内训课内训课
| 工会组织建设与民主管理 （2018新工会章程版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；说说工会在员工、领导心目中的形象；您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题您认为在工人参政议政方面工会、职代.. |
| 思清道明：金字塔思维点纵横 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔一、聚焦：他到底想要什么1. 基于需求案例分享：怎样的汇报更高效？1）逻辑是管理的基石2. 聚焦一二法1）一句话：假如.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言：团队建设的误区第一讲、团队氛围，高效团队的灵魂1、赋予团队荣誉感案例解析：谷歌的团队文化2、氛围营造的四个关键点3、让团队目标成为每个成员的目标（1) 目标转化的三个步骤4、融入到你的团队.. |
| 新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企业为什么要做 FMEA?产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音.. |
| 金牌面试官修炼 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构化面试技巧（规范面试模式）一、各种常见的错误面试提问和面试过程管理1. 面试前的部门访谈提纲2. 面试管理的常见问题3. 部门经理在面试开始时要做的六件事二、面试开始技巧（三个环节的特点与注意事项）1.. |
| 银行信贷专员：企业财务报表数据解读与信贷风险防控 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：银行客户经理如何看懂企业三大主要财务报表？第一讲：资产负债表的结构及数据解读一、资产负债表的结构二、资产负债表的数据解读1. 资产类主要数据的解读1）货币资金2）应收账款的风险识别3）应收票据的风险识.. |
| 向幸福出发——快乐工作的心理密码 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么有人感到不幸福？一、从国人幸福观透视职场心理现状1. 幸福观的误导与误解2. 职场效率与员工快乐的悖论3. 为什么要培养员工的幸福力？二、为什么我们不愿意接受痛苦？1. 大脑进化与社会适应之悖是痛苦.. |
| 理性经营与决策沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制，提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础，破解团队建设中的困惑6、体验不同类型.. |
| 仓储物流精细化管理方案 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：视频：京东无人仓案例：物料信息系统账上有，实物却总找不到，到底是谁的问题？研讨：仓储管理中，你都遇到了哪些头痛的问题？第一讲：人岗匹配 组织设计一、仓储物流管理组织与岗位职责设计1. 组织结构设计分类2. 职能与.. |
| 赢在思考--创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前调查：1. 引导各部门自由提出问题（目标20个）2. 问题分类1）外部问题：客户、供应商、竞争对手2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理第一讲：三大类问题及对策分析一、问题意识.. |
| 高效执行力组织系统的建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是执行，什么是执行力1、为什么执行难2、执行是什么3、客户价值是执行的动力与方向4、执行型人才特征5、企业执行问题的三大原因第二单元：高层执行力，打造一个强大团队的哲学1、什么是领导，什么是领导.. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：构建凝聚力的组成元素1.团队是凝聚力的载体。2.团队发展需要顺畅的流程。3.凝聚力是激素作用的结果与现象。4.不同岗位与职级对凝聚力的贡献与作用。5.团队人员流动与做大做强之间的辩证关系。第一篇.. |
| 基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：从一组数据看企业基业长青之道第一部分：构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位？1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品牌定位与.. |
| 高级商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：模块一：您的形象也是企业的形象模块二：职业化形象礼仪模块三：办公室礼仪模块四：商务交往礼仪模块五：商务交往语言礼仪模块六：宴请及馈赠礼仪部分详细大纲：模块一：您的形象也是企业的形象1、礼仪与.. |
| 业财融合背景下公司财务分析与风险识别 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念一、揭示财务真实的谎言（一）利润表的真相（二）企业为什么会出现盈利性破产案例分析——2018ST百特：20平米房间完成5.8亿财务造假有多牛？案例分析—.. |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| 卓越培训师编导演 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：编剧：成功课程之根骨——卓越培训师课程研发一、引入1.组织学习特点2.课程研发技术发展概况二、找对了目标就成功了一半1.如何进行培训需求调研？a)能力模型分析法b)现实问题分析.. |
| 办公室安全 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一．理论培训内容1.办公室安全概述1)办公室安全的定义2)重视办公室安全的理由2.办公室存在的危险因素1)工作环境2)办公设备3)人体工程学考虑4)用电危害5)职业压力3... |
| 教练式TTT大纲四天 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家，培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计2.导&nda.. |
| 教练式TTT大纲初级班三天 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午内容导论知自知彼—TTT基础知识 一、培训的一个中心二、培训师的两个职责课程的专家，培训的教练三、培训师的三种角色1.编–课程设计.. |
|
|
