内训课内训课
| 小米模式下的中国智造 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、我和制造有个约会2、小米给制造也带来的几大震撼3、用最好的工艺做大众消费品4、设计的不妥协5、工匠精神不是说出来，而是做出来6、产品的快速迭代7、供应链的快速响应8、成本控制9、人才是稀缺品10、.. |
| 管理者的职业素养与工作习惯 |
| 主讲老师：吕中华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《管理者的职业素养与工作习惯》课程介绍：不管是新晋管理者，还是企业“管理老手”，都会在企业管理中面临这些棘手难题：管理经验不足，权利职责认知模糊；业务能力不高，下属信任危机四伏；沟通协作困难，执行落地难以.. |
| 营销为王 |
| 主讲老师：袁定海 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 ? 怎样把握大型客户内部的关系，梳理清楚，找到关键人？ ? 销售人员怎么跟客户进行沟通，利用良好的沟通技巧挖掘客户的真正的需求？ ? 客户对产品和服务认知不足，看重价格，如何突破？ ? 面对一个新客户，如何建立客户关系，理.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 感受和需要1、感受是什么？---你好吗---区分观察与感受2、行为方式模型3、行为背后的需要4、用心感受第二部分 沟通的能力1、清晰表达---金字塔原理---案例分享2、用心聆听.. |
| 资本与金融创新 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.资本与资本市场资本经营的方式：传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！创新型—金融投资&mda.. |
| 团队管理与自我管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与自我管理之：团队建设与管理架构一、管理架构分析■ 案例分析：团队管理职责与架构分析二、团队管理架构分析.. |
| 九型人格与销售沟通 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一：九型人格简介九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用。2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解完美型性格的特征★非黑即白，.. |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| 公众演讲的艺术 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：何谓公众演讲？一．公众演讲的基本技巧1.演说前的准备；2.演说中的结构要求；3.不同形式的开头；4.“四注重”原则；5.打造演说的思维流程；小结：六大策略.二．即兴演说的基本.. |
| 经营管理层应了解的内控与税务要点 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高管需了解的内控要点规范运作：带着公司向“正规军”转变高效的组织架构：责、权、利的统一销售及收款环节内控要点（实务案例）采购及付款环节内控要点（实务案例）生产及控制成本内控要点（实务案例）.. |
| 企业财务数据建模与分析 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业财务数据建模与分析课程背景：当谈到用财务数据解决问题时，专业人士经常用这样的语言去诠释： “如果你不能量化它，你就不能理解它，如果不理解就不能控制它，不能控制也就不能改变它”。财务数据无处不在，信息时.. |
| 利润导向的财务管控 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的财务管理思维1. 为什么要学财务2. 财务管理与企业资金运动的四个环节3. 经营者应当具备什么样的财务思维讨论：1）高收入就会有高利润吗？2）有利润就会有现金流吗？4. 资产、营业额、利润与现金之间能.. |
| “大连接”战略 |
| 主讲老师：吴达 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、教学目的： 有效支撑中国移动省公司、地市分公司“大连接”战略落地工作 二、课程大纲： (一) 变革与发展 1、 电信运营行业追寻的长期发展目标 1). 人工智能与决策逻辑 2). 移动运营产业演进路线图 .. |
| 精准化专业KA终端客户专业开发、销售与管理 如何启动企业高绩效引擎 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：精准化终端客户销售与客户长期绩效企业在终端资源发展和拓展的重要性 婴幼童产品终端的变化 零售终端的客户竞争环境与客户认知婴幼童产品零售客户的特点 .. |
| 业绩革命——高效绩效管理 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：为什么说“绩效主义”毁了索尼？第一讲：导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—.. |
| 职场人士的养生智慧 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一 亚健康的三个测试二、亚健康的十大信号三、心脏保养法则1、心脏亚健康表现2、把心脏经络打通的养心经络养生操3、能让心情舒畅的食疗方法4、如果想要幸福就来拍拍手！五行拍手养心法四、脾胃保养法则1、脾胃亚健.. |
| 6R顾客投诉管理流程 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前 言：团队建设的误区第一讲、团队氛围，高效团队的灵魂1、赋予团队荣誉感案例解析：谷歌的团队文化2、氛围营造的四个关键点3、让团队目标成为每个成员的目标（1) 目标转化的三个步骤4、融入到你的团队.. |
| 后疫情时代，企业转型突围之道课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：破局——打破战略界限，掌握企业在不确定环境中的核心生存法则1、疫情之后的变与不变（1）形势骤变：疫情过后会有哪些变化（2）神意不变：疫情之后哪些东西是不变2、在变与不变当中，进行转型升级，.. |
| 沟通与投诉处理课程大纲 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：请学员填写《投诉处理水平评估表》，为了保证评估合乎事实，要求学员以自身工作经历和事实作为依据，认真填写。第一讲：更新服务理念，重塑应诉心态案例+分组讨论：服务人员如何看待客户永远是对的？一、从投诉分类来看待各类投诉.. |
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