内训课内训课
| 物流企业分析与成本控制 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：物流企业分析1.物流企业类型分析2.运营结构分析3.成本构成分析4.案例分析：不同业务类型与物流企业选择模块二：成本控制1物流成本核算成本管理的误区成本管理的三要素成本管理与企业战略如何匹配 .. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、通过模拟团队协作，认识团队的实质2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑4、体验沟通对团队建设的意义6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价.. |
| 精英思辨力训练营 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 【思辨思考术】 一、【观点思维】消灭 无效思考 二、创造性思维：通往 新观点的三道门 三、【反例思维】深入 思考的必经之路 四、【政策性思维】最 实用的决策模型 第二模块 【学会反驳】 一、做批判者，而非 杠精 二、归谬，最尖.. |
| 破茧成蝶：中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者.. |
| 如何与政府、媒体打交道 |
| 主讲老师：郭明全 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国政府特点政企关系之道如何应对执法检查中国媒体特性企媒关系守则如何应对媒体记者.. |
| 向上管理工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入（研讨+分享+剖析）1、上下级关系的本质是什么？2、领导认可的下属有哪些特征？3、领导眼中的“庸才”与“能才”二、向上管理工作坊1、知识导入1)什么是向.. |
| 造船公司安全管理（2天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程结构第一章：典型事故案例警示及教育1、河南船厂爆炸事故2、舟山一船厂火灾事故3、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故4、日本某造船厂火灾事故5、台湾船厂接连2起事故6、安全正念引导第二章：造船行业安全管理现.. |
| 《行业客户经理协同拜访、商机挖掘及项目跟进》 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】前言：商务协同拜访中常见问题Ø没有任何铺垫，客户经理突然一通电话（一个微信）来了，说我需要个XX方案，怎么办Ø客户经理说客户有需求要求我们协同拜访，但是去了之后发现客户其实没有需求怎么.. |
| 矩阵式管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业管理面临的问题市场需求和低效率的产品开发多样化需求和运营管理国际化市场和多元化组织二、矩阵式管理的定义和结构什么是矩阵？.. |
| 新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章 执行力较差，根源在哪里？（本章共 6小节）第二章 高效执行力，体现在哪里 ？（本章共 9小节）第三章 提高执行力，关键在哪里 ？（本章共 6小节）第四章 销售要上量，路径在哪里 ？（本章共 5小节） .. |
| IE标准工时测量与劳动定额技术培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史（1） 什么是IE （2） Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时 工时利用率， 劳动效率， 生产力， 嫁动率，可动率，综合效率第二单元.. |
| 把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、缘何兴起企业文化热？（一）、现场调查（二）、背景介绍（三）、错误观点（四）、理性回归二、企业文化到底是什么？（一）、企业文化的定义（二）、企业文化的外延（三）、企业文化的内涵（四）、企业文化的核心.. |
| 【运营商】社群营销6大运营系统与老客户激活变现 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 电信运营商面临的营销瓶颈与破局之道第1节 电信运营商面临的三大营销瓶颈与四大营销变局电信运营商面临的三大营销瓶颈-营销瓶颈1：流量红利窗口关闭，大盘流量吃紧，获取公域流量日渐乏力。.. |
| 用落地模式淘互联网的金（系列课程） ——互联网营销全案 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：6 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网的趋势一、详细解读互联网+与+互联网的区别1. 中国企业现阶段更需要+互联网去库存2. 互联网+去改变生产流程，改变品质3. 企业人才缺乏，创新不能一铸而就，需要企业再定位二、政府为何再提“.. |
| 金牌面试官修炼 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构化面试技巧（规范面试模式）一、各种常见的错误面试提问和面试过程管理1. 面试前的部门访谈提纲2. 面试管理的常见问题3. 部门经理在面试开始时要做的六件事二、面试开始技巧（三个环节的特点与注意事项）1.. |
| 大数据金融的创新与发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 中层管理者技能与管理素养训练营 如何启动企业高绩效引擎 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的定位与职责现场辩论：管理才是生产力，对否？从企业经营的本质看管理管理的基础与原则管理与管理者管理的基础要素=.. |
| 证券业营销与服务中的客户预期管理 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、必须要回答的几个问题1、顾客的期望不现实，营销、服务人员该如何做？2、营销、服务人员是否应该取悦于顾客？3、营销、服务人员如何超越顾客的服务期望？4、顾客的服务期望是否持续增长？5、在满足顾客期望方面如何领先.. |
| 卓越领导力培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与领导：1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特.. |
| 销售团队建设与大客户营销培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：选：销售人员的甄选1.你的销售是哪个级别、谁是你最需要2.招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后.. |
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