内训课内训课
| 信任五环——超级销售拜访技巧 |
| 主讲老师：萧弘 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《信任五环》是基于世界级专业营销理论、结合国内具体实际而开发、 面向销售人员专业技能的精品课程，重点帮助销售人员建立基于客户业务需求及个人态度认知的沟通、与客户共同制定方案、获得客户自发的行动承诺的专业能力。课程覆盖销售行动规划.. |
| 通信行业如何应对“营改增” |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、通信行业营改增营改增特点与新概况（一）通信行业“营改增”的特点（二）通信行业“营改征”实施步伐（三）通信行业“营改增”增值税税率的设定（四）通信.. |
| 解密新零售的脑洞之旅 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一：从现象中看什么是“新零售”1、盒马鲜生们的“新零售”2、优衣库们的“新零售“3、三只松鼠们的“新零售”4、其他可见的.. |
| 危机公关与媒体沟通实战演练 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会－考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发布会，.. |
| Excel在数据处理数据分析中的高效应用 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1讲【告别小白】——Excel应该怎样用1.1【实际表格案例分析】实际案例分析1：收款和付款的核对实际案例分析2：社保公积金汇总实际案例分析3：产品统计分析汇总实际案例分析4：员工信息分析 .. |
| 基于岗位核心胜任力的自我角色管理 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前学习小测验：《学习方式调查》第一讲：岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析：《买土豆的故事》小组讨论：请根据故事情节，分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里？一、关于胜任力的概念1... |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| “十四五”规划保险行业迎接机遇与市场应对策略 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：1949-2019，历史不是“一切皆巧合”偶然，不忘初心，牢记使命，幸福是奋斗出来的！第一讲：大国保险行业彰显使命与价值，为新时代保驾护航一、十八大防范重系统性重大金融风险攻坚战1. 金融风险的.. |
| 金融行业财务打底课-财务专业视角有效识别客户风险和机会 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从价值创造及经营风险防控视角读懂财务的数字/语言——从财务分析到经营分析1.企业的生存之道——永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命.. |
| 高级商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：模块一：您的形象也是企业的形象模块二：职业化形象礼仪模块三：办公室礼仪模块四：商务交往礼仪模块五：商务交往语言礼仪模块六：宴请及馈赠礼仪部分详细大纲：模块一：您的形象也是企业的形象1、礼仪与.. |
| 亲密之舞—和谐婚姻 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 爱情与婚姻心理一、婚姻与爱情二、爱情产生的美妙与缺憾三、两性婚恋心理差异第二单元 婚姻各阶段心理一、婚前期二、初婚阶段三、生子女阶段四、养育期五、子女分离阶段六、婚姻后期(离巢期).. |
| 华为狼性营销体系的实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4.压强原则—&md.. |
| 自我认知与性格分析 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：自我认知与沟通人的三个模式思维模式行为模式情绪模式如何改变旧有模式？意识与潜意识沟通的.. |
| 十四五期间的企业战略管理 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭？西北某公司为什么战略执行不了？既要有战略，也要有战略能力2.什么是战略能力？.. |
| 从管理到经营角色转变 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到经营者——理念篇一、为什么说管理者是经营者的替身？1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3.. |
| 国学通论——中华优秀传统文化精华 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学国学？1．中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉，积淀了中华民族最深沉的精神追求，是我们生生不息，创造日新的丰厚沃土。2.朱自清先生说过，一个有相当教育的国.. |
| 基层领导的六大管理技能提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由业务到管理的321蜕变转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃业务与管理工作点线面差异3、任务达成六项能力与六个角色᠑.. |
| 角色认知——从业务能手到团队领导 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何选人？——招聘也是一种营销1、为什么人招不来？(1)招聘渠道的问题(2)招聘思维的误区(3)邀约话术的问题(4)面试流程和话术问题【案例：人为什么都走了？】2、如何提升入职率？.. |
| 未来竞争所需思维模式 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、僵化性思维 成长性思维1. 心理实验：谁会吃得更多？2. 不同情境下，你的大脑中有哪些语言？3. 僵化性思维和成长性思维4. 怎样培养成长性思维（1）三步法（2）意义换框法（3）环境换框法二、.. |
| 职业360度沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1.基本的沟通原则2.上对.. |
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