内训课内训课
| 财务报表分析与舞弊识别 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识财务报表一、总览财务报表组成部分1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表4. 所有者权益变动表5. 报表附注---阐述各报表之间的内在联系和相互依存关系二、财务报表的编制1. 财务报表.. |
| 采购管理为企业增效 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购的本质1、通过采购流程梳理发现痛点2、采购职责的历史与发展3、不同行业采购价格降低对总成本的影响4、传统采购与战略采购的区别思考：为什么会出现从传统采购到战略采购的转变5、采购战略的9大核心要素二、采.. |
| 全面质量管理落地：QC小组活动实施方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以一案例说明全员参与公司质量改善的重要性第一讲：认知重构——QC小组活动概述一、QC小组的特点1. 自主性2. 激励性案例解析：QC小组活动全面推广需要注意的问题二、QC小组的组.. |
| MRO间接采购管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：MRO采购概述1. MRO采购范围2. MRO采购与直接采购的不同3. MRO采购的现状和发展趋势第一讲：7大类商品的MRO采购的痛点及应对措施（将根据客户所需品类着重展开）第一类：设施类设施与设备的区别：.. |
| 仓储管理提升 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：仓储管理的基本介绍一、仓储的类型1. 工厂内仓库2. 商贸型仓库3. 第三方物流仓库4. 特殊仓库——危险化学品仓库，易制毒易制爆仓库，低温库冷库二、仓库的消防等级与可存放物资.. |
| 全员安全风险管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 业务领导的人才梯队搭建实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
| 安全生产“三管三必须”培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全生产管理基本知识1、事故致因理论2、安全风险管理理论3、应急管理知识本部分主要讲述安全管理基本知识，从对安全生产管理基础知识解读，分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先，.. |
| Deep Seek助力管理者管理四力升级 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：日常管理中最消耗时间的是什么？第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临，我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用.. |
| 华为铁三角实战 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：铁三角产生的背景与发展引入：你是否听说过铁三角，谈谈你的理解一、铁三角源起1. 铁三角的产生背景2. 铁三角对服务客户的价值3. 铁三角的三大关键角色1）客户经理2）解决方案经理3）交付经理二.. |
| 消费者心理与行为洞察 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销的逻辑框架 市场营销的内涵与核心概念 营销理念的演变 市场营销的本质与流程 市场意识与用户思维二、消费者心理洞察 消费者.. |
| 企业非物质激励策略全解析 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导论与背景分析1、当今企业面临的员工激励挑战经济下行与市场压力的影响行业内卷与员工激励的困境实战问题解读：95后、00后员工的管理与激励难题2、物质激励的局限性与反思物质激励的常用手段及其效果评估物质.. |
| 重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
| 实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 精益运营管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力第二单元：经营目标与指标1. 思考：我们现在用哪些指标衡量效率，这些指标有哪.. |
| 班组长提升系列：班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组长的位置.. |
| 采购战略规划与供应商管理 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：采购战略的规划五步法导入：1. 采购战略与企业战略，业务战略的相互关系2. 采购战略规划五步法的定义，内容，与企业战略和业务战略的相互关系第一步：了解业务需求和战略目标——掌握企业战.. |
| 战略化供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1）萌芽阶段：生产协调的初步探索2）成长阶段：运营优化的实践与挑战3）深化阶段：流程管理的精细化与整合4）突破阶段：资源协同与供应链.. |
| 战略财务管理中的资本运作及决策支持 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、投资为什么要进行财税法律知识进行筹划；1、投资的法律财税规定？2、地点、资本大小、股权比例及未来的成本分析案例分析、点评、比较、导出问题二、注册地点的筹划对企业发展的影响。1、按行业的发展方向来确定地点。2、.. |
| 高效沟通：金字塔原理在职场中的应用 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概念共识：思维的基本概念 1、导入应用：思考、表达和解决问题的逻辑 2、思想呈现三要素：思想、结构、技巧 3、三个角度：受众、我、团队 4、视频分析：思维逻辑的力量 5、现场研讨、演练与反思第二章 金字塔.. |
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