内训课内训课
| 房地产行业发展趋势分析 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业与宏观经济的发展趋势分析（一）房地产行业与宏观经济的关系解析（二）房地产行业调控政策的历史经验与发展趋势（三）房地产行业对国民经济影响的传导路径解析二、房地产行业近期发展情况与趋势分析（一） 2022年.. |
| 指标看项目+数据看问题，成本管控晴雨表 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1：什么是成本管理——重点管什么，实操有哪些痛点？一、成本管理的概念及定义1、案例形式：引入为什么要进行成本管理，阐述成本管理重要性及价值2、成本管理概念和定义二、全周期成本管理体系简介及.. |
| 管理沟通技巧 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通概述1、管理的定义与价值2、沟通与管理沟通 沟通的定义与价值 沟通在管理中的地位和作用 有效沟通的原则与基本要求 管理沟通的特点二、.. |
| 职场转身—银行新员工角色认知与团队融入 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何从学生过渡到职场人？1.1 态度是基业化的基石决定态度的三个维度态度如何决定成败？案例分析（校园人与企业人有何不同之处）1.2 四个转变：从大学生到职场人的四个.. |
| 中流砥柱—角色定位与工作抓手 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：D1D2主要内容：一、如何认识中基层管理者角色定位？1.1 三位中基层管理者的困扰自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟为什么我要求的指标下属总是达不到我已经做好了.. |
| “强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理一、分支行的三种外拓机制1、四人成行制2、自主报备制3、外拓中心制二、讨论1、外拓的意义和衍生价值在哪里？2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？3、理想和现实的差距是什么原因.. |
| 铁血执行·效能突破·协同制胜 ——从校园人职场人的重造计划 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：铁血执行：告别学生思维，启动职场引擎（1天）核心目标：植入“军令如山”文化，破除学生拖延症，接受高强度责任与压力第1章华为执行：铸造团队铁血精神1.什么是执行力？把想法变成.. |
| 双向式培训师赋能（初级TTT） |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导课：1. 培训的概念：有目的活动、主要要改变个人组织的行为、目的是改善绩效2. 培训和其他概念的区别1）教育：社会活动 有目的的培养和发展个体2）学习：获取知识 经验的过程3. 布鲁姆教学目标分层：记忆、理解、应用.. |
| 服务区流量大，如何转化为高收益 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：如何让服务区从“停车场”变成“摇钱树”？ 1服务区明明人流量大，为什么总赚不到钱？ 2基础服务VS商业价值开发 3三维价值评估体系 3.1政策导向：解读《交.. |
| 绩优高潜骨干人才职业发展规划 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：提升个人职业规划的认知感导入：（案例）小张与小王的三年不同发展结果1、成为一个出色的职业人1）专业+敬业+商业=职业2）职业化的三个维度：道德、能力、驱动力2、职业规划的十个原则1）清晰性原则2）挑战.. |
| 从规划到成功的项目管理全流程实战攻略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基础1、项目管理的概念和重要性1.1项目的定义和特点1.2项目管理的定义和目标1.3项目管理在企业中的作用和价值2、项目管理的知识体系2.1项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）2... |
| 企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 什么是内部控制1.1最严谨著称的德国复兴信贷银行发生50亿欧重复付款？1.2全球范围内因内控失效而导致的几次大事故带来什么启示？1.3什么是内部控制1.4运营内控与企业风险管理的意义及其价值1.5内部控制固有.. |
| 成功的基础—沟通的技术与艺术 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理效率的“根本”是沟通——综合全面的认识沟通在实际工作中的作用。沟通也是生产力，企业中的和谐沟通氛围能助力企业团结、协调，能创造出令人惊叹的价值。一、成功来源于什么？1、故事分享.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序篇——《组织行为学》有什么价值？一、组织的管理与组织行为学二、管理者角色与组织行为学三、管理技能技巧与组织行为学四、组织面临挑战与组织行为学上篇——组织中的个体行为 .. |
| 企业反舞弊管理与调查 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识舞弊舞弊的定义：指用欺骗手段获取不当或者非法利益的行为，通常涉及滥用职权、贪污、挪用资金等行为。一、舞弊的分类1. 按行为主体分2. 按行为对象分3. 按组织关系分4. 按群体性分二、舞弊存在的领.. |
| 财务人员新定位：建立服务意识，贡献服务价值 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务人员的前世今生1、历史沿革-传统会计的发展瓶颈2、中国财务-国家政策层面的新要求案例思考分析：你对财务人员的岗位职责认定？二、财务人员在企业架构中的地位1、业务眼中对财务人员的画像&ldq.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 大客户营销与管理 |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：大客户开发管理势在必行1. 大客户是业绩维持和增长的杠杆点案例：华为、顺丰快递2. 大客户开发与管理的市场推动力案例：SMC进入大众汽车供应体系3. 大客户开发管理的三大困境4. 大客户全生命周期管理案.. |
| 企业投融资管理与资本运作实战 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本市场与宏观经济一、资本市场的前世今生1. 资本的由来与发展2. 资本市场的起源与演进——梧桐树协议等3. 货币战争——货币发行、美元崛起、欧元诞生、潮汐.. |
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