内训课内训课
| 营销管理与创新-线上与线下结合 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：目标客户开发及挖掘1.市场细分遵循的几个原则？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发的十大误区8.寻找.. |
| 餐饮业厨房标准化体系搭建 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一个餐饮的核心竞争之一就是菜品；菜品是餐厅之魂；如何让你自己的餐饮后堂变得整洁如一， 一尘不染？如何保证原材料的质量，从源头上杜绝一些弊端？如何保证净料率指标、出品率指标，让成本核算达到标准范围？如何保证菜品质量、口.. |
| 关系营销—优秀渠道经理的营销技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道经理与客户的关系1.B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1）立场不一样（2）关系不一样（3）销售手法不一样2.渠道经理承担的角色（1）合作伙伴（2）专家顾问（3）激励促动结论：渠道经理的业.. |
| 永做党和人民的忠诚卫士 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：永做党和人民的忠诚卫士 ----“发扬传统,坚定信念,执法为民”主题教育讲座 引子一、发扬传统 什么才是优良传统? 党的优良传统作风 理论联系实际 密切联系群众 批评和自我批评 党风存在什么问题 八个&ldq.. |
| 商务谈判与应收账款管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具关键路径法 &#.. |
| 社群营销与粉丝经营 |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：实操班（2天）第一讲：构建营销矩阵，助力门店业绩腾飞1. 新零售时代顾客与导购关系变化与重构2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲：拓客引流、成交转化、锁客复购.. |
| 代际领导力 ---以90后思维管理90后 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：90后，一场前所未有的代际战争一、我们正在丧失的权威二、控制与对话之争1. 本田深陷“停工门”2. 富士康跳楼事件频发3. 中国沿海多地用工荒三、冰山之下的代际差异第二节：轻管.. |
| 团队冲突管理 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是团队冲突管理？1.广义的概念1)什么是团队2)什么是冲突3)如何进行管理互动：什么是团队冲突？案例：一场办公室战役2.团队冲突的分类1)团队建设性冲突——性质、结果、特点.. |
| 创新性问题分析与解决 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革，就淘汰二、问题分析的基本逻辑1、两种不同的问题分.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异（一）领导力是可以标准化的（二）管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织（一）什么是游戏化组织（二）员工大脑运行机制与游戏.. |
| 团队执行力：从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：困扰团队执行力提升的五大困境1．困境一：说了白说，错了还错2．困境二：只做任务，不做结果3．困境三：总找借口，还讲理由4．困境四：制度摆设，流程扯皮5．困境五：劳而无功，抱怨不断现场培训案例：将根据.. |
| 战略执行 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略共识：构建新形势下管理团队的战略新共识新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部.. |
| 销售团队建设与激励 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队的认知一、什么是团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造卓越团队？3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、管理者打造高绩效团队的素质模型1.. |
| Excel 高效HR数据管理 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1部分 Excel实用操作技能1.1 新工作簿的默认字体1.2 快速访问工具栏1.3 朗读单元格1.4 文档自动保存1.5 恢复未保存工作簿1.6 数据区域的快速选择1.7 多表快速定位和切换第2部分 .. |
| 培育企业发展之根 ---高执行力训练 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因2）企业容易出现的执行方式 .. |
| 领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：识人用人，李书福做对了什么第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难1、影响领导者绩效的三个主要因素2、统驭之道：认知自己的领导风格练习：领导风格的自我诊断3、基于三重匹配的关键人才选任标准案例：L公司.. |
| 电子商务法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我国目前对于电子交易的立法现状、司法判例（一）、立法态度和现状 （二）、司法判例1、网上拍卖官司如何打，争议集中在何处？ 2、网上侵权官司如何界定？3、商标权如何维护？ 4、电子证据效力怎么收集与提供？ .. |
| 如何把握十四五开局之年的机会 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织理论与组织设计问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？1.不得不说的组织理论和发展阶段（1）古典学派（2）行为学派（3）系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 洞察人心的读心术—肢体语言解读 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么说通过一个人的肢体语言来解读一个人的内心是有效的？1.进化塑造了我们全人类都通用的身体语言2.视频解读：为什么极力掩饰自己，但最终还是被自己的一双脚“出卖“了？第二讲：如何“.. |
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