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无战略不增长—企业战略规划三步曲:分析、设计与实施
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流..
老板涉税思维训练与筹划思路提升
主讲老师:桑志杰   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、自然人从公司借款1.股东从公司借款(1)典型案例(2)个人所得税风险(3)增值税风险(4)其他风险2.其他人从公司借款(1)企业无偿借款给员工(2)企业无偿借款给非员工3.应对思路(1)股东尽..
AI+思维导图——思维导图职场新应用
主讲老师:刘起民   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:职场苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——职场无法避免的事太多、理不清、理不顺的场景2. 析不明——面对问题、难以分析清楚,从而快速高..
打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升
主讲老师:叶书君   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. VUCA时代 vs BANI时代1.1什么是VUCA时代、什么是BANI时代1.2成功法则:不同时代背景下对企业应变能力的差异化要求1.3管理法则:不同时代背景下对企业财务管理的差异化要求1.4 财务人员为什么要认..
PFC以患者为焦点的沟通技巧
主讲老师:姜丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:第一单元:以患者为中心的思维转变1.以产品为中心的思维向以患者为中心的思维转变2.观念与行为之间的关系3.客户接纳度阶梯的推进视频观摩:HCP喜欢的代表、HCP不喜欢的代表感悟第二单元:与客户建立长期的信任关系1..
战略型HRBP的转型与能力提升
主讲老师:王颖   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:前言篇:人力资源管理转型与HRBP的定位导入:HR的挑战——CEO对HR的期望与评价一、人力资源管理的转型与HRBP定位1. 人力资源转型:三支柱模型工具:戴维·尤里奇的人力资源管理..
如何写好工作总结
主讲老师:张继威   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:工作总结的特征及注意事项一.工作总结的5个特征1.总结要真、深、实2.叙述条理清晰(5W2H)3.措施叙述要精当4.数据明晰、精准5.目的明确、突出二.工作总结写作4项注意1.对总结事项调查清楚 ..
公众号平台操作与版式设计提效班
主讲老师:梁春燕   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、轻松上手微信公众平台操作1、了解公众号平台区别:微信号、公众号、服务号、订阅号的关系与区别,哪一种更适合你?基础:优秀的微信公众号运营者必须具备的五大素质设置:账号详情..
服务为王 营销夺冠——用服务促动成交引导式实战训
主讲老师:崔静静   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:把握营销方向:消费者心理探究——“知己知彼,百战不殆”一、销售智慧:顾客类型分型1. 主动购买型与被动接受型2. 理智分析型与盲目冲动型3. 果断大胆型和犹豫不绝型..
保险业务经理必备能力提升
主讲老师:王瀛浩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第1章人际沟通:如何交流人际圈吃得开?1. 正确认识沟通?2. 沟而不通,问题在谁呢?3. 如何衡量一个人的沟通能力呢?4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5. 人际沟通的3个步骤:6...
全效执行力
主讲老师:黄志伟   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节 三分战略,七分执行-执行力就是竞争力1、执行力是实现既定目标的能力和力度 权力职责,专业知识,专业技能,执行的意愿,投入的资源,达成的标准2、执行力的来源 组织执行力ɨ..
供应商选、育、培、护闭合管理体系简介及要点解析
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Part1:为什么要建立企业供应商资源系统?一、解决痛点1:供应商库资源匮乏,解决无或者少的问题?二、解决痛点2:供应商库资源相对丰富,解决优质的少或者匹配资源类型少的问题?三、解决痛点3:供应商库资源丰富,召之即来,来之亦..
设计管理效能提升与Deep seek应用实战
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一:管理赋能—设计负责人如何提升专业能力及沟通能力?1.1 怎样让各专业团队高效协同,解决责任边界模糊、设计冲突频发的问题?1.1.1 BIM协同作战沙盘实时冲突检测:管线综合模型自动标注碰撞..
PPT制作技巧课程
主讲老师:王玥   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、PPT幻灯片内容结构与使用规范性1、幻灯片版式切换与应用 2、搭建文字结构的快速方法3、从外部导入文字的方法4、统一调整文字格式设置5、多张幻灯片管理应用二、PPT中插入图形、图片设计及应用1、插入图形对..
赢在关系力:大客户开发与高效管理实战营
主讲老师:易萍 -   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:DAY 1:客户识别 × 分级管理 × 协议绑定模块一:如何识别与筛选高价值客户学习目标:- 建立以价值为导向的大客户识别模型- 掌握客户数据收集与分析的核心方法- 能制定高潜客户的开发路径与..
全面风险管理提升---从风险识别到监控的实战演练
主讲老师:金宗杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、如何全面认识和把握项目风险?1、项目风险的案例研究案例:卡特里娜飓风案例:扁鹊的医术-上医治未病2、项目风险的基础理解 为什么要进行风险管理? 风险管理-风险必然性=..
爆品打造—让新产品一鸣惊人
主讲老师:廖大宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、全局总览1、为什么需要新品上市2、为什么需要进行新品上市管理 中国市场的新品上市状况案例:啤儿茶爽黯然离去…… 为什么新品上市的成功率那么低=..
成为行内大V—对公客户经理营销技能提升
主讲老师:莫达明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:营销从自我修炼开始一、营销需要有良好的心理状态1. 建立好的职业心态互动环节:阳光与雨水,心态决定心情1)营销需要变换心态案例1:摆脱求人思维的束缚;案例2:摆脱价格战的纠缠2)享受营销的乐趣互动..
演示美化——课程设计与PPT课件制作优化
主讲老师:曾子涵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:课程定位——让课程有“主骨”一、以需求为依据——拟定课程题目1. 主题分类1)问题导向——基于工作中的具体场景2)任..
从策略到实践:展开有效创新、打开新的业务局面
主讲老师:卢海波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一:产品团队反内卷第一招——通过创新找到新市场1、产品团队若想准确挖掘新市场反内卷,需要做到: 多角度透析市场 熟悉客户利益 提炼“..
 
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