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| 中小企业数字化指南解读 |
| 主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:上篇:《中小企业数字化转型指南》 Part1:总则适用对象实施原则Part2:增强企业转型能力开展数字化评估推进管理数字化开展业.. |
| 公文写作及职场商务礼仪 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 公文写作篇第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式的重要1) 结构的重要性2) 结构体现在哪里?3) 结构行思维的原则【思维游戏】记忆力考试 .. |
| 公文写作 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:公文写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式1) 结构性思维的重要性——优秀文案的三个层次【互动测试】记忆力考试2) 结构性思维的四大特点【小组讨论】会议安排该怎.. |
| 高效沟通汇报与职场应用文写作技能提升 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通概述第二讲 高沟通技巧1、 完整的沟通过程:编码、解码、反馈2、 高效编码的技巧1)高.. |
| 高情商沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 高情商沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、认知高情商沟通第二讲 高情商沟通技巧1、高情商沟通的起点——尊重1)尊重.. |
| 礼仪铸品牌,素养赢未来 |
| 主讲老师:李芳   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 礼仪篇 (1天) 一、重在礼仪的商务影响力新说1、什么是礼仪、礼之用和为贵2、礼仪的核心:尊重为本1)懂得尊重别人才能获得别人的尊重2)尊重客户的三原则:接受、重视、赞美3)案例分享与分组讨论:哪些行.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
| 明确目标,高效落地——目标管理与执行 |
| 主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理的前提从认知目标开始——管理者的目标导入:管理目标的由来一、管理目标的流程1. 明确限制条件条件一:时间条件二:数量条件三:资源条件四:标准条件五:结果2. SMA.. |
| 系统思考分析决策方法 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分,理解系统思考第一单元:认识系统思考1. 初识系统思考2. 系统思考的价值3. 如何学习系统思考4. 系统的定义与特性5. 系统思考的精髓与基本原理第二单元:系统思考的工具、方法演练1. 系统思考.. |
| 高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 战略启航:揭秘战略本质,洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱,探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧,引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源,领略战略家们的智慧与胆识;ɨ.. |
| 卓有成效的管理者——管理能力五项修炼 |
| 主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:哈勃望远镜的故事第一讲:管理者的角色认知一、管理本身的四大职能:计划、组织、领导、控制二、管理者的职能1. 企业对管理者的三大期待1)高效执行与结果导向2)团队建设与人才管理3)创新与变革能力2.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:赵秀峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是团队?※ 金刚石团队和石墨团队的区别※ 西天取经的小分队特点※ 三国四人组二、高绩效团队之----团队建设※ 团队建设的重要性※ 团队的七大特征※ 团队的管理误区※ 团队管理的关键要素三、高.. |
| 岗位职责与流程标准化实战 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程导入与基础认知1、课程导入活动岗位痛点接龙:每组用便利贴写出当前岗位职责与工作流程存在的问题二、岗位职责撰写五步法实操第一步:公司战略拆解为工作成果(战略演绎)1、基于“目标管理”的拆.. |
| 中坚赋能 9M系统打造企业新中层 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:中层强,则企业强;不懂带人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我觉醒:从优秀管理者到卓越领导者剖析管理者的常见误区与角色错位,指引向领导者转型的路径。强调领导魅力与凝聚力的培养,以及威信建立的四个维度,助力管理者.. |
| 企业出海:收购并购全流程实战 |
| 主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:战略规划与目标筛选一、战略规划:从愿景到并购逻辑的拆解1. 明确战略动机:超越“为并购而并购”1)四大核心驱动力模型a市场驱动型:突破贸易壁垒案例:宁德时代收购匈牙利电池厂规避欧盟碳关.. |
| 7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘解读7R执行力,明确执行的核心要素。通过案例讨论,揭示执行的真谛,并构建系统的7R执行体系,打造高效执行团队,助力企业战略落地。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想.. |
| 宏观经济形势与二十大精神解析 |
| 主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:一、国际宏观经济环境解析(重点)(一)当代国际体系:百年未有之大变局 (二)“一带一路”倡议:国家战略 (三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)“后疫情时代”国际经济环境.. |
| 国内外市场营销优势化运作 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:壹. 先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●魚(淡水生存環境)●水质适应(跨文化环境)●海中暗流(贸易壁垒与政经变化影响)●生存环境(海外客戶市场开发)●天敌与对手(国际市场竞争) .. |
| 网点管理力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大.. |
| 现场问题分析及解决 |
| 主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 .. |
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