换 (5)找到面慈心善的学员 二、语言肢体的表达 1.交流:双手前伸,掌心向上 2.拒绝:掌心向下,做横扫状 3.区分:两手竖放,做切分状 4.指明:用掌指认,成45°角 5.号召:手在额上,挥掌收拳 6.激情:紧握拳头,圆弧向上 三、语言表达的技巧 音量,语速,语调,停顿,重音 四、眼神肢体的运用 站的,坐的,走的 五、突发状况的处理 1.内容错漏:说错立即更正,说漏无痕补回 2.气氛沉闷:冷场主动提问,多讲案例故事 3.课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头 4.被问不会:留下联络方式,丢给其它学员 5.预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答 第一天 课时:4H 三分钟演练点评 1.学员上台做三分钟表达演练 2.其它学员按点评流程给意见 3.最后老师综合点评指导建议
第二天 肢体动作分解 语音语调语气运用 示范点评2·5H
突发状况处理 及4分钟学员示范点评 2H 第三部分 导:课堂掌控的技巧 上课不是演讲,不是演戏;要晓之以理,动之以情 一、成人排斥学习的原因 二、学习类型的解析 1.行动型,思考型 2.理论型,实用型 三、突发状况的处理 1.内容错漏,气氛沉闷 2.课堂干扰,被问不会 3.预防技巧 第三天 课时:2.5H 第四部分 导:演示文档的制作 导入:PPT的制作流程 一、版面风格的设计 1.一级页面 2.二级页面 3.三级页面 二、图表数据的活用 1.微软剪贴画和多媒体 2.PPT制作教学网站 三、色彩与动画表现 1.暖色系,冷色系 2.中性色,互补色 3.相邻色 四、动画转场的运用 1.文字、图片、PPT的转场 五、操作时的小技巧 第三天 课时:1`5H 第五部分 作业(晚上) 讲师布置PPT作业,由第三天下午老师讲解与点评演练 第六部分 编:课程开发与设计 一、课程开发的四原则 二、课前的调研工作 向谁调研,如何调研 三、分析培训的对象 1.经验专业,学员人员 2.男女比例,职位高低 3.学习意愿,学习习惯 四、材料的掌握收集 材料的收集渠道与取舍 五、结构大纲的设计 1.课程时间 2.八种大纲结构 六、开场白与结尾语 1.开场 2.结语 第三天 课时:3H
★清华大学—中旭商学院教授 ★上海复旦大学MBA班与公共决策学院任课讲师 ★杭州干部学院任课讲师 ★上海电力学院任课讲师 ★上海电力技术管理学院任课讲师 ★上海财经大学金融学院任课讲师 ★华东师范大学MBA任课讲师 ★黄埔军校富二代领袖培训班教官 ★达生商学院董事兼导师 ★上海宏众企业管理咨询公司董事 ★中国淘课网董事 ★中国学习能力研究院理事或发展顾问
曾在江苏泗阳是知名律师,负责过几百起经济和民事案件 93年8月到上海浦东陆家嘴金融贸易区金杨小区开发办工作 97年到昊华国际任首席顾问,跟随《亚太通路经营之父》詹弘志先生学习营销通路,后在保健品行业发展,门店发展到170多家 99年在王磊公司任副总经理,通过品牌经营成全国知名连锁机构,目前仅在上海有七家直营店,十多家加盟店 02年在赵小蝶化妆品公司任执行总裁,铺货到全国各大商场和屈臣氏门店 04年在慧泉国际教育集团任营销总监同时兼任讲师与慧泉国际商学院学务主任。 跟随余世维博士四年之久,是中国管理培训第一人余世维博士的特别助理,连续10年每年为国家电网南方电网培训100多天,是国家电网与南方电网最受欢迎的培训师之一;连续9年为上海地铁授课最受欢迎的老师;上海贝尔每年上课最多的老师;为日韩企业讲课最受欢迎的老师,宁夏移动,利安科技,杭州五星级天都城国际酒店全年度签约培训师,中国多所高等学府MBA班特聘讲师,全国多家培训机构的最受欢迎的培训师之一。 主要著作有:《不抱怨的职场》,《经营的秘诀—稻盛和夫给创业者的9堂必修课》,《经营的秘诀—柳井正给创业者的36个启示》,《中国梦-中国创业领袖的道路和梦想》等
《企业家创富秘籍》 《培训师的培训-TTT》 《团队执行力》 《情景领导力》 《打造高效团队》 《如何成为世界500强企业最受欢迎的员工》 《中基层干部核心能力提升训练》 《与成功有约—高效人士的七个习惯》 《犹太育儿智慧》 《职业素质与职业竞争力》 《解读习主席文化重建》 《时间管理》 《企业之魂》 《解读新常态》
别的老师的课程上完,学员见到我像见到一团肉,孙汗青老师上完的学员,见到我都非常礼貌客气。所以我向我们的客户也推荐上孙汗青老师这门《职业竞争力》的课程。 上海贝尔人力资源部贾部长。 47岁第一次听到这样的课程真是如雷贯顶。 原中兴通讯高管田总。 上完孙汗青老师课程的员工,我最放心,最起码他们能够在工作岗位上敬业的工作,不让我头疼。 上海地铁第一运营公司人资部王部长。 原先我们的员工总抱怨我们食堂的伙食不好,自从上完孙汗青老师的《职业竞争力》课程,我再也没有听到对此的抱怨!所以我们十几年来一直安排孙汗青老师的课程。 上海烟草张书记。 孙汗青老师的课程是唯一全员没有早退,一直到结束的一堂全员收获非常好的课程。 日企住友电梯总经理:廖雄飞。 孙老师为我们上了四期课程,是我们公司培训出勤率最多的课程。 韩企科丝美诗化妆品公司hr:金燕。